<h3> 为了提高集团业务运营公司员工整体素质和工作能力，2017年2月13日，由刘崇丽经理组织全体职工召开了2017年春训学习活动。</h3><h3> 春训工作，一是收心。尽快进入工作状态，迅速投入到各项工作中去；二是学习。学习了中层会议纪要，强调了秦鹏飞总经理关于经营和考核的相关事项，学习了5十2集团业务突破战役提纲，学习了秦鹏飞总经理2016年工作总结暨2017年工作安排；三是行动。统一思想，理清思路，丰富措施，细化管理，制定目标，为全年工作开好头、起好步。</h3> <h3>由刘崇丽经理带领大家学习秦鹏飞总经理在16年度总结和17年大会上发言的主要内容及战略精神！</h3> <h3>秦鹏飞总经理在会议上提出: 1.认清形势，树立全员的危机意识。 2.强化担当，牢固树立各级干部的责任意识。 3.转换思路，全面树立转型意识。 4.强化过程管理，坚定走网格管理的道路，激发全体员工岗位责任意识。 5.警钟长鸣，长抓不懈，强化安全意识。</h3> <h3>各员工积极学习秦鹏飞总经理的会议精神。</h3> <h3>2017年集团业务运营公司工作思路:以分公司的政策方针制度为导向，以目标任务、经营收入为重点，以互帮互学、团结和谐为共事氛围，以用心、热心、高效、成效为工作态度，以保存量挖潜老用户不放松，扩大业务范围发展创新求突破为主要工作方向，以开发无线城市、wlan业务，视频监控业务、地震、应急广播、爱上学、金融行业，政府部门为重点项目，做到部门月月有计划，周周安排、天天有查办，人人有任务，任务有责任，责任有落实，落实有成效。实行业务区域化，网格化、责任化、连带化。全体员工共同努力，圆满完成领导下达的各项任务指标和各项工作计划！</h3> <h3>2017年集团业务运营公司重点工作:全面完成经营目标任务。做好集团突破战役、开展爱上学营销活动，拓展应急广播全面开花、综治网乡镇平台建设、电子政务内外网，发展平安城市建设、无线城市建设、酒店vod点播等，部门人员团结齐心，奋力拼搏，服务基层，全力支持确保公司集团经营收入2439万元的完成，本级258万的集团收入任务的完成。</h3> <h3>集团业务运营公司人员座右铭</h3> <h3>集团业务运营公司通讯录: 刘崇丽:18509139030</h3><h3>郝小江:18509139031（技术主管副经理）</h3><h3>王晓武:18601308012（市场开发）</h3><h3>雷瑞丽:18291326861（市场开发）</h3><h3>张言军:15029710098（技术支撑）</h3><h3>姚一萍:18220383853（市场开发）</h3><h3>蒋龙飞:18329311822（技术支撑）</h3><h3>刘 迪:13609239137（技术支撑）</h3>