四十三年奋斗史 苦尽甘来幸福程 ——我的工作经历 文/郭林贵

一片云

        1970年7月，一纸招工表彻底改变了我的人生轨迹。我这个初中毕业、务农一年的农家子弟被正在筹建的原隰县化肥厂招为工人，从此进入吃商品粮的工人行列。

一、难忘成安培训的那些事

        根据筹建指挥部的安排，7月23日，所有招录的二百多名学徒工在厂址周边的上均庄集训10天。首先学毛选，以统一思想，提高认识。之后进行军事化编置、工种分配。我被分为操作连，一排造气班（即通过煤气发生炉燃烧而产生的空气煤气、水煤气，进气柜混合为半水煤气）。8月4日前往河北省邯郸地区成安县化肥厂进行为期半年的跟班培训。

        我们隰县化肥厂（以下简称隰化）进驻成安县化肥厂（以下简称成化）之后，吃在成化职工食堂，住在距成化两公里左右的烈士陵园。操作连的三个排分别对应跟正在生产的三个排，按工种与各自的师傅就位。班次安排为白班（8—16时），中班（16—24时），大夜班（0—8时），三班循环倒、一周一轮、一天一班，无休息日。8月6日零点开始正式跟班培训。我的师傅姓都名顺，二十多岁，热心、随和，对我很是关心。我刻苦钻研，虚心请教，在都师傅耐心细致、理论结合实践的讲解下，我很快进入“角色”，三个月头上便可单独操作造气岗位的运转设备，调整氢氮比例，处理煤气发生炉内结疤挂壁等问题。71年1月底培训结束，培训人员在明确返厂日期的同时，全部回到家中。

        六个月的成安之行，至今有几件事仍历历在目，难以忘怀。一是一月之久的热罪难熬，35度以上高温天持续到九月初。上了班车间煤气发生炉达1000多度高温，下了班住处又是仅有一道门、有窗不能开的存放骨灰大厅，80多人席地而卧，尽管不盖被子，一觉醒来汗水却早已浸湿床单。二是全成安县城的商品断货。三天买断洗脸盆，五天买绝尼龙袜，轰动成安县城。三是参加9.24公社庆祝大会。9月24日除当班人员以外，其余人等乘大卡车去毛主席曾在1966年9月24日视查过的道东堡公社（后改名为9.24公社）参加10万余人的庆祝大会。到处人山人海，红旗飘扬，场面实属壮观。四是极左思潮下的牺牲品。十月下旬的一天，二排精炼班景某某上小夜班途中看到三人同抢一堆牛屎，随意在值班记录上写了这样一段话：成安啊成安，荒凉饥饿的成安，一堆牛屎还要抢。次日成化掀起一场政治风波，景某某欲被打成现行反革命，最终被开除回家。

二、投产之前的艰难岁月

        1971年正月返厂，轰轰烈烈的建设、安装场面令人振奋。厂里安排我们运行连以排为单位划分地域，完成厂区取高垫低、挖填土方工程。当年11月底，鉴于造气已到设备为自动化操作系统，而在成化学的是人工操作。经厂领导研究决定派造气工去阳泉市化肥厂培训实习，实习结束后又就近参观了大寨。

         当时的隰县无电网。建厂、安装电源靠一台60千瓦柴油发电机供给。设计生产电源点为晋光电厂，35千伏线路总长度28.7公里。所以阳泉培训返厂后，又被派出配合、协助太原化二建工程队安装架设该条高压线路。营房扎在石口村，住民房，工程队职工灶就餐。每天一出工，乘卡车往返，完成当天计划即收工。我们的任务是从公路到杆塔物品设备的二次运输，1972年5月1日施工结束。

        当时由于县里建厂的专项资金不能及时到位，1972年11月至1973年9月暂时下马，徒工们被介绍到县内、省内其它企业搞援助，我们一行18人从12月至次年3月底前往隰县碾子沟煤矿，分别插入该矿炼焦班搞炼焦。期间于73年元月份结婚，三月底援助炼焦告一段落，回家等待通知。

