<h3></h3> <h3> 7月3日至6日，来自我行省内外各分行和城区直属支行的六十余位部门正职人员来到清幽古雅的乔口古镇柳林江畔的柏乐园，参加“乐学腾越”分支行部门正职管理第三期培训班。</h3> <h3> 开班仪式上，总行培训中心的宁智华主任致开班辞，热情洋溢的讲话将来自不同分支行同事间的陌生感瞬间消除。平日里在各自分支行业务、运营、风管、综合等不同管理岗位上发光发热的伙伴们齐聚一堂，“快乐长行人”的共同标签使得大家自然而然地开启了话匣子，正式开班前的会议室一片暖意。</h3> <h3> 课程一开始互动游戏的开展充分调动每一位员工的积极性，半年度末冲刺时连日工作的最后一丝疲倦也在团队活动的欢声笑语中消失殆尽。</h3> <h3> 本次培训班的课程主要由海天老师主讲的《问题分析与解决》、董晓明老师主讲的《行为风格与沟通策略》、谢玉华老师主讲的《打造高绩效团队》以及团队研讨会等几大板块组成。</h3><h3> </h3> <h3> 在《问题分析与解决》课程中，海天老师用问题陈述表、逻辑树、议题树、议题工作表和思维导图等方式带领全班同学弹奏出美妙的解决问题七步曲，"MECE"法则牢记在班级成员的脑海中。</h3> <h3></h3> <h3> 董晓明老师在《行为风格与沟通策略》一课中用DISC技术法则贯穿始终，通过对权力型、社交型、和平型和完美型的四类人群的分析，带领大家一起学习听与问之道，讨论总结如何通过有效聆听、有效沟通的策略技巧保证团队中上传下达以及逐级反馈通道的畅通。</h3> <h3> 谢玉华老师在《打造高绩效团队》这一热门课题中，为大家讲述了打造高绩效团队的具体措施、团队合作氛围的构建途径、团队与群体的关系、团队打造的构成要素等内容，为大家开展日常团队管理工作打开了新的思路。</h3> <h3> 课程知识的学习之外，集体头脑风暴和团队研讨是本次培训班重要的组成部分之一。本次的培训的第一天晚上，班级的八个小组两两组队合并为四个大组，群策群力，集思广益，分别就各自的议题做出团队展示。展板与讲解相结合的展示途径将每组的不同风格显现得淋漓尽致。 </h3><h3> </h3> <h3></h3> <h3></h3> <h3></h3> <h3></h3> <h3></h3> <h3></h3> <h3></h3> <h3></h3> <h3> 经过三天的比拼，最终第八小组总积分最高，勇夺优胜奖。</h3> <h3> 三天的时间转瞬即过，三天的课程紧密而充实，通过课程的学习与团队互动，班级成员们将知识消化吸收运用得更加自如。</h3> <h3> 感谢培训中心，感谢宁总、佳怡、黄昊为班级成员们提供舒适宜人的学习环境，为大家排除后顾之忧！感谢为我们上课的各位名师，让大家在名师指导下得以提升自己。本次“乐学腾越”第三期管理培训班的全体小伙伴一定按照培训中心要求，认真完成最后的改善结果反馈，努力做到学以致用，把学习内容转化成生产力！</h3>