深圳融邦&河北银行石家庄分行新华东路支行网点产能提升项目第三天

锐道咨询

1.晨会由大堂经理多魁华来主持，首先为大家列队及互检，随后讲述昨日工作总结及今日工作计划，各岗人员为每日目标宣誓，理财经理进行今日理财播报，由两位客户经理为我们进行微沙龙营销演练，随后两队伍为自己的目标加油✊✊

2.支行行长为大家讲述融邦余老师的辅导下，各岗人员的仪容仪表，根据个人目标的实际行动，为团队的精神加油鼓励。

3.融邦余老师对晨会流程点评梳理，讲述柜台柜面话术营销和厅堂微沙龙营销服务，做出今日宣传单和杯水服务。

厅堂人数较多，大堂经理、跟学人员和客户经理分流引导客户办理业务及执行单页覆盖服务，针对客户进行一对一营销，激发意向客户需求。

融邦余老师与支行行长、跟学人员讲述聚合支付（pos），针对聚合支付的数据分析、梳理策略、细化政策、执行管控四大步骤，对聚合支付进行专项的方案。

厅堂客流量较多，支行行长、大堂经理与跟学人员分流引导客户办理业务，针对客户进行一对一营销，激发意向客户需求。

融邦余老师与支行行长、个人部进行讲述：特色资金项目（代发），针对城中村进行辅导，分别从来源分析、设定目标、策略制定、行动落地等方面进行详细介绍和讲解。

临近夕会时间，两位客户经理已经开始进行统计我行各岗人员的业绩指标。

夕会开始：大堂经理多魁华为大家主持，进行今日业绩通报，明日工作计划，刀锋队获胜，选出营销之星，随后由客户经理底国青为大家分享营销经验、客户维护及营销过程，大堂经理讲述今日厅堂单页覆盖和杯水服务、厅堂微沙龙营销服务，由吴行长为今日营销王发放😋，随后各岗人员汇报今日客户建档情况，最后吴行长为大堂经理多魁华和客户经理底国青加油鼓励，整个团队有了很大的变化，针对我行的业绩做明确指标。

融邦余老师与吴行长、各岗人员进行研讨思路，针对聚合支付专项营销如何进行开发和推进项目，进行四大步骤形成数据分析、梳理策略、细化政策、并对落地推进实施制定了执行管控。