东南公司总经理陈乃武、集团公司董事长、党委书记于耀辉深入衢宁项目部检查指导工作

可佳

陈乃武

项目部

检查

于耀辉

施工

总经理

隧道

衢宁

情况

现场

4月11日，东南公司总经理陈乃武在集团公司董事长、党委书记于耀辉陪同下，深入中铁六局衢宁项目部施工现场，对项目部今年以来的施工生产组织、现场管理情况进行全面检查。

在一天的检查中，陈乃武总经理和于耀辉书记先后检查了外屯隧道进口、李墩拌和站、DK239+300路基段、梅坡三号隧道、佛子山特大桥和仙岩隧道斜井。

在各个施工工地，陈乃武总经理不时的驻足查看。在隧洞内用手电筒查勘细部施工质量、询问现场的施工组织，铁总233号文件执行、标准化作业、隧道工艺落实等情况，并与于耀辉书记进行交流。

衢宁项目部常务副经理谢军汇报施工生产情况

陈乃武总经理检查桥梁墩身混凝土外观质量

陈乃武总经理检查佛子山特大桥施工情况

陈乃武总经理询问仙岩长大隧道施工进展情况以及风险控制措施落实情况

陈乃武总经理询问现场管理人员铁总233号文件落实情况，以及隧道成套工艺工装实施效果

陈乃武总经理用手电检测隧道初支平整度

陈乃武总经理检查隧道围岩情况以及超前地质预报工作实施情况

陈乃武总经理检查隧道支护措施落实情况

检查结束后，在现场进行了意见交换，陈乃武总经理认为：中铁六局衢宁项目部经过一年半的工作，现场管控能力、标准化作业，都得到了很大的提升，较好地落实了东南公司的工作要求，高标准施工，严格卡控好安全质量，几次检查，效果一次比一次好，一次比一次有进步， 2016年下半年以来，变化比较明显，效果突出。在桥涵、路基、隧道以及现场施工管理等各方面都有了较大的提升，工作值得肯定。这体现了中铁六局领导的高度重视，项目部资源配置的到位，施工现场的不懈努力和辛勤付出。同时也提出，在施工管理方面还有提升的空间。一是通过项目管理手段，尽快改掉存在的一些惯性问题，并巩固深化，不断提升管理能力；二是施工日志、技术资料和管理台帐等后台资料要及时跟进，全面提升管理水平；三是守住安全质量底线，确保工期和产值目标实现；四是做好雨季防洪安全工作，特别是生产生活驻地安全和施工便道交通安全；五是全面开展安全隐患排查整治，切实做好迎接国家安全总局检查的准备工作。

陈乃武总经理针对检查情况交换意见

针对检查情况，于耀辉书记对在现场的分子公司领导、项目部负责人提出具体要求：一是对检查提出的问题，要事不过夜、全面梳理；二是拿出具体整改措施，抓紧整改，闭合完成；三是举一反三，认真进行工作排查，抓好落实。

集团公司董事长、党委书记于耀辉针对检查情况提出整改要求

随后于耀辉书记在项目部会议室主持召开了检查总结会，项目部班子成员、部门负责人，参建的北京公司、交通分公司主要领导，及分部经理、书记、总工、工区负责人参加了会议。会上项目部常务副经理谢军通报了此次检查的具体情况，并就整改工作做了安排布置。北京铁建公司总经理田宏伟、交通分公司党委书记张国斌、项目部党工委书记刘向方在会上分别做了表态发言。

集团公司董事长、党委书记于耀辉主持召开检查总结会

于耀辉书记在总结讲话中首先对衢宁项目部付出的辛勤劳动，取得的成绩给予了充分肯定，并代表集团公司党委和集团公司对项目部全体参建员工表示亲切的慰问。对衢宁项目部下一步工作从四个方面提出了具体要求：一是提高认识，坚定信心，善始善终地做好各项工作；二是高标准严要求，确保工程优质，干部优秀；三是坚持从严治党，提质增效，打赢衢宁施工生产攻坚战，以现场保市场，以信誉赢市场；四是高度重视，认真准备，迎接好国家安全总局、南昌质检站近期的检查，为中铁六局争荣誉、添光彩。