省分行陈中新行长一行到昭通分行调研

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　　11月10日，省分行陈中新行长一行到昭通分行开展工作调研。省分行党委委员普跃、省分行人力资源部总经理范永平、公共关系与企业文化部总经理曹舸、机构业务部总经理马晓芫、渠道与运营管理部总经理严刚、办公室副主任古慧玲、公司业务部副总经理吴英杰和小企业业务部副总经理陈临陪同调研。

　　清晨8点30分，陈中新行长首先来到珠泉支行参加该行的晨会。陈行长对网点晨会的组织给予了充分肯定，并强调"网点强则全行强"，基层网点要加快从核算交易型向服务营销型转变，用好"新一代"核心系统，做大做强网点，提升综合金融服务能力。随后，陈中新行长一行又先后来到昭阳支行、南大街分理处看望慰问了一线员工，带去了省分行党委对基层员工的关怀。

　　网点调研结束后，陈中新行长亲自为昭通分行部门和基层机构负责人作了党的十九大精神宣讲，对全行学习贯彻十九大精神做出了工作部署。陈行长要求全行上下要坚持读原著、学原文、悟原理，做到学深悟透，全面准确学习领会党的十九大精神。要把学习领会党的十九大精神作为当前首要的政治任务，理论联系实际，在学懂、弄通、做实上下功夫，紧密结合省分行新一届党委"1234567"工作目标和措施，真抓实干，埋头苦干，久久为功，把各项工作抓紧抓实、抓出成效，确保省分行党委确定的目标任务和工作部署顺利实现。

　　十九大精神宣讲后，陈中新行长听取了昭通分行的工作汇报，对昭通分行团结向上的氛围和今年来取得的工作成绩给予了充分肯定，并对昭通分行加快转型发展提出了七个方面的工作要求：

一是掀起高潮，指导工作。要迅速掀起宣讲学习十九大精神的高潮。把十九大精神的学习贯彻抓实抓好, 找准结合点，推动工作向前发展。

二是明晰思路，盯紧目标。按照省分行党委工作部署，联系实际，明确自身发展思路和目标，逐项细化措施，层层落实，真正把省分行"1234567"工作要求贯彻到每一项工作中去，引领全行发展。

三是突出重点，弥补短板。针对自身在客户基础、资产业务、零售业务、转型指标和公私联动方面的短板，深刻剖析根源，抓住发展重点，切实解决发展不充分、不平衡这一主要矛盾和问题。

四是抢抓机遇，加快发展。当前昭通面临着扶贫开发、交通基础设施建设、新型产业、消费升级、县域发展好五大机遇，要切实抓住机遇，打好"六大战役"。

五是抓好队伍，广聚力量。做好"转、提、暖、创"工作，关心关爱员工，提升队伍凝聚力和战斗力。

六是强化合规，严防风险。围绕七个层次，加强内控合规管理，防范风险，严控案件事故的发生。

七是提早谋划，收启并重。要及早谋划收官工作，在全面完成全年任务完满收官的基础上，启动布置旺季营销。通过抓早抓好，备足资源，打好旺季营销关键之战，开好头、起好步，为明年全年打下坚实的基础。

　　省分行党委委员普跃、省分行陪同调研的相关部门负责人对昭通分行有关工作进行了针对性强的指导和帮扶。

　　调研期间，陈中新行长一行还实地查勘了该行即将交付装修的新办公楼，就营业布局提出了要求。

（昭通分行办公室）