为贯彻落实农总行关于网点转型工作精神，确保网点软转型在西藏分行落地，城西支行营业室作为第一批转型试点网点，在2016年9月25日率先召开了网点标准化管理启动会。城西支行全体员工参加会议。
内训师团队牺牲周六和周日时间，对城西支行营业室进行深入调研分析。会上，总行十大金牌内训师马驰老师对“为什么要开展网点标准化管理”、“怎样开展网点标准化管理”、“开展网点标准化管理的意义”做了详细讲解，并结合两天的调研数据，对城西支行“市场定位”、“个人优质客户占比”、“柜员业务量可分流占比”等现状做了深入剖析，并对渠道配置、岗位设置、绩效管理等方面提出了转型要求。
随后营业室主任益西多吉对此次转型工作进行了表态发言，由柜员对选定的“双利丰”主推产品进行营销培训。扎西普赤副行长要求网点员工要统一思想，认识到位，主动工作，积极配合，树立集体意识和团队精神，抓住导入契机，确保城西支行网点标准化管理导入取得圆满成功。