2019年9月10日，长武农商银行和西安合智方略企业管理咨询有限公司的张持老师共同举办的《全面创优经营深化中高层共识集训班》。参会成员有长武农商银行副行长王景辉、各支行长、机关中层干部、会计主管、优秀客户经理和“全面创优”项目组。本次集训班由王景辉副行长的开场致辞拉开帷幕。 上午的课程中，张老师通过陕西信合的发展历史，引导长武农商银行的同事进行思想转变。张老师结合案例以其幽默诙谐、通俗易懂地交流方式向此次参加集训班的中高层管理者传达了经营管理的重要性。 下午开课之前，由全面创优项目组带领集训班同事们进行课前热身，以积极团结的游戏方式传达“机遇与挑战”并存。 游戏结束后，张老师引入“Michael Porter five forces model“（波特五力竞争模型），由同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力分析长武农商银行的基本竞争态势，并通过分析得出现在长武农商银行在竞争激烈的金融市场中的严峻形势。 通过竞争环境分析，张老师提出“销售驱动运营”的网点转型模式让集训班成员悉知如何在快速变化的竞争环境里洞悉发展之道。 在今天课程的最后阶段，张老师引入了“组织文化”的概念，并以顺丰公司的企业文化为案例，诠释了什么是“组织文化”以及组织文化在企业发展中的重要性。 最后，张老师分别提出“愿景：我们要成长成一个怎样的组织？我们期待现实的梦想蓝图是？”和“使命：我们的优势是什么？我们要解决那些用户的那些痛点需求？”为课题作业，激发大家的思考能力，并在明日课程中探讨。