人行怒江中支狠抓落实 认真做好综治维稳迎检备查工作

白春林

人行怒江中支党委书记行长、党委委员分管副行长到综治办（保卫科）督促检查综治维稳暨平安建设责任落实情况，要求综治部门从“四字决”上下功夫，做好2016年度综治维稳暨平安建设的迎检备查工作。

一是目标责任“抓”落实。认真贯彻落实“一把手”责任制，严格按照年初签订的目标责任，逐条逐项抓落实，明确各科室负责任人是本部门综治工作的第一责任人，逐级签订综治目标责任书，形成一级抓一级，层层抓落实，党、政、工、青、妇齐抓共管，整体联动的平安建设组织网络体系。及时查、改、纠，规范相关工作台账、档案资料管理，确保各项工作落到实处。

二是强化检“查”促一成效。要求综治部门对中支各科室、各县支行的综治维稳暨平安建设工作落实情况进行监督检查和考核，总结提炼典型工作经验、工作方法和创新机制，对存在问题及时进行查、帮、纠等活动，及时整改落实到位。

三是重点“督"促落实。结合2015年综治工作存在的不足及考核验收组的意见建议，分类梳理、罗列重点，按照年初制定整改方案，落实整改措施，督促整改工作落实到位。

四是强化考核“促”稳定。根据《怒江州2016年度综治维稳（平安建设）工作目标管理责任上州考核细则》和《中国人民银行怒江州中心支行综治维稳暨平安建设考核实施办法》、《怒江州人民银行系统平安建设考核办法》，要求各职能部门和县支行及时梳理、对照考核项目和指标体系，逐条逐项进行检查，逐项完善规范到位，以考核总结促进各项工作的落实。