<h3> 我行按照董事局提出的抢前抓早的工作要求,召开了春节前营销动员会,安排部署了2017年全行营销工作,同时对全年工作任务目标进行了分解落实。 </h3><h3> 1月23日,我行在总行会议召开了节前营销动员会。会议由李木祥行长主持,全体行领导以及各部门、各支行共60名员工参加了会议。李木祥行长在会上传达了董事局年终工作会议精神,提出了要以董事局提出的抢前抓早的工作要求为指导思想,全力开展一季度营销工作。</h3><h3> 会上宣布将我行业务条线分为8个营销团队,其中市场拓展部细分为5个团队,包括3个公司业务部、1个零售业务部、1个存款业务部,建胜支行业务部细分为2个团队,钢花路支行为1个团队,这样使得业务条线更清晰,形成联动机制,通过"比本事"、"比作为"、"比贡献",强化"三比"意识,充分发挥团队作用。</h3><br> <h3> 为了激励先进,鞭策落后,会上对2016年工作表现突出的员工进行了表彰奖励。</h3> <h3> 会上宣布将我行业务条线分为8个营销团队,其中市场拓展部细分为5个团队,包括3个公司业务部、1个零售业务部、1个存款业务部,建胜支行业务部细分为2个团队,钢花路支行为1个团队,这样使得业务条线更清晰,形成联动机制,通过"比本事"、"比作为"、"比贡献",强化"三比"意识,充分发挥团队作用。 </h3><h3> 同时,成立了由行长任组长,副行长、行长助理任副组长,各部门及支行负责人为组员的一季度营销活动工作小组。由营业部、钢花路支行、建胜支行负责抽调人员到附近社区、车站等人流量较大的地方进行集中宣传营销,并向居民送新年福。<br></h3> <h3> 根据董事局下发的2017年全年任务目标,我行由李木祥行长主持,先后召开了不同层级的工作会,商讨任务目标落实分解措施,并通过行长办公会会议纪要的形式向各条线下达了以存贷款指标为重点的2017年全年任务目标。 </h3><h3> 预计2017年新增有效账户3000户。后台员工每人新增有效账户30户,客户经理每人新增有效账户100户。2017年预计新增贷款1.5亿元、新增存款1.5亿元,会议落实了各层级的存贷款新增任务。 </h3>