为深入学习贯彻落实王哲书记在全省农信社工作座谈会上的讲话精神，进一步加深全行对机制转换的理解，激发员工干事创业的激情。12月12日下午，许都农商银行召开了“转观念、强管理、练内功、树形象”机制转换讨论会，首批参加讨论的有机关中小企业一部、二部的全体同志和办公室、授信管理、授信审批等部门的负责同志。董事长张涛主持此次讨论会。 参会人员积极踊跃发言，有的畅谈工作感想，有的交流业务技巧，还有的分享营销经验，更多的则是对如何创新机制、如何在机制转换中发挥自身作用提出意见建议，张董事长都逐一作出解答和点评。 张董事长在总结讲话中肯定了此次讨论会的良好氛围和效果，对大家能够活跃思维、畅所欲言的态度表示赞赏，但同时他也指出了部分参会人员对于此次机制转换的认识存在不深入、不透彻的问题。 <div> 就如何理解王哲书记在省联社工作座谈会提出的“拿来主义”、“弯道超车”和“逆常规发展”的理念， 结合当前全行的各项工作，他提出了四点要求：一要深入剖析各自部门的优势和劣势，切实转变观念，统一思想认识，将部门的发展自觉融入到全行的发展大局中来，只有立足做好常规工作的基础上想点子，出主意，才能实现“逆常规工作”。</div><div> 二要在流程银行建设、创新绩效考核体系等工作上辩证地看待“拿来主义”，其他行社的先进经验可以借鉴，但是一定要结合我行实际，经过充分调研论证后方可施行。</div><div> 三要思考在工作中如何做到尽职免责。当前不良贷款前清后增的压力依然很大，充分暴露了平时的工作没有做到“稳、实、严、细”，明年的工作要切实按照“转观念、调结构”的思路来开展，不仅贷款的重点要稳步朝着“小额、分散、流资”的方向推进，还要在客户结构、贷款结构、营销机制转换等方面创新。</div><div> 四要发挥青年人思维活跃、敢干肯干的优点，目前青年员工已成长为我行的中坚力量，总行将为优秀青年员工提供更广阔的的舞台和更顺畅的上升通道，希望青年员工能够在我行机制转换的浪潮中发挥才干，敢于创新、敢于突破，敢于“弯道超车”。</div>