总行团委“根在基层”推进三大战略专题青年联学实践团赴云南分行开展调研

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　　10月15-19日，由总行团委牵头，总行资产负债管理部副总经理邸慧清担任领队，总行部门、一级分行、子公司及社科院、医科院青年骨干代表组成的青年联学实践团赴云南分行开展调研。此次调研主题为了解“劳动者港湾”建设与“三大战略”推进情况，旨在教育和引导青年员工积极投身战略实施和宣传，形成调查研究成果，以青年视角提出创新推动战略在基层落地推广的方法和建议。

走进分行

　　10月15日下午，云南分行召开联学实践调研汇报座谈会。实践团带队领导、总行资产负债管理部邸慧清副总经理介绍本次调研的背景、目标、内容，提出调研工作要求。省分行陈中新行长就云南分行建设“劳动者港湾”、贯彻“三大战略”等工作总体情况进行汇报。省分行普跃副行长主持会议。

　　联学实践团走进云南分行企业文化展厅，通过文字、图片、视频、影像资料，了解云南分行发展史，以及在推动改革发展特别是在贯彻“三大战略”、建设“劳动者港湾”等实践中所做的主要工作，及取得的成绩。

走进基层

　　联学实践团走进昆明城东支行、昆明颐园支行、玉溪红塔支行、玉溪开发区支行、云南分行住房金融服务中心、智慧政务项目组，现场了解“劳动者港湾”建设、住房金融服务中心运行与智慧政务系统开发情况，同步开展“劳动者港湾”志愿公益服务活动。

走访客户

　　云南分行将“三大战略”与区域资源禀赋相结合，不断加大拓展力度，形成金融科技驱动，金融理念引领，战略协同发展的良好势头。住房租赁战略一手抓覆盖，一手抓特色；普惠金融立足资源禀赋抓“五云”（云花、云茶、云烟、云药、云游）；金融科技一手抓应用、一手抓突破。调研中，联学实践团走访云南红塔集团、云南白药集团、 昆明国际花卉拍卖交易中心、玉溪市房管局、云南海埂体育训练基地等客户，与呈贡区团委联学共建，宣传建行“三大战略”，了解我行与客户的业务合作情况，以及在云烟、云药、云花、住房租赁系统、金融科技等营销中的经验探索。同时，拜访昆明市城管局，与市城管局、盘龙区城管局、五华区城管局、云南北控环境服务有限公司、云南京环盘宸环境资源管理有限公司负责人、环卫工人代表进行座谈，介绍建行“劳动者港湾”，听取对进一步优化管理、持续开展好“劳动者港湾”的意见建议。

爱心助学

在玉溪调研期间，联学实践团前往玉溪分行挂钩扶贫点——龙潭小学开展“善心慧思”爱心助学活动，向学校捐赠音乐教学系统一套，教学桌椅一批，复印机、打印机各一台，书包130个，价值5万元，有效解决了龙潭小学面临的教学设备不足等难题，得到了红塔区政府、红塔区教育局、龙潭小学师生的高度认可与欢迎。

感言分享

　　非常感谢建设银行团委邀请中国社会科学院参加此次“根在基层”推进三大战略专题青年联学实践调研活动……在省分行、二级行、基层网点、体验中心、项目组，在客户处，通过座谈交流、实地走访，我深深感受到，建设银行是一家激情四射的银行，是一家有担当、有情怀、有温度的银行，为建设银行的初心使命和责任担当点赞。

——中国社会科学院金融研究所副研究员 宣晓影

　　很荣幸能够参加建行团委的联学实践活动。通过对云南分行的调研，我深刻感受到了建行的宏伟格局和家国情怀。在对“劳动者港湾”、房屋租赁平台、无感支付、科技支持“五云”发展等众多“三大战略”具体措施的实地考察中，我无时无刻不感动于云南分行强烈的社会责任感、量体裁衣的智慧和敢为人先的魄力，也感动于每位领导和基层员工落实战略过程中认真负责的工作态度和披荆斩棘的坚定信念……站在客户角度，希望建行坚持把握重点，抢占先机，加强推广，我相信建行的明天一定会更好！

——中国医学科学院干部 高爽

　　一周的联学实践活动，收获颇丰亦感动满满。金融科技融合智慧政务、普惠金融联手“五云”发展、住房租赁聚焦康养公租，以及全心全意为劳动者着想的劳动者港湾，让我零距离感受到了建行的格局和视野、情怀和担当是如何因地制宜的落地于云南分行。作为工作中已与建行建立了密切业务联系的卫健委系统财务人员……我期望将此行所感所获尽快融入于工作……祝建行越来越好！

——中国医学科学院干部 王丹慈

　　1.住房租赁现阶段不应以盈利为出发点，要把眼光放长远，通过住房租赁获客、获数据、聚人心，为长远发展打基础；

2.住房租赁业务可加强与房地产商及中介服务机构的多方合作，我们多做“资源的整合者”，从中做好获取房源、规范市场秩序、合理定价、普惠租赁贷的统筹；
3.可与各大保险机构乃至我行保险业务子公司加强联动，做好房屋风险管理，包括煤气泄漏、房屋损坏等:一是对房东、租户负责，二是能有效避免负面舆情，三是多方共赢。
——总行党群工作部业务经理 孙显帅

　　这一周的调研走访收获颇丰，无论行程内外的路线，所有途径的网点都能看到“劳动者港湾”的标识，且每家的港湾建设在统一风格的同时又能做到因地制宜、各有特色。
让我印象最深的是玉溪市分行的两家网点，它们在营业厅内、外均设置了休憩处，既为劳动者提供了便利，又体贴了他们的拘束感和不适感，真正做到了人性化的担当，让港湾使用率得到了显著提高……值得一个大大的赞！

