沭新支行针对春天行动弱项指标进行强化营销

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春天行动已接近尾声，沭新支行网点主任利用夕会时间带领大家一起梳理春天行动各项指标完成情况，对弱项指标逐个分析，并决定对农银人寿、掌银有效率、对公产品覆盖度等各项产品进行最后的强化营销。

第一，针对我网点农银人寿保险弱项指标进行强化营销。利用OCRM系统，从中筛选出保险偏好型客户，向客户发送农银稳得福营销短信。

第二，针对掌上银行今年新的考核政策，进行进一步强化营销。利用上级行下发的掌银客户睡眠户清单，针对去年同期办理掌上银行签约但是零动账的客户，电话邀约，以掌银升级为由，邀客户至网点办理动账激活。增加掌银考核有效户数。

大堂人员对邀约而来的客户进行激活动账。

第三，针对对公开户及签约产品的弱项指标。低柜人员积极联系对公开户，以及前期开户成功但未动账的客户，邀约至网点为其动账，增加对公产品挂靠率。

第四，针对信用卡弱项指标进行强化营销。加大大堂人员与高柜人员对系统推荐信用卡的客户的营销力度。对到达网点的贵宾客户进行跟进营销。并将信用卡与现金分期组合营销。

经过一系列的强化营销工作，近期共营销信用卡20余份，激活掌银客户30余户，激活对公电子产品2户，农银人寿保险5万元，意向客户3户。