在风险面前保持定力——唐双宁董事长在光大集团风险防范“打招呼”会上的讲话

霜凝

<h3><h3 style="text-align: center;">(根据录音整理)</h3><h3 style="text-align: center;">2016年2月1日</h3><h3 style="text-align: center;"><br></h3><h1 style="text-align: left;"> <b> 编者按:</b>现将根据录音整理的唐双宁董事长在年初光大集团风险防范“打招呼”会上的讲话重新刊发如下,请各企业各部门将防控风险放在更加重要位置,密切关注风险动态,切实做好新形势下的风险防控工作。</h1></h3> <h1> 今天开一个“打招呼会”。过去中央经常开“打招呼会”,做重大部署前,把省委书记请来,把中央的意图提前向省委书记打招呼,请大家有个思想准备。所以今天我们把各企业、各部门的负责同志请来,也开一个“打招呼会”,主要是觉得当前金融风险易发高发,虽然风险总体可控,但信用风险、操作风险、市场风险、法律风险、流动性风险、互联网金融风险、非法集资风险、跨境资本流动风险等正在累积,金融市场上也乱象丛生,我担心如果处理不好有发生系统性金融风险的可能,全球金融危机也有可能出现继雷曼、欧债后的第三波。我希望不发生,我也相信我们有这个能力。但是凡事预则立,不预则废,还是有备无患好。八年前我曾经讲过全球经济金融危机是“W”型,八年过去,弹指一挥间,“W”型的波动还在持续。所以开这么一个“打招呼会”,“打招呼”就是还不那么正式,但要引起重视,“勿谓言之不预”吧!我从四个方面给大家提提醒。</h1><h1><br> <b> 一、关于金融风险的表现和隐患。</b></h1><h1> 我根据自己的思考,综合判断,觉得当前需要引起我们高度重视的大体有八个方面的风险。<br> <b>一是信用风险。</b>广义上讲是整个信用体系包括银行间、银企间、企业间多角链条的风险;狭义上讲就是不良贷款。由于经济下行、“去产能、去杠杆、去库存”、僵尸企业退出市场、企业倒闭跑路等原因,将造成银行不良贷款增加,银行遭受池鱼之殃,这是信用风险问题,也是我们眼前最直接面对的。过去我常讲“潮水现象”,经济形势好就好比涨潮了,礁石被海水覆盖,都是好资产;一退潮,好资产也变成坏资产。这和巴菲特讲的“只有潮水退了才知道谁在裸泳”,都是一个意思。所以,现在经济下行,礁石就会暴露出来。<br> <b>二是操作风险。</b>近期一些银行接连发生的票据挪用事件,大多都是用于炒股票,亏了回不来,形成巨大窟窿,最后转化成银行的大额风险。现在市场不好,类似的问题还会有。操作风险是个表象,背后是道德和法律风险,所以再次提醒大家关注操作风险。<br><b> 三是市场风险。</b>随着国际经济金融日益一体化,国际国内利率、汇率、股市关联度日益增强。市场风险主要是由汇率、利率,还有股市等的波动所引发的风险,可能是单个的,也可能是并发的。从当前看有点“交叉感染”的味道,需要密切关注和防范。<br> <b>四是法律风险。</b>创新过头了,法律滞后了,无法可依,有法难依,有法不依的情况都有。比如说理财业务,按道理都是“受人之托,代人理财”,不应该承担盈亏的法律责任,但从银行、证券等各类金融机构销售的理财产品看,老百姓都认为是金融机构卖的,就应该承担风险,你惹不起就只有“刚兑”。这类法律风险要引起重视。<br> <b>五是流动性风险。</b>我们经历过上世纪八十年代“物价闯关”,当时发生了商品抢购和银行挤兑,商店、银行门口排起长队,场面触目惊心。所以在任何时候流动性都是底线,关键时刻“一分钱逼死英雄汉”,大意不得。我来光大后,在各类会议上都反复强调流动性问题,大家要高度重视。<br> <b> 六是互联网金融风险。</b>互联网金融风险的暴露现在是此起彼伏,比如各类P2P、e租宝等等。我对P2P、网络众筹这一类“新事物”一直在看,不轻易说话,但在内部我要提示一下,在目前这个诚信环境下,面对面F2F都靠不住,P2P有什么魔法呢!所以去年“两会”我曾提出要加强互联网金融监管,网上有的还觉得我们有点跟不上形势。现在看,要特别关注互联网金融方面的风险。<br> <b>七是非法集资风险。</b>现在的金融,“体内体外”分不清了,有的打着“创新”的幌子,实际上是非法集资。非法集资只要不是我们参与的,对我们自身而言问题不太大,但非法集资对于受害者、对于全社会来讲是一个大问题。所以要明确要求,光大的机构和个人都绝对不能参与非法集资。<br> <b> 八是跨境资本流动风险。</b>对于此类风险,过去体会不多。但是现在大门打开了,一遇经济金融上有点风吹草动,“热钱”就不安分,特别是近期美联储加息之后,可能会加大跨境资本流动,对新兴经济体,对发展中国家,对我们都会带来影响。<br> <b>上述八种有可能发生的风险,前五种可能与我们的经营更直接、关联性更大,后三种关联性相对小一些,但无论关联度大还是小都需要我们引起高度重视。光大下属各企业性质不同、所处环境不同、具体经营情况不同,都要对这几类风险认真排查一下。</b></h1><h1><br> <b> 二、关于各类风险的交织。</b></h1><h1> 辩证法要求我们要用普遍联系的观点看问题。发生风险单独看还不可怕,但交织起来,传染起来问题就大了。而且市场在变,产品在变,技术在变,人也在变,整个的同过去不一样了。