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头道汤数字化飞轮——智能化学、练、考、赛（28）
学习是一件反人性的事情，如何才能保证学习这件事情落地呢？特别是在数字化学习平台上，在没有人“监督”的状态下，企业要在机制
2023-10-15
520 7 0其他头道汤数字化飞轮——运管教练培育系统（27）
明确了学习内容以后，在数字化平台上企业应该如何来教呢？“所谓大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也。”传统大学第一要有大
2023-10-13
2097 17 4其他头道汤数字化飞轮——运管教练的成长地图（26）
企业应该如何利用数字化学习平台，围绕“成就用户”科学地规划员工的学习内容，让企业的培养系统化、专业化、精准化？要达到这一
2023-10-09
4259 22 1其他头道汤数字化飞轮——成就用户，实现飞跃增长（25）
在数字化人才梯队专业的培养系统4个关键问题。一、谁来学：分级分类，“人才梯队”就像一个鱼塘，“分级分类”是选鱼苗入池。人才
2023-10-08
2267 14 2其他头道汤数字化飞轮——建立数字化人才生产线（24）
建立头道汤数字化人才供应链，核心目的是满足头道汤头部养生连锁的转型，以解决人们头部亚健康问题为使命、以用户为中心的业务模
2023-10-07
2211 12 1其他头道汤数字化飞轮——数字化连锁门店的财务流程再造（23）
主要动作是将企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务流程、管理流程有机融合，进行流程再造，使财务数据和业务数据融为一体
2023-08-28
2722 19 6其他头道汤数字化飞轮——连锁门店如何实现“财、业、税、法一体化的数字化模型（22）
头道汤连锁门店如何实现“财、业、税、法一体化的数字化模型，“财”是指企业的财务。经营企业需要钱，企业的资金从哪里来，用到
2023-08-22
2457 19 1其他头道汤数字化飞轮——数字化连锁人才体系打造（21）
把人招进来后，接下来企业要进行人才的培养，所以我们要把人才培养数字化。过去企业对员工的培训较多依赖线下培训，这样的培养模
2023-08-20
3431 25 3其他头道汤数字化飞轮——头道汤养生连锁的人才数字化搭建体系（20）
头道汤养生连锁要全面实施人才数字化：人力资源数字化的重点还是在于人，而数字技术能在“选、育、用、评、留”层面为人才管理赋
2023-08-07
3392 31 10其他头道汤数字化飞轮19——搭建用户型组织的“四支柱”
有了数字化组织，接下来企业经营管理者要学会“搭班子”。如果把打造以用户为中心的轻、薄、智、快的同心圆组织比喻成企业的筋骨
2023-07-11
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