<h3> 为加快推进七项体制机制改革步伐，进一步激发全员积极性，继12月17日召开七项体制机制动员会后，12月24日晚，渑池农商银行再次召开七项体制机制改革推进会。市农信办财务科科长梁景辉出席会议，渑池农商银行领导班子及支行行长、分理处主任、负责人及机关员工80余人参加会议。渑池农商银行监事长贺选魁主持会议。</h3> <h3> 渑池农商银行董事长陈永安就全面推进七项体制机制改革进行安排部署。他指出，全体干部员工要认真学习七项体制机制实施方案，深刻领会，提高认识，真正理解改革，支持改革，配合改革。他从四个方面对全体员工提出具体要求。一要知道为了什么？当前，改革势在必行，特别是我们中小银行的改革更迫在眉捷，不改难以适应市场，不改难以留住客户，不改难以突破发展，只有按市场规律去不断改革，只有按客户需求去不断转型，才有可能适应市场，才能在改革的浪潮中立于不败之地。二要知道明白什么？每一次改革都是一次机遇，改革对每个人都是公平的，主要看你能不能把握，会不会把握，敢不敢把握。要了解自己的优势，为自己设定目标，注入动力，树立信心，赢得前位，争得重位。三要知道把握什么？要把握好机遇，勇于接受千百次挑战，从不放过每一次机遇；要积极思考，思考决定行为，行为决定命运；要给人生赋予意义，拼搏到无能为力，坚持到感动自己，实现个人价值；要发挥自己的优势，突出个人特长，弥补个人短处；要停止抱怨，心态决定状态，状态决定成败。四要知道遵守什么？要统一思想，高度认识，顾全大局，严守纪律，严格落实四不准：不准散布不利改革的言论；不准借改革搬弄是非、拉帮结派，阻碍改革；不准在改革期间违犯工作纪律和各项业务制度；不准不服从安排，不遵守规矩，不积极参与、推动改革。陈永安强调，全体员工要做改革的推动者，不做改革的拖累者；要做改革的受益者，不做改革的淘汰者。</h3> <h3> 会上，市农信办财务科科长梁景辉传达了市农信办关于全面推进七项体制机制改革的有关精神，并提出具体要求。一是进一步统一思想，高度重视，快速推进，确保在12月31日前全面完成改革工作。二是围绕重点，突出创新，全面落实省联社改革发展座谈会讲话精神和市农信办提出的2017年两大目标暨"2445"工程，突出"敢字当头，勇为人先"的创新理念。三是做好宣传发动，广泛动员参与，严密方案，周密部署，因地制宜，稳步推进，真正落实好以客户为中心、全员为客户的服务理念。四是要认真总结改革工作取得的成绩、效果和不足之处，按时上报市农信办。</h3> <h3> 渑池农商银行副行长薛文强就"信贷营销机制转换"、"城区网点责任目标竞标机制"、"客户经理队伍激励机制"、"小额农户信用自助贷款试点"等四个机制实施方案进行说明；副行长周鲜霞就"扁平化管理体制"和"员工岗位区域轮换机制"两个实施方案进行说明。监事长贺选魁在主持会议期间，就本次会议的重要性和会议精神落实提出要求，明确各机构要尽快将会议精神传达至每一名员工，统一思想，全员行动，快速推进，确保改革稳步推进、业务稳健发展。</h3>