<h3>开封分行集中核准"三个一"活动第四季度见面会于十二月十九日举行,我们将全辖网点分为四个片区,每一季度集中一个片区,全年覆盖全辖22个网点。本季度西城支行丶河大支行、祥符区支行、汴京桥支行丶集英街支行丶宋都支行丶西门支行、市行营业部八个单位为一片区,以及在四季度核准业务质效提升较大网点新区支行集中起来,分享经验,分析差错。通过集中见面会,由柜员及业务经理进行交流,总结各自在工作中的教训,交流各自在工作中取得的先进经验,以达到防范操作风险,共同进步的目的。</h3> <h3>运营部尚凯军主任就"三个一"活动取得的成果,和前期对落后网点帮扶的成效通报大家,同时要求大家做好年终结算工作,鼓励大家以饱满的精神状态迎接明年各项业务的"开门红"工作。</h3> <h3>主管主任薛飞分析集中核准"三个一"活动业务数据,通报集中核准运营情况。</h3> <h3>大家认真听取经验介绍,及各支行的业务数据分析。</h3> <h3>河大支行业务经理吴宏敏分享先进经验,要求柜开工前检查语音设备是否畅通,以免影响与授权老师沟通。</h3> <h3>新区支行业务经理王艳萍将集中核准业务列为履职工作中的重点,监控特殊业务的办理,把控风险环节,并在晨会、夕公总结分析典型案例,使新区支行集中核准业务质量得以快速提高。</h3> <h3>党员业务经理王方分析市行营业部核准业务数据,对症下药实施与柜员"一对一"的业务辅导,并制定了奖罚措施,提出下一步努力目标。</h3> <h3>集英街支行业务经理苏宁霞分析业务数据,介绍该行组织党员同志与柜员之间相互结对子,互相指教,互相学习,共同提高,以更大程度的提升业务质效。</h3><h3><br></h3> <h3>宋都支行副行长樊俊梅根据本行实际情况,提出重点柜员重点监控,以改变落后局面的措施。</h3> <h3>西城支行业务经理刘凤琴分享核准业务零拒绝的先进经验。</h3> <h3>柜员王家维表示要克服急躁情绪,放缓操作速度,提高质量。</h3> <h3>柜员林志彬认真分析每笔差错的原因及整改措施</h3> <h3>新柜员表示经后办理业务要多问、多看、多练。</h3> <h3>柜员楚楠楠表示尽快适应新调整岗位,减少差错。</h3> <h3>尚主任鼓励大家力争上游,争取在活动中取得好成绩。同时,我们将业务操作小窍门推荐给大家,将探讨出的先进经验反馈柜员,并要求普及到实际业务操作中,以提升业务质效。大家积极踊跃参加讨论,通过面对面的沟通与交流,分享了经验,吸取了教训,明确了目标,见面会圆满成功。</h3>