【济宁曲阜市支行营业部】对公标准化导入9月19日动态

笨小孩

伴随着清晨的徐徐秋风，曲阜支行对公业务转型导入工作不知不觉来到了最后一周，经历了前三周的历练，我们的团队更加团结，导入成果更加丰硕！

晨会

☀9月19日7时35分，曲阜支行营业部晨会准时开始：

☀1、晨会由低柜柜员郭丽玲主持，各岗位依次汇报了上日的工作业绩，并对今日工作计划进行汇报，袁贞泉主任对上日网点整体工作进行点评，并对今日重点事项进行安排，强调对公导入还剩下最后四天的时间，各岗位要查缺补漏，及时沟通，实现管控工具的熟练使用和营销技能的有效提升；

☀2、晨会互动环节继续进行"产品蹲"的保留节目，温故而知新；

☀3、郭丽玲分享了一则关于比特币的财经资讯，以期对大家对公业务的营销提供新思路。

上级领导视察工作

9月19日上午，济宁分行罗秉环行长亲临曲阜支行营业部，调研对公导入试点工作进展情况，市行分管范学坤副行长、公司部饶爱宝总经理随行，曲阜支行领导班子陪同，导入项目组全员参与。

罗行长首先视察了营业部对公专区打造及对公营销元素添加情况，并就导入的日常细节与营业部网点班子成员及低柜柜员进行了热切交谈；然后罗行长听取了曲阜支行分管张允伟副行长关于此次对公转型工作的整体汇报、启道项目组李连伟老师对项目的介绍以及营业部袁贞泉主任对导入期间的业绩汇报，在肯定此次导入试点工作过程和创新精神的基础上，重点讨论了曲阜支行分户管户情况以及"办公自动化系统"对于网点绩效考核和落地兑现验证的情况，探讨了该考核办法推广的可行度。

最后罗行长指出此次试点工作时间短、任务重，希望曲阜支行积极验证并与省行进行沟通，形成济宁分行具有创新性的个性模板，为本次对公业务转型试点工作打好头阵，做出典范。

午后时光

忙碌的上午过后，启道项目组连同营业部袁主任对厅堂对公业务营销情况进行了巡检，对员工电话营销再次进行了辅导及监督，同时对对公业务专区打造成果进行查漏补缺，力争做到万无一失，面面俱到，真正将转型成果落到实处。

傍晚

9月19日晚六时整，曲阜市支行营业部召开夕会，夕会由大堂主任孔令然主持。

1、首先由孔主任通报了今日对公营销业绩和员工规定动作完成情况。

2、由网点主任袁贞泉对今日工作进行点评，袁主任要求员工的营销业绩和营销动作一定要发到微信群里，便于过程管控。

3、由孔主任分享向对公客户营销案例，使员工更好的理解和掌握对公客户的营销方式和营销策略。

4、夕会结束后，启道项目组，内训师团队组织营业部员工进行了岗位职责测试，促使员工更好的明晰自己的岗位职责，履职能力进一步提升。