<h3> 为进一步提高驻站式委托管理加油站受托人及其他驻站人员的综合素质，掌握公司经营政策，提升业务水平和业务能力，按照省公司统一安排部署，阳泉公司根据实际情况，于12月12日，举办了第一期加油站驻站式委托管理培训班，除16名驻站式委托管理加油站受托人外，还组织3名后备站长参与了培训。培训主要就安全环保、数质量管理、非油品业务、财务知识、加油卡运营及液位仪系统、加油山西APP、相关法律法规和廉洁教育等方面做了交流讲解。</h3> <h3> 市分公司经理到场讲话，在讲话中，着重强调了山西公司驻站改革的历史背景，并指出驻站改革是有效提高员工收入的最佳途径。对此次培训工作的及时性、重要性做了肯定。要求大家认真学习，并在今后的工作中，要以站为家，爱站如家，用心持家。</h3> <h3> 分管经理在开班讲话中强调：要学有所得，学有所成，要通过此次培训，更加熟悉加油站业务，熟练加油站技能，熟知公司经营管理政策。同时，在培训中，要注意课堂纪律，重注经验交流。</h3> <h3> 由数质量部门讲解了油品的数质量管理及液位仪深化应用等相关知识，重点讲解了地罐交接环节中的卸油操作规程。</h3> <h3> 由安全环保部门对加油站安全环保及设备设施等方面做了详细的讲解。</h3> <h3> 由纪检监察部门对加油站违纪违规行为做了讲解，强化了员工的“红线”意识、“底线”意识。</h3> <h3> 由加油站业务能手讲解加油站业务流程、加油卡系统、中控系统及液位仪系统。</h3> <h3> 由非油品业务部对加油站非油品运营做了讲解。</h3> <h3> 最后由零售部和财务部对加油山西APP、相关法律知识及财务费用管理等方面做了讲解。</h3><h3> 通过此次培训，规范了驻站式委托管理加油站的业务流程，强化了受托人的责任意识，为驻站式委托管理工作指明了方向，奠定了坚实的基础。</h3>