重庆美的第一期精益班组实训营项目启动会简报

M3

精益

项目

美的

实训营

厂长

先生

重庆

学员

祝琴华

外机

　　重庆美的精益班组实训营第一期项目启动会于12月14日晚上19:00顺利召开。

1⃣️参会人员：重庆美的总经理-祝琴华先生，工程部部长-周天平先生，IE经理-赵小龙先生，外机厂长-吴周继先生，内机厂长-黄小民先生，电子厂长-杨俊先生，IPM厂长-黄祥钧先生，M3合伙人兼项目经理-钟志超老师，执行班主任-孟海峰老师等40余人。

2⃣️启动会议程：一、项目背景与目标；二、项目推行内容与策略；三、授权与表态；四、宣誓；五、动员讲话；六、全员合影。

首先由重庆美的总经理祝琴华先生带领全体人员宣读"改善十大精神"。

一、周部长介绍项目背景与目标

1⃣️柜内与外机生产效率距离事业部的目标还存在一定的差。明年事业部要求提升26%的目标更具挑战性。

2⃣️重庆工厂前期推行很多精益改善项目，也取得了显著的成果，但固化的效果不理想，基层管理人员缺乏系统性管理思维。

基于以上两点原因，我们要以更高的目标来要求自己，突破自我。正所谓师傅领进门，修行靠个人。我们作为精益的种子，一定要全身心的投入，学习精益的思想、工具、方法，建立一支敢打必胜的的团队。

二、钟老师介绍项目推行内容与策略

1⃣️我们开展项目的目的一方面要达成项目指标，更重要的是培养一批精益的人才。

2⃣️严密的项目计划与DMAIC成熟的套路是开展项目的重要保证。接下来项目会通过系统培训+小组研讨+案例学习+现场实践+复盘研讨的方式进行。每个标杆线会从效率、日常管理、5S目视化三个维度开展。在此，预祝每位学员都能够取得好的成绩。

三、授权与表态

1⃣️授权：总经理祝琴华先生将精益标杆线分别授权于外机厂长吴周继、内机厂长黄小民、电子厂长杨俊。

　　2⃣️表态：M3是一个注重实战的咨询公司，我们每位学员要把握这次证明自己的机会。在此，我们承诺：项目开展过程我们会积极参与，项目所需资源会全力满足，确保全体学员全程脱岗学习。

四、宣誓

IE经理赵小龙带领全体宣誓，全体成员态度激昂，信心满满。

五、动员讲话

祝总强调以下三点内容：

1⃣️实训营项目最大的目的是为了培养一批具备精益思维、掌握精益工具方法的精益人才。后需晋升加薪会优先考虑。

2⃣️要求项目成员全程脱岗参与，必须要全身心地投入。另外各部门长要参与到项目过程中，时刻关注学员的学习与成长状况。

3⃣️来到实训营，我们需要做的第一件事就是学会忘记，忘记自己之前的身份，从零开始，以空杯的心态全身心的投入，团结一心，快速突破自我。

六、全员合影，重庆美的一期精益实训营正式扬帆，起航！