谢飞鹏本周工作总结和下周工作计划

奥普集成灶湖南运营中心

一，工作总结

1，12月26日星期一，赣州市赣县天宝医药连锁培训，李总主讲，我主持，上下两场，培店员70人左右，老板现场宣布4元和首推奖励，分任务到各门店。进行血络通门店PK和店员PK竞赛，但不允许任何厂家建立微信群。

12月27日星期二，开发瑞金市场，只有两家连锁，其中最大的连锁坨王药品超市，2014年与我签订过合同，但因代理商没能做好，一年之后中断了合作，现在再无兴趣和意向与我们再次合作。

第二个连锁，华尔康大药房得知已被大参林收购，不适合合作。

12月28日星期三，开发赣州于都县，当地有且只有一家连锁一济民大药房，四十多家门店，为当地龙头老大，但已和百乐康合作一年多，慢病管理和服务做的很成熟，也有自营的血塞通产品，我们无法达到他们65扣的扣率，暂不考虑合作。

12月29日星期四，回访赣州兴国县，最大连锁欣邦大药房还是暂不考虑合作，另一家小连锁中阳大药房年终盘点，暂不考虑引进新品。

12月30日星期五，开发赣州会昌县，与最大的连锁会昌太极大药房达成合作，一共13家门店，运营总监余总说培训要等他们公司年会之后，元旦促销活动搞完再通知我们。

截止目前，成功开发三大连锁，分别为

1、吉安市最大连锁一盛和大药房（100家门店，店大办事效率也慢，培训事宜催过多次，回复总是说年会之后，元旦之后再说，会继续跟进）

2、赣县最大连锁一天宝大药房

3，会昌最大连锁一太极大药房

离1月20日之前每人7家连锁的目标还差一半，如果一切顺利，有望完成！

二，下周工作计划

1、元旦假后，打算和顾经理开发南昌市大中小型连锁，将九江，南昌市场连成一片，便于他后期客情维护，管理和发展。

2、应广东清远市场部刘汉雄经理邀请，在公司同意的前提下，过去帮其进行连锁店员培训。

3、应广西昭平市场部夏雪莉经理邀请，在公司同意的前提下，过去帮其另行连锁店员培训。

4，建议公司尽早明确回公司开会日期，以及开会几天的议程， 越早明确通知越好，今年春运是史上最难买票之年。大家好提前订票回公司，以及定从公司回家过年的车票。