        73年10月返厂后，我被调整为合成工。74年元月份又被派往霍县化肥厂进行合成培训。工种的变动又面临着新的学习内容，但在已掌握造气知识的基础上，比初入门又容易了很多。值得一提的是，赴霍化之时，正遇大女儿出生，按理说应在家中照顾些时日，但培训期短，任务之重，使我不得不离开妻儿奔赴培训岗位。在霍县和一同前往的同志们过了一个革命化的春节。

        三个月的培训转眼结束，回厂后二度资金短缺，再次下马待金。

        74年8月份资金到位，全厂工人立即投入紧锣密鼓的管道打压、设备试运转的投产前试验。先是按岗位、工种、车间单车试验运转设备，管道阀门联接处试漏，继而关联岗位联动试验，直至全厂联动试运转，升压带负荷，终于于1974年12月31日凌晨正式投入生产。曲折、艰难的五年建厂期，造就了一批敢闯敢拼的隰化人！全厂干部职工团结一致，安全生产，白花花的成品碳氨堆积如山，只等着春播时肥沃隰县的每一亩良田。

三、家庭情况所迫，无奈调回家乡

        1976年10月，二女儿降生。作为民办教师的爱人在离家十里之外的下仙村任教。我是远水不解近渴，双方母亲一来家务繁忙，二来离家太远，靠不上。爱人带着两个孩子上课，其困难可想而知。那时距家40公里之外的我，上班期间时不时接到孩子感冒发烧的电话，弄得我心神难宁，无法正常工作。思来想去，为彻底解决两地生活之困难，权宜之计是调回家乡工作。

        当时，不论大小企业，都是让进不让出。经初步与家乡周边的原前进机器厂、晋光电厂接触，均同意接收。而隰化领导的条件是让我培养一名新手，待能完全顶岗时方可离厂。其次必须是对调，一进一出。当时恰遇本厂赵新民之妻在晋光电厂上班，经协商双方领导及当事人都同意，便从76年11月份开始带徒弟跟班学习。77年清明之后，我由隰化调进晋光。

        走进晋光，我被分配到运行车间二值电气运行岗位。运行方式为四班三运行，每天有歇班。工资也由原二级33.6元/月套增为省国营发电企业二级工，月40.05元的工资标准。

        晋光电厂系国家小三线建设特殊时期的特殊产物，隶属山西省电力工业管理局直管。建厂目的是为交口境内前机、晋丰、金星及中阳车鸣峪的新机四个国防兵工厂提供电源，同时带动当地偏僻山区的电力发展。设计装机容量为2×4300千瓦火力发电机组。1号、2号机组分别于1971年10月、1976年2月先后投产发电。1980年创建厂以来年发电量4081.42万度的最高记录。

         新环境、新设备、新的人际关系，文化水平低，家务杂事多等问题都摆在眼前，需要我尽快去适应和解决。走进主控室，与汽机、锅炉房相比，安静了不少，但仍有枯燥无味之感觉。电气运行工种有班长、主值、副值、厂用电工之分，我任厂用电工，负责8小时之内所有辅助设备正常运行监视及停送电操作，以及整个机房照明维护管理。同时还要参与本班每人1小时轮流监视发电屏、配电屏各表计的瞬间变化、调整，使其保持在检关指标范围之内运行，每小时正点记录一次表计指示数。按常理我可不参与主、副值管理巡视，但是作为一名相对较年轻的男同志怎能坐观年龄长与我的女师傅们出行？师傅们定时外出巡视，只要厂用辅助设备当时正常运行无事时，我便跟随其后，边看边学，不懂就问。勤奋好学的我终于感动了本班的各位师傅们。凡是他（她）们懂的、会的甚至总结出的技巧都和盘托出，使我在已熟悉设备运行的基础上又很快掌握了开、停机倒闸操作、开关断合，周波、电压调整的操作。随着系统管理的升级上台阶，又进入了“三熟三能”（即熟悉设备性能、熟悉各电压等级结线系统、熟悉设备参数；能操作、能判断运行方式、能排除故障）岗位练兵阶段。首先从画两个低压厂用配电室结线图、刀闸、双重名称，逐步深入到主结图的照画、背画，背诵高压设备参数，直到能熟练自如地画出主结图，在有专人监护下捂住双眼找准低压配电室某一台电动机送出刀闸把手。就这样 日复一日，年复一年在电气运行岗位上奉献着自己的青春。

