《周氏职场牛马狗理论》（副本）

A 潼豌豆

　　牛，是个被人训练得服从命令听从指挥，执行力强的生物，他们卖力的干活，唯一不足的是只是照着做，脑袋放空，也不去想干这件事的下一个环节，更不会想做了以后结果会怎样？懒得用脑子去想，典型的行动大于思考，你让他干嘛他才干嘛。企业基层需要大量的这样听话照做的人，要是一个企业里全都是这样的人……哈哈……那么企业老板就有得受了。大事小事事无巨细，都需要你一人思考和安排，虽说能者多劳，但 一个人的精 气 神 都有限的。

马，也听话，也能像牛一样下得苦力，唯一不同的是，他们有自己的想法，有自己的思维模式，接受能力可能快点儿。心里会想这件事情怎样做？为什么要做？这样做了有什么结果？有没有更省时省力的办法？会想事情的下一步怎么办？想的比较多，不会像牛那样不管三七二十一的开干，典型的一边思考一边行动。企业发展和创新时需要这样的人，可是 ，要是这样的人太过于多了也不好，一群聪明人在一起，想法过于多，执行力跟不上，到时候谁也不会服从谁的说辞，会产生凭什么就要听你的？！这类人需要，可不能太多。

狗，你给他点儿吃的，他就会记着你的一饭之恩，见你就摇尾巴，讨你欢心，只需要你一日三餐有吃的给他能吃饱就OK了，他会不计回报的跟着你一辈子，直到他那一生的时间走到世界的尽头。这也是为什么电视剧里面会出现：这是那个谁谁谁的狗腿子 这话。

在企业里，每个老板都想拥有这样的下属，然而，这只能是天空之城里的一族而已。

在职岗位的牛马安排：

如果企业某个职位人员自身的内在能力超越现在所在岗位，那么这位人员的内心肯定不满足，想要晋升，若是长时间的职位人员安排不能调动，我想下一个流程便是这位人员的流失了，他会跳槽，毕竟人往高处走，老板们就准备招新人了。

当然，老板们也或许是故意这样的，早就想你走了，只是处于不好意思直接开口叫你走而已。

如果企业人员的内在能力没有达到目前在职岗位，也是可以花时间传授经验培养的，同时，也要看这位人员自己有没有热情去学习。 你要他干和他要干 虽然是一字之差，可最终的结果却会随着时间推移会越来越大。

最伟大的成功源自于热情，事业的路上即便困难重重依然热情不减，这就是热情的魅力。一个人做某件事如果没有热情 即便有结果相信也不是最佳的结果，只是做好或者做完而不是做到最好。

　　一个好员工不一定遇到好老板，但有可能会是将来的好老板。好老板不一定会遇到好员工，但好老板一定会留住优秀的员工，培养出杰出的员工。

1.什么是好员工？

这个问题，不同的老板说法不一样。

如果老板只是一味地喜欢自顾自的发言，而不喜欢别人提出意见，更是听不见别人的声音，那么久而久之，他的身边留下的都是只听话做，并且说着老板想要听的话，只做老板眼睛看得到的事。

我想说的是，有些时候，员工做的事情，老板还真不一定看得到，比如，与客户关系维护的具体情绪处理，虽然是小事，后果却很严重。在你眼里，某位员工只是你花钱请来干活的，或者做事的人。  

作为老板，有可能你的一句话，一个语气，一个语调，一个藐视的小眼神儿，都有可能会伤害到员工的自尊心，你的一言一行都受下属的关注与模仿。或者你只是站在老板的角度来发言，员工可能当场不会反驳你，表面上他听着话点着头，然后转身直接把内心不好的情绪变相发泄给顾客，顾客成了踢猫效应的猫，这时候的小员工不止是单单一个小员工，他代表的是你的企业，你企业的形象，你企业的处事方式方法，你企业的态度……

老板要顾及到小员工的感受不容小觑。

2.什么是好老板？

好多人都认为自己为人不错，好与不好不是自己说了算，也不是自己给自己打标签。员工给你打标签，才是真的老板标签。

老板把员工当家人，员工会把企业当家事。

是与不是这么个道理，每个人的想法方向不同，相信结果也会不同。

有句名言这样说的：你牛不算牛，你身边的人牛，你才真的牛！ 这个身边的人，我想包括你的员工 下属，和你带出的团队。

你对员工豁达点儿，不一定每个员工都抱有感恩的心，但是总会有那么几个人的，对企业而言这也算得上是赚了吧。老板对员工豁达，员工为你工作时材料上稍微留点心，相信长年累月节约出来的利润会远远超过你所给予的。

遇到只知道拿多少工资才干多少活的那类员工，也是真心伤感的。要知道企业花钱请人工作，不是请你来磨洋工的，换作你是老板也会同样不舒服。换位思考一下也就能体会到对方的感受了。

总结： 在新世纪的今天，为什么这么多的小摊小贩？为什么创业的路那么艰难，还是有那么多的人前仆后继的去干？两个字 尊严！ 福建人有一句话说：宁愿睡地板也要当老板！这是为什么？除了钱还有什么事能让他们睡地板也要当老板的？那是尊严。人人都需要被人尊重，相信现在在的中国市场上，企业里没有属狗的员工了吧？这样的员工老板给你一日三餐，像养狗一样养你一辈子，你免费帮他干一辈子的事，这样的人还有吗？（家里人除外） 相信今天的企业里更多的只有牛和马了。牛也可以培养成马，前提是他有兴趣和热情，泥扶不扶的上墙，得自己看学习和领悟。这就是大佬们说的看人品，看你品性是听话的马？还是不听话的马？ 没事不要拿钱故意的去考验你员工对你的忠心，他缺钱才会屈人之下打工。没事也不要在工作上去糊弄你的老板，你要相信没有练就一双火眼金睛是当不起老板的。

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