荆州公司开展标准化现场创建活动

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安全

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工作

生产

信通

专业组

全面启动  积极筹备

　　为贯彻落实省公司标准化安全作业现场示范会精神，扎实推进安全生产作风建设，切实强化现场安全管控，公司于2019年3月底全面启动了以“标准促安”为主题的标准化现场创建活动，并在公司二季度安委会会议上进行了总体部署。

此项工作得到了公司领导高度关注，公司专门组织编制了活动方案和《生产作业现场标准化安全工作通用规定》，对标准化作业现场人员着装、交接班、施工队列、规范用语、现场分区、安全看板、作业流程等内容提出了通用要求。公司在内网网页设置了“标准促安”专栏，加强宣传发动，营造声势氛围，展示活动成果。

　　公司安质、运检、建设、营销、网改、调度、信通等部门相互沟通、紧密配合，历时一个多月，精心筹备标准化现场示范会。期间广泛发动各级员工参与，确定了本专业标准化作业的示范现场和示范项目，组织业务骨干、青年员工开展标准化演练活动，拍摄了相关示范片。

现场示范  深入引导

　 2019年5月11日，公司正式举办标准化作业现场示范会，公司及24家基层单位相关领导、副总师、部门负责人等160余人分5组对9个标准化作业示范项目进行了现场观摩，公司100余名基层员工参与了实操展示。参会者一致认为，各示范现场人员行为标准规范、工作组织流程清晰、工作开展高质高效，展示了公司员工良好的精神风貌和娴熟的业务技能。

变电运维检修标准化作业现场

配网抢修、表计安装标准化作业现场

基建施工标准化作业现场

调控、信通标准化作业现场

配网改造标准化作业现场

碰撞思维  研究探索

　　现场观摩结束后，公司分综合、安全生产、安监、调控、运检、网改、建设、营销共8个讨论组开展了交流座谈，公司总经理王乐炎、5名分管领导、相关副总师、安全总监等亲自主持并参与了讨论，重点就如何开展安全生产标准化建设进行了研究。

综合讨论组（“一把手”谈标准化）

营销专业组

基建施工组

安全生产组

配网改造组

调控信通组

运检专业组

安监专业组

总结表态  深化落实

　　5月11日下午，公司召开标准化工作会议，公司全体在家领导、参与标准化观摩的干部员工、基层单位代表等190余人参会。会议由公司张威副总经理主持，曾锋副总经理对检修分公司员工代表授旗，检修分公司代表同时进行了宣誓表态。公司运检部、建设部、营销部、调控中心、网改办负责人进行了专题发言。

　　公司总经理王乐炎指出，此次现场会安排紧凑，效果良好。针对安全生产工作和标准化建设工作的落实，王乐炎提出了三点意见：

　　一是进一步强化对安全生产极端重要性的认识。要深入贯彻上级安全工作要求，始终把安全作为头等大事，坚决守住安全生产红线和底线。要清醒认识安全生产存在问题，以坐不住的责任感、等不起的紧迫感，抓实抓细各项安全生产工作。要准确把握标准化作业的实质，使现场“做什么、怎么做”具体化、可操作化，防范作业风险，形成良好习惯，让“我要安全”成为思想自觉和行动自觉。
二是大力推进标准化安全作业。将其与本质安全建设、精益生产管理、企业文化培育等工作结合起来。要迅速行动，促使标准化理念入脑入心，加强标准化作业的督导考评。要务实重效，推动标准化作业全面覆盖，杜绝违反“十不干”“十二项项禁令”的行为；修订完善各专业现场标准化工作流程、指导文本；确保标准化要求落实到基层一线、管理人员、外包队伍，覆盖到各个专业和各类现场。要固化机制，推动标准化作业成为自觉，及时总结和改进提升，积极宣传标准化作业的先进集体和个人，把标准化作业引入业务培训、技术比武和实操考核。
三是认真做好当前安全生产重点工作。要努力提高安全履职水平，做到知责明责、履责尽责、追责问责。要切实抓好现场安全管控，合理安排工作任务，严格落实管控措施，坚决抓好违章查纠。要切实增强风险防范能力，严密防控电网运行风险，加强继电保护专业管理，扎实治理缺陷隐患。要全面做好迎峰度夏工作，落实70项重点措施，开展防汛应急演练，加强应急值班管理，做好防大汛准备。

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