        时间追溯到进入电厂当年的五月下旬，全厂开展为期三个月的1号机炉检修大会战。我被抽出参加电气检修班，完成电气部份的检修任务。从整体发电机房到1号炉本体照明系统为首先主攻项目，诸如断线、设备更换等，按照工期安排逐一进行。四层楼高的锅炉本体，到处是烟煤粉尘，一动即落，一触即染，整天像坑下采煤工一样浑身是黑。正是这三个月的艰苦磨练，使我在锻炼意志的同时，又增长了不少知识。同时响应大会战指挥部的号召，大修现场有好人好事或先进事迹，我便及时给厂广播室投稿。我的表现很快得到车间及厂领导的赏识，大修结束就被选为运行车间团支部委员，次年担任厂团委委员，运行二值室传员兼考勤员。1978年底，代表厂团委参加吕梁团地委召开的直属企业团委书记会议。

        至今还记得康城人冤枉主控室人员一事。在70年代农村文化生活匮乏之时，我也在康城看过夜场戏。说来也巧，那个电迟不停早不停，戏刚开一会就没电了。你听吧，满院戏迷们会发出异口同声的抱怨声：“看来是又没给主控室送票吧！”当我成为主控室人员后，才明白根本不是人为拉闸断电，而是因线路过长，负荷重而引起的故障跳闸。

        1979年我加入中国共产党，3000余人的电厂，40%调资我榜上有名，工资调整为47.55元/月。1983年6月底，厂里将69年以来初中毕业生从生产岗位抽出，进行为期一年的脱产补课。数学、物理、语文三门功课全日制学习，84年6月结业。期间组织全厂团员50余人专程前往刘胡兰纪念馆参观学习一次。

四、电厂倒闭，调入县电业局

        1984年上半年，因汽轮机发生永久性故障停止发电。此时，本厂80%外地人在改革开放大气候的影响下，都不安心于山区工作，结合设备已老化到报废程度的实际情况，经华北电力管理局和山西省电力工业管理局批准停止生产。可利用的设备省局无偿调拨，其余拆除卖废铁，在册工人省局分流安置。而立之年的我又遇到了关键选择。当时，解家坪商店的几个朋友一致建议我调入商业系统。在我举棋不定之际，是徐厂长的一番谈话才使我决定留在当地电业局工作。

        经电厂、吕梁地区电业局联合决定：交口电业局人员中留5人在解家坪变电站值班，由我担任站长。原电厂卫生所作为宿舍，当即进行改造。同年9月，爱人也调入解家坪小学，从此结束了夫妻两地生活。

        交口电业局隶属于吕梁地区电业局代管的地营企业，有记载的1978年年用电量1491.50万度。当时仅有大南沟、中阳地域的车鸣峪两座35千伏变电站和晋光直供区。

        当时解家坪变电站情况很特殊：值班室、控制室在原电厂的二楼主控室，宿舍设在原厂办公楼下侧，而35千伏、10千伏设备在另一端，操作或巡视需跨330米函洞。在简陋的环境中，我们5人团结一致，克服困难，保证了变电站的安全运行，为当地工农业生产、农民生活送出了源源不断的电能。

        1985年解家坪变电站进行土建改造，在10千伏配电室东侧新建值班室，86年地局修试所予以控制室搬迁改造，8月份改造完毕投入运行。89年我被调回办公室任干事，90年10月任主任一职。

        当时的办公室除汽车班外，仅有一名收发文印员和一名话务兼通信员。诸如地局、县里的各种会议，调资调动、批阅文件、来客接待等，主要由我一个人来完成，其忙碌程度可想而知。

