跨国企业的主要管理层成员和员工名称的中英文对照，以及每个岗位的主要职责

Persistence。

负责

计划

主要职责

经理

生产

公司

销售

财务部

岗位

跨国企业

跨国企业的主要管理层成员和员工名称的中英文对照，以及每个岗位的主要职责

跨国企业的主要管理层成员包括：董事会，总经理，研发部经理，生产部经理，销售部经理，人事部经理，财务部经理，国外子公司经理

总经理：General manager
主要职责：负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务

研发部经理（Development Manager）岗位职责
1.贯彻执行公司的经营战略和经营计划。
2.制订公司新产品、新技术研发计划。
3.组织研发人员按时、保质、保量完成公司具有自主知识产权的新产品、新技术的研发任务。

生产部经理（Production manager）主要职责

一、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
　　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
　　四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
　　五、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

销售部经理（Sales Manager）主要职责：

1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。

2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。

3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。

4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。

5、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。

6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。

人事部经理（Personnel manager）主要职责

1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；

3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；

4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）

财务部经理（Finance Manager）主要职责

1.负责制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度，贯彻执行国家的各项法律法规。

2.负责协助公司领导层对公司的经营问题作出决策。

3.负责对公司会计核算的准确性、及时性进行审核。

4.负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。

5.负责各种财务合同的审定。

6.负责公司资金计划的审核、融资安排及资金运用。

7.负责对公司的计划及预算编制进行审核。

8.负责与财务部相关的外部检查及交流协调工作。

9.负责财务部人员的日常管理和绩效考评，并提出任免建议，保证对部门员工的有效管理与合理激励。