——总行办公室业务经理兼团支部书记 石矗

　　此次云南分行青年联学实践活动虽只短短一周，但收获良多，回想起来，以下几点最为印象深刻：
一是社会责任的扎实践行。在云南分行调研期间，我们走访了多家支行的“劳动者港湾”，不论是商业区的旗舰网点还是社区街角的普通支行都能竭尽所能将“劳动者港湾”建设的有声有色，不仅实现网点服务资源的有效共享，还能积极与政府、企业联动，汇集社会力量，为劳动者建立如“港湾”般栖息之所。
二是科技赋能的战略规划。陈行长关于“红海”和“蓝海”的精辟阐述仍言犹在耳，城东支行科技感实足的网点建设仍历历在目。云南分行以金融科技为切入点，为“住房租赁”、“普惠金融”赋能；以“智慧政务”为平台，打通云南省政府数据共享通道，塑造良好的营商环境。
三是因地制宜的业务导向。通过走访红塔集团、云南白药、花拍中心等当地重点客户，我们感慨云南分行着眼云南特色资源禀赋，因地制宜，将建设银行金融服务与当地特色产业有机结合，走出了一条“五云”特色之路……

——总行资产负债管理部业务副经理 杨慧文

　　十分荣幸参加此次云南青年联学实践调研活动，深深赞叹“三大战略”、“劳动者港湾”在云南分行落地生“花”。安居联盟云平台助力住房租赁发展，智慧政务、海埂无感支付体现金融科技优势，龙花拍项目、爱心捐教活动传达我行普惠金融的“初心”。各个网点不同特色的“劳动者港湾”，为户外劳动者提供真诚、周到、贴心的服务，充分体现善心慧……为他们点赞👍

——总行资产管理业务中心业务经理 林琳

　　调研一周，感触颇深，如陈行长所说，执行到位的战略是最好的战略，云南特色打法成效显著，以云南看全行，“三大战略”的执行，需因地制宜，因客制宜。
1.住房租赁助力安居。云南行基于地方特点，打好健康养老和公租房两张牌，搭建“安居联盟云平台”，以建平台的思路，做资源整合者，期待平台解决房源数据获取、客户拓展难题。
2.普惠金融惠及云南。云南行充分考虑资源禀赋，围绕“五云”特色产业，发展供应链金融，为上下游提供信贷等一揽子服务，以“云花”为代表的“龙花拍平台”，普惠三万花农和全国人民。
3.金融科技无处不在。无感支付、同业平台输出、智慧交通、十大生态圈……为金融赋能。“互联网”+智慧政务项目，助力“信用云南”、”数字云南”建设，意义重大，一部手机办事通，值得期待！
4.港湾建设大行担当。劳动者港湾建设，体现建行责任和情怀，为环卫工人、交警等提供爱心驿站，同时以服务抓业务，结合网点资源做出特色，点赞……

——广州电子银行研发中心业务经理兼团支部书记 郑竞洁

　　在云南分行学习的这一周收获满满，不仅体会到云南独特的风土人情，更感受到云南分行因地制宜，落实“三大战略”和劳动者港湾的创新举措。普惠金融紧抓“五云”，立足云南特色，将群众脱贫致富和幸福生活连接起来；住房租赁助力租赁市场健康发展，满足多元化租房需求；金融科技全面发力，智慧政务、龙花拍化繁为简，让城市迈向智能化；劳动者港湾建设各有特色，设施设备齐全，标识提示温馨，尤其玉溪分行港湾建设颠覆传统设计理念，采取劳动者喜闻乐见的方式，让人耳目一新，普及更多劳动者。践行三大战略，建行是认真的！

——江苏分行渠道管理部一级业务员 贡潇雨

　　云南分行几天的参观学习给我留下了深刻印象。智慧政务集中火力综合推进、住房租赁全面抢抓蓝海资源、普惠金融聚焦“五云”跨越发展、劳动者港湾配套设施齐全，真心真情为劳动者提供服务，因此赢得了城市管理部门和劳动者的一致好评。乘着“三大战略”的东风，云南分行实干落地，乘势而上，取得了靓丽的业绩，为他们打call！

——安徽分行合肥庐阳支行个人金融部客户经理兼庐阳支行团委书记 汪雨晨

　 云南分行一把手亲自带头落实“三大战略”，普惠金融、蓝海战略、金融科技全面有效落实推进。深入把握“三大战略”科技属性，尤其智慧政务行领导反应迅速，经办行落实到位，上下齐力。真正感受到了云南分行的执行力。“劳动者港湾”，传递幸福感，传递正能量，各网点港湾建设各具特色，细致用心，温馨舒适，真正给有需要的人提供休憩的落脚点。使建设银行成为百姓心中最有温度、最有情怀、最有担当的银行！

——山东分行济南珍珠泉支行客户经理 徐纯朕

　　云南分行这一周的调研走访印象深刻，获益良多。依托云南资源禀赋，通过着力抓好“五云”，平台化获客活客，做实做大普惠金融。各网点积极推进“三大战略”的落地，全面开展劳动者港湾建设，因地制宜，各具特色，全心全意为劳动者着想，提供优质服务。平凡中孕育伟大……善建者行！

——建信养老金干部 程立

　　‘’扬帆起航正当时，乘风破浪潮头立。‘’形容此次调研的云南行恰逢其时。从陈中新行长到基层的一线员工，从“三大战略”到劳动者港湾，让我全面的认识了建行的新打法、新模式、新战略。智慧政务的金融科技，城东支行的劳动者港湾，玉溪分行的扶贫学校，花拍市场的普惠金融，昆明房管局的房屋租赁使我更加清晰的认识到了有担当、有情怀、有温度的建行人！

——建信投资干部 韩竹