        记得刚上任时，地局劳资科规范各局职工工资级别，要求会议结束后，当天下午报出报表。一窍不通的我请教同行，查阅资料，一次不行就再来一次，直到第三天才得以完成任务。

         91年至96年，地局先继下达全面质量管理、计量达标文明单位创建、档案管理达省标、住房改革、QC成果发布等工作，主要由办公室牵头，相关股室配合完成。在同志们的共同努力下，逐年各项工作都按要求顺利完成，并通过上级验收。

        办公室琐碎事很多，局内日杂事务、季度、年度工作总结的起草、经济分析材料的汇总、大型会议的筹备、各种会议记录、技术职称评定、机关、宿舍的房屋、水电暖管理、夏瓜秋果各储菜的外出购买等，主要由我一人操办，加班加点更是家常便饭。好多次为了赶材料，我干脆住到办公室，困了就在沙发上小睡一会，之后又投入紧张的撰写之中。

        在办公室工作的几年间，不仅提高了我的整体素质与应变能力，同时也增加了社会接触面，为日后的工作创造了有利条件。

        1997年2月下旬，吕梁地区电业局下发任职文件，任命我为交口县电业局副局长，分管用电。为尽快适应新的工作，我亲自去电费核算、用电监察、表计校验等班组实地了解情况，查阅分类执行电价规定、用电管理文件，反复学习《电力法》、《供用电使用条例》以及贴费、电费保证金的收取政策等。通过三个月实地运转，基本掌握了业务范畴，各项工作正常进行，我也自然融入管理者角色。

        我们还从我任职之前的1996年度全县用电6399.53万度，从1978年的1491.50万度算起，18年的电力发展，年均增长约250多万度。尽管当时已建起大小20多座炼铁厂，但中阳车鸣峪变电站的回归中阳，军工企业的相继下马，           进入90年代的用电量老在年用电量三千万度到六千万度之间缓慢增长，和平川四县简直不能相提并论。当时，交口县委政府号召全县人民、各行各业充分利用交口地下丰富的矿产资源开煤矿、建铁厂、洗煤焦化厂。电业局也不例外，积极响应地方政府号召，想方设法扩大用电市场。局领导经过多次研究形成双赢共识；即努力实现扩大用电市场的同时，大力发展交口经济。责成用电部门一口对外，在政策范围之内，凡接到用电申请做到三快：快会签、快勘察设计预算、快施工接火送电。以内强管理、外塑形象为新的理念、强化优质服务为措施，企业建在哪里，电力服务就跟到哪里。从1997年到2005年又上了部分大型企业，如天马、天鹏、道尔、旺庄、兴荣及温泉的赵斌铁厂等6座大型冶炼厂。使全县炼铁厂高达40余座。当用户遇到用电困难，不论企业大小，我便带上相关人员不论星期天、节假日深入一线解困。经常早出晚归服务于全县的用电发展。经过9年的不懈努力，2005年度创建局以来用电量2.27亿万度的最高记录。与任职前的96年全年用电量相比，9年间年平均增长用电量1813.34万度。

        进入2006年之后，国家对煤矿采取关停压产、铁厂上大关小、加强环保治理等政策，逐步由粗放型管理过度到节约型管理，导致用电量下滑。

        经济效益是企业生存、发展的重要支撑，我分管的用电部门是直接体现经济效益的关键部门。根据地局年度、季度指标计划和交口局年度目标，结合历年贴费、电费欠费挂帐现状，经与有关人员共同分析探讨，形成了尽快追收的共识。同时明确了强化内部管理和优质服务措施，力求做到不再产生新的欠费。在确保用电部门各项工作正常运转的同时，临时抽调一批业务通、政策熟、能吃苦的人员组成清欠小组，第一步内部摸底，按行政区域统计拖欠贴费、电费的用户名单、报装容量、欠费的金额及时间。第二步及时将催费停电通知单送到欠费用户手中，必要时对变压器实施封存。经过一系列的运作，取得了良好的效果，97年，98年共清收回旧欠贴费30余万元，电费20余万元，按规定及时上交地局。

