领导用人:第三位是能力,第二位是态度,第一位是.....

平安保险熊信广

<h1><span style="color: rgb(237, 35, 8);"><b>第三位:能力是基础</b></span></h1> <h1>看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。有些人可能某方面的能力不很强,但对自己的帮助和支持却是很大,同样可以成为良好的合作伙伴。有些自以为能力很强、水平很高的人比较难以与人合作。而且能力具有互补性,彼此之间相互支持、理解,就会共同进步和提高,你有一个思想,我有一个思想,大家就会有两个思想。</h1> <h1><span style="color: rgb(237, 35, 8);"><b>第二位:态度是根本</b></span></h1><b></b><h3><br /></h3> <h1>做人做事,总有失败或困顿的时候,但能始终以敬业之心,以孜孜不倦的态度顽强坚持者,才会有成功的可能。<br /> 投机取巧者在顺利时是朋友,逆境时会第一个弃你而去。<br /> 鲁迅先生说:中国的脊梁是那些落后仍在奔跑,以及见了这样的运动员肃然不笑的看客,很有道理。<br /> 所以我们看人不要只看表面的形象怎么样,而是要看他做人做事的态度。<br /> 家境富裕者的孩子大部分从小就是百般宠爱,一般能吃苦的不多,成事者很少。<br /> 从小历经磨砺的人更能经受住风雨的考验。判断一个人能否有发展的潜力,要结合他的个性、家庭境况和思想状况。<br /> 很多聪明人不能成事的关键,是缺乏认真刻苦、深入钻研的工作态度。<br /> 不是同路人终究是走不到一块的,要选择志同道合的朋友才会真正交心。</h1> <h1><span style="color: rgb(237, 35, 8);"><b>第一位:人品是原则</b></span></h1> <h1><b>人都有自己的利益诉求,关键是利益诉求的目的是为了什么。</b><b><br /></b><b> 有的人窜上跳下,钻天打洞,拉帮结派,两面三刀,玩弄权术,巧言令色,无非是为了自己的个人利益(权力、金钱、地位等等),这样的人可能能力比较强,善于迷惑人,有时似乎还是一副正人君子抑或是仁义道德的嘴脸,实则内心肮脏毒辣得很。</b><b><br /></b><b> 这样的人还是敬而远之比较好,是切不可以成为朋友或合作伙伴的。</b><b><br /></b></h1><h1><b> 我们虽不可能做到如圣人般天下为公,无私奉献,但一个人有一颗善良、仁爱和诚信之心,才可以与之一起同舟共济,共度难关。</b></h1> <h1><span style="color: rgb(237, 35, 8);"><b>想要员工稳定,自动自发,忠诚度高就要了解员工需要什么。只有满足员工的自私,员工才会满足你的自私,所以:<br /></b><b>1、要通过设计良好的分钱机制能够让员工通过努力赚到钱,统一立场;<br /></b><b>2、打造完善的内部培训系统来满足员工对成长的需要;<br /></b></span><b><span style="color: rgb(237, 35, 8);">3、最重要的需要有好的员工晋升机制、职业生涯规划、公司组织架构来满足员工对前景的需求。只要满足这三点,员工会自动自发、每日每夜的工作,这是你想要的吗?</span></b></h1>