省行刘静波副行长一行到辽阳分行调研

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12月24日，省行刘静波副行长带领个人金融业务部总经理孙琦，私人银行中心总经理张群，银行卡业务部总经理马岩，个金部于淼到辽阳分行进行工作调研。

刘静波副行长一行到新运支行营业室进行网点实地调研，了解支行旺季收官，旺季营销准备工作，指标奖励传达落实情况，客户经理管户维护程度，慰问工作在一线的员工，提前送去新年祝福，鼓励员工以饱满的精神状态迎接旺季开门红。省行各位部门负责人根据支行特点提出针对性建议。

到融兴支行营业室进行调研，询问年底收官、旺季期间存款、客户拓展维护等工作情况，并对网点节日装饰及客户维护等内容进行指导。省行各位部门负责人结合支行特点，提出工作建议。

辽阳分行张铁平行长对年末收官和旺季重点工作部署进行总体汇报。一、年末收官和旺季工作。从确定目标、推进落实、费用安排、组织推动、氛围营造进行安排。二、目前零售业务发展现状和地位。从今年储蓄存款发展战略调整、强科突围、取得的成果等方面进行分析。三、下一步工作想法。一是明确零售业务发展路径和目标规划。二是探索符合区域特色的零售业务模式。三是加快推进机制体制调整。四是加快市行部门职能调整。五是促进各层级管理者本事提升。肖桂峰副行长对年末收官和旺季具体工作部署进行具体汇报。站前支行和辽化支行行长分别就代发工资的提质及拓户进行汇报。省行各部门负责人安排部署近期重点工作。刘静波副行长对辽阳分行取得的成绩和旺季工作目标给予肯定，从四个方面对下一步工作提出要求：一、要认真研究外部局势和同业态势。目前市场资金回笼明显，要确定存款类产品的承接思路；研究三方支付绑卡对中收的支撑；努力实现个贷客群综合化营销。二、要对标同业。不仅市行要对标，支行也要在区域范围内进行对标，增强支行同业竞争意识。三、要关注个贷、银行卡的风险。四、要明确以客户为中心的零售工作目标。坚持以客户带动储蓄存款、交易和产品渗透，要突出做好代发工资业务，一方面要保住我行存量，一方面要积极挖转他行并做好后续客户深植工作，实现零售业务整体协调发展。

下午，刘静波副行长一行到灯塔支行营业室进行网点实地调研。

首先慰问工作在一线的员工，与网点负责人了解网点客户结构，客户经理维护情况，岗位融合等情况。省行各部门负责人结合支行特色进行工作部署。

灯塔支行吴文阳行长从年末收官，旺季营销工作安排，代发工资拓户，信用卡不良处置几个方面进行工作汇报。