<h3>2018年5月14日，星期一，晴，12/25℃</h3><div><br></div><div>工作情况：</div><div>一、进度：</div><div>1、主体班组3人，木匠1人，钢筋4人，基坑支护5人，挖机2台，主体班组需增加破桩头工人；</div><div>2、昨天计划支护桩破桩头未完成，工人未进场，明天早上进场施工，</div><div>3、基坑支护：1-1剖面挂钢丝网片及喷锚；3-3剖面晚上加班打锚杆；</div><div>4、今天未挖承台，承台开挖共完成16个；承台垫层浇筑完成16个。</div><div>5、下午多余土方外运，上午3-3侧毛石挡墙破除；</div><div>6、教育二批审计现场收方完成，竣工图及资料已移交审计公司；</div><div>7、二门诊施工图复核电子版资料已交审图公司在审核，图纸复核完成后将对外报审结算，完成竣工资料；</div><div>8、灾后重建内部结算情况统计及合同梳理完成90%，教育二批两个合同未结算，二门诊两个合同未结算，龙头山8个合同未结算，有1个需重新签订合同；</div><div>9、钢筋班组机械安装。</div><div><br></div><div>二、质量：</div><div>1、锚杆施工质量重点控制；</div><div>2、三大班组已进场，加强结构质量控制。</div><div><br></div><div>三、安全：</div><div>1、主要控制新进场工人教育及技术交底工作开展；</div><div>2、 完成主体、木工、钢筋工入场教育。</div><div><br></div><div>四、技术：</div><div>1、跟进施工图审查进度；</div><div>2、修改图纸会审资料；</div><div>3、细化5月施工进度计划及人材机计划；</div><div><br></div><div>五、材料、机械：</div><div>1、钢筋机械进场调试，明天加工承台钢筋；</div><div><br></div><div>六，成本、合同</div><div>1、三大班组合同按照新合同范本修改；</div><div>2、定额套价；</div><div>3、零星用工，外架合同在走审批流程，体验馆合同走申请流程；</div><div><br></div><div>需要解决的问题：</div><div>1、集团直一部杨霖君指挥长要求明天在鲁甸项目部进行本项目的费用测算分析会，要求李经理、张主任参加，汇报项目费用测算及利润点分析情况，借此指导装修方案优化，选择利润点高的装修做法；</div><div><br></div><div>明天工作计划：</div><div>1、1-1剖面喷锚、3-3剖面挂网加固施工；</div><div>2、承台土方挖除；</div><div>3、支护桩桩头破除；</div><div>4、放线、独基模板制安；</div><div>5、承台钢筋加工；</div> <h3>班前教育</h3> <h3>破挡墙及装土</h3> <h3>喷锚</h3> <h3>3-3剖面加班打锚杆</h3>