我总结一下可能有十二个方面的交织。<br> <b> 一是传统风险与创新风险并存交织在一起。</b>信用风险是传统风险,互联网金融风险是创新风险,由于业务的融合,两种风险交织在一起。<br> <b> 二是合规风险与违规风险并存交织在一起。</b>正常合规的业务由于经济下行等原因,可能造成风险,但是案件、操作风险涉及违规违法,这两类风险并存、交织在一起。<br> <b>三是资本市场风险与资金市场风险并存交织在一起。</b>证券行业资本市场的风险和银行业资金市场的风险并存,两种风险互相交织传染。<br> <b> 四是合法机构风险与非法机构风险并存交织在一起。</b>合法金融机构之间的竞争问题,如果“十僧九钵”,适度增加金融机构数量,有利于通过竞争促进服务,但如果“十僧五钵”,金融机构增加过多,就会产生恶性竞争问题,这个问题,现在已经表现的比较突出。还有很多不是监管部门批准的机构,也来抢资源,甚至违规违法经营,形成风险相互传染。<br> <b> 五是法律风险和道德风险并存交织在一起。</b>“代客理财,风险自担”,如从银行窗口代销出去的,客户容易产生依赖,面临道德和法律风险。出现问题后,救助的话容易产生依赖,不救助容易产生传染的连环效应和社会矛盾,两种风险交织在一起。<br> <b> 六是监管风险与无监管风险并存交织在一起。</b>银行、证券、保险等机构是有监管的,还有一大批无监管的机构,比如所谓的金融创新,一些地方政府机构批的金融业务,这些风险也都同时存在并交织在一起。<br> <b>七是本币风险与外币风险并存交织在一起。</b>过去主要面临人民币业务的风险,最近阶段外汇风险增加,表现在包括外汇贷款、资本外流等多个方面,两种风险交织在一起。<br> <b> 八是科技风险与人为风险并存交织在一起。</b>当前金融领域高度依赖信息技术,但科技不能完全解决问题,有一些是人为造成的,两种风险交织一起。<br> <b> 九是表内风险与表外风险并存交织在一起。</b>表内风险过去大家都很注意,现在表外业务类别越来越多,金额越来越大,所以对于表外风险也要高度重视。<br> <b> 十是境内风险与境外风险并存交织在一起。</b>过去看到的都是境内风险,随着美联储的加息、汇率的变动、跨境资本流动,以及境外的股市、债市、利率波动,这些境外风险都可能会引发境内风险。<br> <b> 十一是实际风险与心理风险并存交织在一起。</b>最大的恐慌是恐慌本身,由于恐慌心理容易加剧风险,所以要保持定力,做好预期管理,防止由于心理风险诱发更大的实际风险。<br> <b>十二是真实风险与信息风险并存交织在一起。</b>真实风险,就是实实在在的风险数据到底是多少?现在的信息数据全吗?准吗?信息不准会导致误判。这也是风险。<br> <b> 上述十二个方面的相互交织只是一个大致的划分,实际情况可能更复杂,这种并存与交织大大增加了风险的复杂性和处置难度。</b></h1><h1><br> <b>三、关于风险的成因。</b></h1><h1> 综合分析,现在的风险大体有五个方面的原因。<br> <b>一是经济下行。</b>金融是现代经济核心,反过来,经济又决定金融,经济下行直接导致金融风险的暴露。<br> <b> 二是信心缺乏。</b>现在一定程度上存在信任上的危机、信心上的危机、信仰上的危机、信用上的危机,要防范“塔西佗陷阱”。<br> <b>三是创新过度。</b>目前金融领域内包括业务创新、机构创新等在内的各类创新力度较大,容易造成创新过度,所以我们的各个企业在创新方面要根据自身情况把握好“度”。<br> <b> 四是监管漏洞。</b>无论哪一种监管体制都有利有弊,既要靠体制,又要靠人来管理。混业监管有混业监管的问题,分业监管有分业监管的问题。<br> <b> 五是开放扩大。</b>主要是国际经济金融一体化后,国外的风险传染过来,容易成为诱因,引发国内风险。</h1><h1><br> <b>四、关于如何应对。</b></h1><h1> <b> 一是思想上高度关注。</b>关注哪些方面?关注到什么程度?各企业要根据自身情况对号入座,对症下药,总之要绷紧风险这根弦。<br> <b>二是心态上要沉着应对。</b>要保持定力,既认真对待,也不能草木皆兵,从国家层面来说,我们有改革开放以来积累的丰富经验、有物质基础、有制度优势,一定能够渡过这些激流险滩,不必反应过度。从光大自身来说,我们经历过那么多险事难事,不都挺过来了吗?我们积累了经验教训,但不能白付学费,要从制度、流程、技术、人员管理等多方面做好风险防范安排。<br> <b>三是要做到心中有数。</b>要加强管理、提高风险信息和统计质量,基层单位报送的数据准不准、实不实,要做到心中有数,千万不能被假信息误导。<br> <b>四是要做到“两个动静相宜”。</b>在信息上做到“动静相宜”,既要看今天,又要看明天,既要看时点,又要看趋势看长远;在处理上要做到“动静相宜”,无论是大病还是小病,是传染病还是非传染病,该切除的就要切除,该加长导火索的就要加长。防控风险不只是技术,更是艺术。我们下属的各企业情况不一样,要具体情况具体分析,区分不同风险,既要对该处理的及时处理,又要学会处理风险的艺术,防止因为处理风险而引爆更大的风险。<br> 我们有句俗语叫“水没来先叠坝”,上面这些话请大家认真思考,未雨绸缪,提前部署,严防风险,确保2016年我们的各项事业健康稳定发展。</h1><h3><br></h3>