重症医学科人文护理体验活动

目前ICU患者中保护性物理约束情况较普遍，尤其是对于烦躁、进行机械通气或是意识不清的患者常预防性的使用保护性物理约束，剧不完

2020-04-19

ICU 6S管理终于迎来验收并全票通过

从11月21日6S启动宣誓至此我们历经了近一个月的时间，从前期的准备工作到今天的验收我们ICU全体工作人员万众一心，将6S精益管理精

2019-12-18

12.17 6S 管理验收前夕

今天上午华医修制的顾问老师到科室指导工作，并提出合理化建议。让我们的6S工作更加贴近临床使用和三级医院要求。在ICU6S精益管理

2019-12-17

12.16 6S 管理与康经理的“油馍头”

在6S管理期间“油馍头”的故事牵动着大家的心，在大家潜意识里康经理的“油馍头”不单单是美食更是奖励，是一种情感。“油馍头”

2019-12-17

12.14 6S “地毯式”收尾工作

6S整理工作马上要进入收尾阶段，同事们地毯式的整理着最后的物品。科室新做柜子当然也要规划起来呀，再小的空间只要能利用就不放

2019-12-15

12.13 6S管理“多工种”联合作业

6S打造开始已历时20余天，大工程已敲定，剩下的就是“散活”了，ICU推出了“多工种”作业，画零为整。沉迷于制作防撞条的张主任，

2019-12-14

12.11 6S可视化管理再次推向热潮

趁着三级评审的余热大家再次全身心的投入到6S可视化管理中来，前期的“体力劳动”为现在的可视化进程打下基础，合理布局后给每样

2019-12-11

12.4 6S可视化管理“技能大比拼”

日历翻过的一页页记录着经历，也记录着我们ICU6S管理工作的推行，在前期打扫、整顿和勇敢的“断、舍、离”之后科室腾出了更多的利

2019-12-04

12.3 ICU6S可视化管理进程

可爱的主任在为我们的液体“分家”，帅气的医生盘起一圈圈的电源线，独特的姿势也在我们的6s努力奋斗着，护士长也在为我们的抽屉

2019-12-03

12.2 6S可视化管理之专员的一天

6S可视化管理风在第三批科室掀起了一波又一波的热潮，重症医学科是第一批打印员培训科室，9点打印专员准时来到培训地点。推荐办老

2019-12-02