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2017-07-16 阅读 1194

带您走进神经一科 【6S篇】

栗 er

6s管理是以现场管理为主体,以提高工作效率为目的,逐步改变员工工作心态、工作方法,养成良好的工作习惯,提高个人素质,全面推进自身、团队工作水平,提高环境质量,确保安全。

神经一科推进6S管理后,改善了工作环境,提高了工作效率。全科医护人员精神面貌焕然一新。





下面带您走进神经一科…

干净整洁的护士站

办公物品归类放置,标识清晰

电脑线路井井有序

治疗室

各种标识清楚,一目了然,保障护理工作安全

精准定位,准确取用

干净、整洁的护休室犹如我们温馨的家

仪器、设备、治疗车归位放置

抢救车封条管理固定放置,做到"五固定两及时"。

整齐的文件橱

材料间物品放置有序,取用方便,安全保障。

被子、褥子、床单、被罩都有了属于自己的"小天地"

整洁、舒适的病室环境。

标示醒目,确保安全

神经一科在科主任、护士长的带领下,团结协作、互融共进、群策群力,不论在工作领域上还是在员工素养上都有极大的提高!成为管理先进、品质一流的服务团队!

  细节决定成败。

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