<h3><font style="color: rgb(0, 0, 0);"> 2017年1月9日，公司总经理吴阿勤到西安北至机场城际轨道工程项目部检查指导工作，项目经理张华陪同检查。</font></h3> 吴总先是查看了项目部新建驻地，随后前往施工现场，详细了解了目前项目的施工情况及下一步工作计划，在听取项目部关于施工安排等工作汇报后，对项目部当前施工进度和安全文明施工作了客观分析并提出了具体的要求：<h3>一是要积极沟通迁改单位，加快现场管线、科达预制场厂房建和几处民房的迁改。</h3><h3>二是要明确今年的工作计划，重点关注综合楼、运用库和检修库这三个单体，尽快将施工图纸确定下来。</h3><h3>三是要积极与设计院等多做沟通，合理安排施工计划，确保项目盈利点的兑现。</h3><h3>四是要克服多方面的困难，领导班子成员要积极沟通监理、业主、与项目部成员共同打造四局品牌，为四局争光！ <br /> <h3> <br /> </h3></h3> <h3><font style="color: rgb(0, 0, 0);"> 最后，吴总强调，面对项目前期的征地压力和后期的生产压力，希望项目领导班子成员要认清形势，变压力为动力，确保项目优质、高效、安全、有序的按期完成，打造出四局车辆段的亮点工程。</font></h3>