<h3>为认真贯彻王涛董事长强化条线管理的总体要求，提升“九行一部”规范化、精细化管理水平，为业务发展提供有力支撑，8月3日下午，洛阳农商银行副行长闻尧安召集运营管理部、信息科技部、合规保卫部、办公室等相关部室负责人，对《运营保障工作综合考评办法》进行解读和讨论，听取各一级支行、营业部的意见和建议，并对运营保障条线工作提出明确要求。</h3> <h3>闻尧安副行长指出，运营保障是基础性工作，基础打得牢不牢，工作做得好不好，很大程度上体现着规范化管理水平，影响着全行的业务经营和改革发展。闻尧安副行长要求，一要高度重视。各一级支行、营业部主管领导要高度重视运营保障工作，要提高对运营保障工作重要性的认识，为全行的业务发展提供有力支撑。二是明确责任。运营保障条线涉及运营服务、合规经营、科技支撑、综合管理等多项工作，事务繁杂，各一级支行、营业部一定要明确责任，细化目标，落实到人，真正拧紧责任螺丝，完善责任链条，确保各项工作高效运行。三要抓好落实。运营保障功夫在平时，要把工作做到日常，真正沉下去，抓深、抓细、抓实，确保组织到位，落实到位，考核到位。四要加强协作。机关部门要加强与“九行一部”的协作，主管领导以及运营保障条线四个部门之间也要注重沟通和交流，加强协作，相互补台，步调一致，形成为基层服务的整体合力，为全行各项业务持续、快速、稳健发展提供良好保障。</h3> <h3>会上，大家集中学习了《运营保障工作综合考评办法（征求意见稿）》，并对完善考评办法提出了良好的意见和建议。大家表示，《运营保障工作综合考评办法（征求意见稿）》制定的非常完善，目标设置的非常细化，考评标准非常具体，使运营保障条线工作重点和努力方向更加明确。会后，会认真研读考评办法，进一步抓好贯彻落实。</h3> <h3>总行运营管理部、信息科技部、合规保卫部、办公室负责人，“九行一部”负责综合管理及运营保障的主管领导，以及相关部门负责人共43人参加了会议。</h3>