提效转型强管理，凝心聚力促发展——交通银行河南省分行举办基层网点负责人能力提升培训班

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为进一步提升基层网点负责人的管理能力、营销能力和综合素质，拓展业务视野，准确把握当前银行业改革发展新趋势，加快知识更新，提高新形势下履职能力，8月23日，交通银行河南省分行举办了为期三天的基层网点负责人能力提升培训班。

交通银行河南省分行党委委员、行长单增建出席开班仪式并做开班讲话。强调在当前银行转型发展的背景下，基层网点负责人作为战斗在一线的基层管理人员，要进一步提升网点精细化管理能力，紧扣发展，迎难而上，勇于担当，成为我行攻坚克难、转型发展的先锋。
一、要坚持不懈，狠抓党风廉政建设不放松。党风廉政建设是提升基层网点战斗力的重要精神力量，必须紧抓不放、严格落实，党员干部要时刻自省，严格要求，将基层网点建设成党风廉政建设的坚固堡垒。
二、要敢于担当，狠抓业务转型促发展。当前银行业处在转型发展的关键时期，银行网点是转型的前沿阵地，要勇挑重担，迎难而上，紧扣发展，在发展中解决问题。
三、要狠抓团队建设，提升管理效能。发展离不开人，要做好团队建设，将网点拧成一股绳，同使一股劲，才能克服各种困难，实现转型发展。

四、要坚持学习。银行业务创新周期越来越短，网点负责人要坚持学习，不断丰富自己，拓展业务视野，把握住银行发展的防线，做好网点发展领路人。

为提高团队管理能力，拓展业务视野，本次培训专门从行外特聘专业讲师讲授《用对方法带好兵只团队管理技术》、《新常态下零售业务的新挑战、新机遇、新策略》，对团队管理、业务发展进行有针对性的培训。学员们认真学习，积极参与课堂互动，收益颇丰。

为了进一步丰富课堂内容，强化培训效果，在行外教师授课的基础上，结合各经营单位实际需求，邀请我行人力资源部、公司业务部、小企业业务部就全员全产品计价、我行员工福利待遇政策、小额无贷户提升、对公基金、POS贷业务推进等方面进行讲解，并请优秀二级支行行长上台做管理经验分享，取得了较好的效果。

培训专程邀请豫南纪检组张建超老师讲授《风险防控和党风廉政建设》专题，进一步夯实网点案防工作基础，提升党风廉政建设质效。

此次培训以强化基层网点精细化管理为目标，将行外授课和行内交流相结合，取得了较好的效果。省行人力资源部将继续贯彻总行精神，以持续提升基层网点负责人的综合管理能力为导向，陆续推出相关培训，为全行转型发展打下坚实的基础。