领导用人的“小心眼儿”

乡间小路

<h3>  任何领导都有他的难处,用的人能力强了,怕功高盖主;用的人太弱了又不利于自己团队的长远发展,既要用人又要防人,也是挺累的。</h3><div> 这种情况历来都有,不管是古代权谋还是现代职场规则,作为下属你都要谨慎提防。领导用人看似高尚,其实内心都有自己的小心眼儿。</div> <h3>  但凡一个领导,都喜欢那种能力强又懂事的下属,如果下属能力强又不是很听话怎么办?没事,做了这么久的工作总有做不好的地方吧,总有做不好的时候吧?老虎也有打旽时,总会有或大或小的把柄落他手里,每当你不听话的时候就拿出这个把柄来敲打一下你,你还敢居功自傲?</h3><div> 要是下属能力强却又确实没啥把柄怎么办?那么领导只好选择不用你了,难道招来找罪受,给自己难堪吗?</div><div><br></div> <h3>  一般有能力的人脾气都比较大,敢于指出领导的不是,敢于和领导叫板,领导能容忍这种人?对于这样的下属,领导会找出他的长处和短处,并在你的短处上下功夫。你不是自认为能力很强吗,那我就让你去做些别的事,你不擅长什么我就让你做什么,利用这点来打击你,让你知道,用你是给你面子,让你叫嚣。</h3><div><br></div><div><br></div> <h3><br></h3><div> 碰到觉得有“油水”的项目,大家肯定都铆足了劲想要上,甚至使尽了浑身解数,可是领导就是不用你这个甚至写好了方案、做足了预算的人,而偏偏去把项目赏赐给那些新来的或者没啥背景实力的人。</div><div> 这领导是头脑发热吗?</div><div> 其实并不是,领导是经过深思熟虑的。</div><div>给你这种有能力的人,万一做的出彩了,那他这个领导干什么吃的,让他的脸面何在?只有“拉拢”那些没有任何势力的新人,会听他的话,会按章程办事,这种人才是领导喜欢的人。</div><div><br></div><div><br></div> <h3>  领导用人自有他的策略,而你就要适时地掩盖自己的锋芒,在还达不到可以超越你领导的时候,你要学会“恩威并施”放一点藏一点,不然这个职场你很难走得远。</h3>