2016.12.10

2016年12🈷️10日由武汉高登管理咨询有限公司主办的海外项目管理实践与人才培养高峰论坛顺利召开

本次大会共有160名与会代表,他们来自50余家知名企业,在一带一路国家政策指引下,这些企业均有着丰富的海外项目实践经验,期望借助本次大会进行充分的交流互动,推进中国海外事业发展

本次大会邀请了来自中铁、中电建、烽火、中交、五环、阿尔斯通等多位海外实践专家的分享,包括孟加拉、菲律宾等多区域海外项目管理实践案例分享,是海外项目管理交流学习的盛宴

本次大会由武汉高登管理咨询公司的熊俊波先生致辞,熊老师针对海外市场开拓与实践在PPP及FEPC新形势下的发展趋势进行了汇报,并就企业在国际化人才培养更高的要求下,对海外市场的巩固及人才培养给予了相应的培养体系建议,为本次大会拉开序幕。

大会第1⃣️位嘉宾戚先生介绍从勘查设计企业角度出发,充分诠释了设计作为工程的龙头,在海外项目实践中如何发挥设计优势,并分享如何站在工程师的角度充分解读fidic条款,在海外项目过程中规避项目风险。

第2⃣️位嘉宾陆女士为我们从系统集成视角分享了通行行业的海外项目管理实践,分享了国内和海外项目的差异,随着从移动通信1G到5G的发展,中国通讯的快速发展走向海外,承接通信网络建设交钥匙工程,海外项目更要强调项目管理思维的统一,注重项目的风险,要把握好投资方、供应商等利益相关方的处理。

第3⃣️位分享嘉宾刘先生,分享企业的国际化人才培养,他表示企业国际化人才培养不是简单的口号,需要企业的文化和制度支持,走出国外需要成熟的技术支撑,人才培养要坚持系统化,本土化,要有好的薪酬绩效激励机制,构建国际化人才的战略规划。

第4⃣️位嘉宾由高登公司屈女士介绍了国际项目经理资质认证的发展趋势及认证体系,截止2016年已经有超过5万的IPMP持证者,高登公司培养了3327名国际项目经理,他们都经过了专业的项目管理培训,结合自身的经验经过笔试、案例、项目报告、面试等严格的认证体系,取得国际认可的项目管理专业证书。

本次大会分享均是海外项目的实践经验,受到参会嘉宾的欢迎,大家聚精会神的倾听,认真记好每一个笔记和分享要点。

第5⃣️位嘉宾的双语分享惊艳了观众,罗女士从法律合同角度,深度剖析了海外项目更应该坚持"合同为本"的原则,所有的工作均应该以重视和满足合同的需要来开展,区别于国内的情理法,而应该实现"法理情"的项目管理思维,合同为大,重视海外项目合同管理。

第6⃣️位嘉宾黄先生分享了菲利宾的火电建设项目,从电力行业的整体趋势发展,到具体的菲利宾项目背景、项目组织、项目特点,结合项目的特点对项目的设计、采购、施工之间的接口及风险管理进行了分享。

第7⃣️位分享嘉宾赵女士为大家分享了本单位的项目经理的职业发展及人才培养,从内部项目管理资源的现状分析,到项目经理的成长路径及发展方向规划,为各个单位的项目管理人才培养给予了很好的参考借鉴,实现国内人才国际化,国外人才本土化。

在座的与会嘉宾就分享的内容,进行交流分享,促进理论与实践的结合,推进国内和海外的项目管理经验融汇贯通,企业之间相互借鉴共同成长

本次大会得到了与会嘉宾的充分肯定,大家表示本次分享的内容和演讲嘉宾非常专业,内容贴合工作实际,期望能够组织更多的类似交流活动,促进企业间项目管理的交流互动,共同推进企业项目管理发展,携手走出国门,在国家一带一路的战略指引下,走的更远。