备战毕业考试的几点问题式体会

冷鍾暖言

<h3> </h3><div>一、开好几次会,落下几个决定。</div><div>(1)规划召开全体毕业班家长,教师和班主任,备课组长常规序列座谈会;围绕中考(小升初)和学生实际,设立目标,点情励志,形成方案,明确班主任、科任教师、备课组长常规工作,让其工作常规化。</div><div>如下:</div><div>1.落实年级主任、班主任、备课组长、任课教师、家长的职责及例会制</div><div> 形成年级例会制.定期召开年级工作会议,由年级主任主持,同时发挥备课组长的作用,对前期常现及教学工作进行总结,指出不足及纠正方案、表扬先进,布置下一阶段工作并指导方法,使得班主任、备课组长、任课教师有效的工作。</div><div> 定期召开家长座谈会,采取集体和个别相结合,打造整体到个体的针对性家校沟通方式,让家校思想合一,同时合力。</div><div>2.定总体目标</div><div>小升初抽考总均分誓夺全县第一。中考总均分和各文化科誓保雄居全县第一,且比平均分高出100分以上,比排名第二应高出40分。同时定出奖励方案(物质驱使和精神源动),小升初侧重于处于全县前800名人数;中考关键是高分段和考取重点高中(惹眼段)人数及普通高中入学率;</div><div>2.定班级和学生个人目标</div><div>让班级在学校的目标驱动下,结合班级情况制订班级总体目标和学生个人,同时细化成几个阶段目标,以班主任为核心,科任老师协同,师生共同讨论献策,集思广益,立下契约,制定切实可行的奖励机制,形成目标指引,规则支撑,文化润心。</div><div>3.定工作学习内容</div><div> 让备课组根据往年的抽测和调研试卷分析(要求教师做和研究近五年毕业试卷,整理感悟反思,预测分享,把握整体和趋势),让年级组结合上三年工作安排结合学生实际状况;瞄准考查点,立足突破点,扎根于基础、中等难度的土壤;合理安排时间,构筑一方教与学的系统。 </div><div>(2)在不同时间段,自上至下(学校~年级~班级)召开几次学生专题励志、表彰、反思分享会,形成励志表彰反思序列专题。</div><div>总上,整理形成一份师生工作学习指南,人手一份。</div><div>二、当好几类人,做好几件事</div><div> 立足本职,做好自己。形成校领导~年级主任~班主任(家长和科任老师)~学生的链绳式谈心跟踪的“三盯式”常规管理模式 。</div><div>1.盯薄弱学科与薄弱教师</div><div> 盯住与其它兄弟学校均分有差距的学科(如思品、科学、语文)和每次考试中处于最后名次且与均分相差较大的教师;由校领导~年级组~备课组长牵头,谈心分析,寻找与探索解决薄弱所在,实施或调整教学方式,积极行动,最大限度的提升。</div><div>2.盯潜力学生和优生的弱科</div><div> 让班主任和老师通过,分析总结出每次考试中的有潜力的学生(如聪明贪玩但学习积极性不高,考试出现粗心大意导致失误或边缘生)和总分较为突出而部分学科分数较低的学生,找出解决问题的办法,分配给相关的任课教师承包,让其盯住不放,激励思想、激发潜力,形成常态的发展。</div><div>3.盯学生的常规</div><div>如果说管理是织锦,那么教学就是绣花;没有管理作底,就不可能出现锦上添花。所以不能忽略学生的就餐、休息、纪律、卫生、路队等行为习惯和过程中所体现出的思想动态,要实行值班巡岗陪伴制,常盯不放,出现问题及时纠正引导,不可有丝毫懈怠。</div><div>另外,必须强化练字和答卷书写规范。从每晚的练字、平时作业、试卷等过程去要求学生,去盯学生。</div><div>4、家校沟通,让家长做好学生假期管理及暖心激励工作。</div><div>同时根据各司其职,执行各尽自责,做好四个评价:</div><div>1.对年级组评价</div><div>对年级组的执行力、常规管理、教学质量定期进行总结评价,表扬或激励,给出合理的指导建议。</div><div>2.对班主任评价</div><div>通过对班级各项评比,表扬先进的典型并推广,同时鞭策后进,给予改正的建议,在行进中调控提升。</div><div>3.对老师(备课组)评价</div><div>通过备课组或年级组会议,对教师常规工作进行量化,以张榜公布和物质奖励并存的方式表扬优秀,同时对工作不力的给予指导和纠正。</div><div>4.对学生评价</div><div>选出优秀学生和成绩进步的学生进行张榜公布或推送微信、物质奖励、经验分享等方式促进学生保持积极向上的状态和昂扬的斗志。</div><div> 综上,重在构建执行谈心激励评价工程的操作方式与方法。</div><div>三、设立问题学生劝训程序和学生思想行为纠正体系。</div><div> 建议校部门~年级组~班主任(科任教师)成立劝纠联合体(中心),形成一定劝纠程序(走到学生身旁,走近学生心理,感召学生心灵的教育),让出现问题的学生和学生的错误或不良思想行为通过这一程序后,能够得到有效解决或改变。</div><div>四、确立有效的授课~复习~考试~析纠模式,循规蹈矩与灵活创新相结合,做到踏石留印同时循序渐进。</div><div> 落实堂清、日结、周清、月测的每一个环节</div><div>制定切合实际的定、导、思、测教学模式,确实做到当堂新知当堂解决,今日事今日毕;按标准规范做好周考月测的命题、监考、阅卷、评讲工作(融入审核,激励,评价元素),解决通过推门听课抽查和常规过程性检查,落实到工作中,并不断调整跟进。</div><div> 特别的,做好考试(练习)和析纠(析错纠正)工作。</div><div> 考试的功能有两种:检验和选拔。除了中考、高考、竞赛类考试以外,其余几乎都是检验学生对知识的掌握情况,从中发现问题,帮助学生查漏补缺、调整学习方法。考试也能达到对知识,方法记忆组块进行加工构建,利于贮存成记忆。平时要抓住这一特征,无考不谈,无考不写,将面试与笔试结合,使课堂考试化,知识问题化。</div><div> 考后试卷分析其实是考试的一部分,或者说,与分数的获得相比,考后试卷分析才是真正收获的手段。试卷的分析内容和错误原因,建立纠错集,作为考前复习必备,</div><div> 另外,还要抓弱势过程专项,诸如卷面规范,英语书面表达,听力,语文作文和名言诗句,体育,计算机,实验操作等。</div><div> 总之,确立讲、练、考、纠交互螺旋式体系.即课堂上讲练结合、自习课考试巩固、纠错提升。</div><div><br></div><div><br></div>