<h1 style="text-align: center;">2017年第70期</h1><h5 style="text-align: center;">(储蓄存款年末冲刺专辑)</h5><h3 style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">重任在肩,埋头苦干。</font></b></h3><h3 style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">百日沉淀,拼力一战!</font></b></h3> <h1><b>☞营业部关于做好2017年年末储蓄存款工作有关事项通知:</b></h1><h3> 一、统一思想认识,高度重视年末储蓄存款工作。储蓄存款是一个行市场竞争能力、经营管理能力、服务能力最核心的表现,部领导明确要求,今年储蓄存款收官要高目标,确保储蓄存款增量同业第一位置。全行都要有清醒的认识,严格按照营业部党委的要求,坚定年末储蓄存款战役胜利的信心和决心,持续推进储蓄存款工作</h3><h3>二、压实管理责任,快速传导年末储蓄存款压力。根据省行目标要求,结合南昌地区同业近年四行同业储蓄存款增存数据,营业部下达2017年全年储蓄存款增长30亿元的计划。各行要将任务迅速分解,落实到点、落实到人,压实增存责任。并将年末储蓄存款工作重要性传达到每位员工,做到各个部门,每位员工都有责任,有目标。</h3><h3>三、明确明年基数,强化年末储蓄存款增存考核。一是2018年储蓄存款的考核基数(包括旺季专项和产品计分绩效)为2017年的全年日均数。二是对未完成全年计划的支行分管行长取消当年评先评优资格。三是营业部对年末储蓄存款任务实行滚动考核,未完成的部分滚入下一年各阶段支行任务。</h3><h3>四、加强日常督导,多种形式推动年末储蓄工作。全行落实好过程管理,按照12月10日、20日、31日三个旬度,把握12月份各阶段增存进度。持续开展路演、外派、专场活动、网点微沙通等拓户活动,争揽行客户资金。通过会议动员、现场指导、微信点评等多种形式进行督导,加大督导力度,想方设法传导增存压力,督促全辖加快增存进度。</h3><h3>┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ </h3><h1><b>☞支行徐晓晟行长关于年末储蓄存款营销重点指示:</b></h1><h3> 储蓄存款必须一天一天抓紧抓实!从现在开始,网点负责人的工作重心就是存款,核心是储蓄存款!从今天起,存款每天必须正增长!</h3><h3>┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ </h3><h1><b>☞支行张清芳副行长关于年末储蓄存款营销强调:</b></h1><h3> 各网点储蓄存款年末目标一定要完成,营业部已下死命令。各网点任务明天下达,且会根据全年日均下达,因此网点如果此时下跌将会增加月末工作难度。且近期下降的存款支行不会认账,一定在下达任务时加回网点,请各网点负责人树立高度责任心,守土有责。</h3><h3>┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ ┅ </h3><h3>☞2017年12月7日上午,南昌支行召开网点个人金融业务推动会,对年末个金收官工作进行安排及明年旺季营销进行部署。</h3> <h1><b>☞12月份网点员工存款年末冲刺龙虎榜</b></h1> <h1><b>☞各网点厅堂内开展微沙龙活动,积极宣传推介个人金融业务产品。</b></h1> <h1>☞各网点抓住黄金时机,积极走出门开展各项营销活动。</h1>