<h1> 8月9日下午，省联社创新发展部总经理邢进军一行莅临修武农商银行，就机制转换、制度建设、内控管理、业务经营及改革工作进行调研并召开座谈会。市办负责人卫龙奎，修武农商行班子成员、支行行长、部门经理等共计30余人参加会议。</h1> <h1> 会议重点听取了修武农商行一年多来的工作开展情况和高风险社化解工作汇报，就不良清收、指标优化、机制转换等制约发展的突出问题进行了共同分析研究，进一步明确了二次改革方案和下步解决思路。</h1> <h1> 邢进军对修武农商行在业务发展方面取得的进展和成效表示肯定。就做好下步工作，他强调：一要完善好公司治理机制。修武农商行要紧密结合自身实际，充分发挥党组织的核心领导作用，逐步建立健全完整的组织架构、清晰的职责边界、科学的转型战略和有效的激励约束机制，以良好的公司治理机制来推动发展。二要处理好改革、发展、稳定的关系。要坚定不移地推进深化改革，建立稳定发展的长效机制，切实通过发展来解决问题、化解包袱；要制定行之有效的绩效考核办法，鼓励干部员工大胆创新，全面激发改革发展的内生动力。三要处理好规模、效益、发展速度的关系。坚持支农支小支特色的市场定位不动摇，充分发挥自身优势，协调处理好规模、效益和速度的关系，逐步扩大市场份额，提升社会影响力。四要处理好奖与罚、严与和的关系。既要建立和谐的企业文化，又要要硬起手腕动真格，严格追责抓清收，着力营造风清气正的改革发展环境。五要处理好新老员工的关系。“老中青”员工要相互结合、共同进步，老一辈员工传递经验，中年员工充当骨干，青年员工快速成长。最后，希望修武农商银行班子成员能团结一致、攻坚克难，真正把修武农商银行打造成为“精品银行”。</h1> <h1> 卫龙奎对邢进军总经理一行的到来表示欢迎，下一步，市办将认真落实省联社工作要求，坚定不移向改革要出路，全力化解不良资产，帮助修武农商行尽快走出困境。一是正视困难、坚定信心。发扬愚公移山精神，面对困难不怕难，拿出针对性强的清收举措，帮助修武农商行扭转现状。二是突出重点、快速发展。以乡村振兴战略为重点，指导修武农商行持续加大信贷投放力度，保持发展势头不放松，切实通过发展来解决实质性问题。三是调整方向、加快改革。在充分借鉴先进经验的基础上，明确修武农商行“二次改革”方案、时限要求、工作重点和突破点，变压力为动力，化挑战为机遇，积极转换经营机制，加快建立现代银行制度。</h1> <h1> 座谈会上修武农商银行班子成员及部分部门经理代表作了积极发言。</h1> <h1> 此次调研进一步指明了方向、明确了思路、鼓足了干劲，必将为修武农商行早日走出困境、迈上良性发展轨道，加快“双一流”建设提供强大动力。</h1>