        为了做好本职工作，97年上任之初，发现城关镇有一欠费两年之久的煤矿关闭停产，厂区设备、煤一无所有，已成死欠。经与原矿主沟通，得知情况是该煤矿销出煤要不回钱，交不起电费所致。通过查看煤矿条据，发现原隰县电厂欠两万余元的欠条，与其欠费金额基本吻合。时任电厂厂长正好是我原隰县化肥厂的同事，经多次交涉，最终将这宗死欠电费悉数追回。

        农网改造之前，其管理模式是局对电管站，电管站对村电工。当时农村用电管理相对比较混乱，时不时发生窃电、偷电事件。故查窃堵漏、严厉打击各种盗窃电力行为同样是用电工作的重中之重。经再三考虑，做出分两步走的治理方法：其一，召开两个层次人员会议，即用电所班组长与各电管站站长、会计参加的查窃堵漏动员会；其二，到电管站召集本乡镇村电工、企业电工开会，加大《电力法》的宣传力度，树立电是商品，凡是窃电、偷电都属于犯罪行为。同时在各乡镇人员密集处张贴查窃电通告，造成一定的震摄力。对已掌握的信息，及时走访、调查，不放过任何一个细小环节。为了尽可能挽回因用户窃电而造成的损失，重拳打击各种窃电行为。经征得局长同意，由我亲自带队，每年至少组织两次以上7—9人的摩托车查窃行动。不声张、不通知、秘密行动、通夜出击。以惯窃村、可疑用户单独查处与普查相结合的办法进行了严厉打击，发现了种种窃电手段。如偷配表箱钥匙；私造铅封钳；私自打开电表联接片；更换电流（电压）互感器铭牌；在表计连接线上做手脚，造成内断外连的假象。还有的在380伏干线上临时挂接使用动力。经查处的人员，在说服教育的同时，均受到了应有严惩。截至97年到2000年农网改造开始，共追补电量40余万度，收回罚没款27万余元。

         2000年，遍及全国城乡的农村电网改造开始了。根据上级安排部署，结合局里的统一安排，召开动员会、外出参观学习、组建工程队。成立材料管理组，勘察设计组，材料、设备设计预算组，工程质量监督员与工程验收组。局领导分别把关，我的职责是材料出库的申批。经过全县10个工程队一年多的施工改造，到2001年底农网改造宣告结束，均通过上级验收。焕然一新的电网，满足了全县工农业生产及城乡居民生活用电之需。随后农电体制改革也进入了实施阶段，县电业局改为纯企业的电力公司，内设四部一室一公司。

        撤销原电业局与乡镇共管的电管站，设立纯属电力公司管辖的乡镇供电所，原电管站人员符合条件者，经考核合格成为农电工，统一实行定员定编定岗定工资待遇，交纳养老保险等，纳入县公司统一管理。2003年年底，农村电网改造、农电体制改革、城乡用电同网同价的“两改一同价”结束。

        一份耕耘，一份收获，多年来对工作认真负责的我，受到了同事及领导的一致好评。               2001年，我被评为出席省公司的年度“个人先进工作者”，获得赴香港、澳门、广州、珠海、深圳旅游的奖励。2005年4月中旬，参加国家电网公司在广西北海举办的农电管理培训会，会后赴越南河内参观学习。

        2005年7月，2011年7月，两次随同公司党员干部前往河北西柏坡、地道战遗址和延安参观学习，接受红色教育和爱国教育。

        2009年年底，省公司下文，解聘副经理职务。2012年9月，开始办理退休手续，年底办理完毕，每月领4090元的养老金。

        如今我和老伴居住在榆次，月领7000多元退休金，倒也自在。两个外甥，一个孙女也在榆次上学。孩子们的饮食起居主要由我们老俩口照料。每天除了做饭，接送孩子外，业余时间我还会写一些生活中的心得体会，“山西电力报”、“吕梁日报”、“山西国际电力”报均刊登过我的作品，并多次获得“优秀通讯员”荣誉称号。

         四十三年的工作历程中，有过艰辛，有过困惑，但更多的是领导、同事及家人对我的鼓励和支持！使我在人生的道路上越走越宽阔！再次谢谢大家！

                      二0一三年八月二十二日

                                  郭林贵