珠海公司2019年首次会议

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    风雨迎春到，扬帆正当时。2月19日下午，珠海景富开发公司、江门景诚开发公司、成都地建珠海分公司、装饰公司及园林公司在珠海项目会议室召开2019年的首次会议。会议由华南区域负责人游浩东主持，各部负责人及经理级职能人员出席本次会议。

     会议上，华南区域负责人游浩东首先全面总结回顾了珠海项目2018年的工作，深刻分析了当前面临的形势，并对2019年的重点工作进行了部署。希望各级员工均秉持着居安思危的紧迫感和忧患意识，在董事长“定位精准、布局超前”的正确领导下，加大力度处理遗留问题，完善项目工作、优化团队、促进项目进度，同时在工作中讲落实、讲担当、讲方法、讲效益、讲责任，全员统一思想，做操心员工、用心员工，积极应对，真抓实干。

     华南区域负责人游浩东强调，只要坚定信念不懈努力，充分发挥主观能动性，真正形成可实施的里程碑计划，就一定能实现不一样的2019！

     珠海各模块公司负责人分别就各区域工作重点计划进行了汇报，他们分别汇报了各项目的工程进展情况及当前所面临的问题，提出了需领导决策的相关事宜。增强团队建设、文化资源整合、树立自有品牌、拓展外部资源、新项目落地规划与实施计划，以及着重有效的岗位培训、服务质量提升等等。各负责人表示，接下来定将合理规划项目里程碑节点，加强主观能动性，确保达成2019年度各项指标。

     游浩东总提出，想要在新的一年守住新平台，对各项目及公司的领导及负责人要有考核、有要求。从前期策划、规划设计前置、强势推进收地、勘探先行、提前招标、重视临设先行、政府关系维护和交地开工等八个方面完善自我，时刻牢记与工期同行，毋忘自身使命与理想，把公司利益放在第一位。

     2018年，珠海项目公司在寻找自我中实现自我，2019年，珠海项目公司将进一步强大自我，笃定深耕，向着全国标杆产业目标扎实挺进。