<h3> 10月30日至31日，省行袁明男行长到梅州分行开展调研指导工作，省行人力资源部、财务会计部、办公室等部室负责人参加调研。调研期间，袁明男行长主持召开干部座谈会，梅州分行班子成员及相关部门主要负责人参加了座谈。</h3> <h3> 座谈会上，袁明男行长认真听取了梅州分行主要经营指标序时进度、年末任务完成情况预测及完成全年目标的主要措施，党建、网点转型等重点工作推进情况，充分肯定了梅州分行今年以来取得的工作成效，并对下阶段工作提出了具体要求：一是深入学习贯彻党的"十九大"精神，要学懂、学好、学透。要根据上级行要求制定好学习方案，让每个党员都能贯彻落实好"十九大"精神。二是抓好同业学习找出差距，为今年收官和明年开局打下基础。要查找差距补短板，开拓思路寻找新增点，早研究、多研究中收业务短板，坚决贯彻执行好广东版年终决算这一新的管理模式，既要确保完成今年工作目标，也要搞好储备并谋划好明年工作思路。三是认真研究"机器解放人"，结合梅州特点走出一条适合山区行的道路。要从思想上重视、行动上落实到位，柜台业务要进一步向智能设备迁移。四是继续加强信贷管理，确保梅州贷款保持可持续的高质量发展。牢牢把握"一个重心两个基本点"、"一大一小一新一优"业务方向，贯彻执行"存量重查看、增量重稳准，处置重快速"，切实防控信贷风险。五是"三线一网格"要落到实处。各级机构要层层管理到位，确保"零发案"。六是加强班子管理及队伍建设。抓好老中青梯级队伍建设，加强管理与教育，积极培养、锻炼英才，确保充分调动积极性。</h3> <h3> 座谈会后，袁明男行长一行深入到分行营业部、梅龙支行、嘉大支行、畲江支行、城镇支行等网点开展实地调研，考察了所到基层网点的整体运行情况，详细了解基层党建、网点业务经营、市场占有率、人员配置、网点转型等工作开展情况，认真听取了网点智能化改造的具体实施方案，现场察看了网点智能设备的摆放情况，与网点员工深入座谈，亲切关心、询问员工的工作、生活情况，积极采纳员工的意见和建议，同时指出，网点转型是适应时代潮流的战略举措，是不断提高客户满意度和员工幸福度的关键。</h3> <h3 style="text-align: center; ">袁明男行长现场察看网点智能设备</h3> <h3 style="text-align: center; ">袁明男行长在梅州城区首家"无高柜"网点实地考察</h3> <h3 style="text-align: center; ">袁明男行长与员工亲切交谈</h3>