327.观察二

接上一篇，第二就是看新人在这段时间的工作表现。新人一般进入一个新公司，会比较谨慎和掬束，但一个专业能力和经验过硬的新人，

2025-11-27

326.观察一

做为管理者，对于每个成员，都要做到心中有数，因人管理。尤其对于新人，更要经常关注。一是她们对工作任务的接受度和交接过程中

2025-11-26

325.早会

早会是我们这些年一直坚持的管理办法。对于新人，会帮助她们完成自已的汇报工作，并给予肯定和指出不足，并帮助新人完善她们未预

2025-11-25

324.管理者的状态

作管理十几年来，基本上都是处于半奔跑状态，不是身体的奔跑，是心里和精神和时间上~虽然早已游刃有余，但中间的强度还是蛮高的。

2025-11-24

323.角度

站在这个角度看，是不是根本看不出那里有一排扶手？是的，一点也看不出，顶多是右边这段有，左边看不出有扶手台。相同的，对我们

2025-11-23

322.细节

今天门窗师傅过来复尺门窗，水电确定插座位置和数量。已经砌起来的墙终于不再让我觉得小了，虽然经过多次修改，但终于慢慢看到新

2025-11-22

321.梦境中的绿意：一场与植物的静谧对话

旅途的意义，有时不在于跋涉多远，而在于某一瞬间的凝视是否触动了内心。这次行程虽未远行，却在一处静谧角落，与一株植物相遇，

2025-11-21

320.团队

今天最后一位总账会计入职，我整个队伍算是建立完毕，我以为已经组建了一个优秀的团队，但是今天又发生的事情告诉我，我过早的乐

2025-11-20

319.变天

这几天广东气变了。以前还在穿裙子短袖，从昨天开始就必须穿西装外套，厚一点的开衫和大衣。一帮人坐在办公室里，不觉得冷。是下

2025-11-19

318.反思

做为管理者，如果一味的被各种具体工作消耗时间和精力，内心是一直很压迫和抗议的。必须做的事情多了，精力所不及的地方也就会出

2025-11-18