<p class="ql-block"> 再次翻看当年申报助理经济师的自我总结，心中感慨万千。这份材料系统梳理了我在供销基层的工作历程，记录了红麻种植试验、产业规划编制、社教、下派担任科技副乡长等各项工作实践。在担任科技副乡长期间，作为下派干部编入督导队，同步抓好所在乡人口普查相关工作，是我早年业务成长的阶段性总结。 回望往昔，扎根乡村一线，把理论知识运用于田间，不畏艰辛，踏实干事，努力助农增收、服务企业。今日把此文分享出来，既是自我勉励、鞭策自己不忘初心。朋友们阅读之后，在大家心中留下我的形象，这份期许，便是对我的一种鞭策，激励我脚踏实地，继续前行。附：《自我总结》全文如下：上半部分（第一段，直接复制） 自我工作总结 本人卢先明，男，汉族，现年35岁（1957年8月出生）。1988年4月，四川函授大学毕业。自一九七九年参加工作以来，在广安县土产公司一直从事发展农副产品生产和收购的管理工作。一九八二年十一月四日被评为“经济员”职称，近五年来，在党的教育和培养下，尽职守职，任劳任怨地工作，同时，在工作中刻苦学习管理知识，善于理论联系实际工作，在工作中发挥了应有的作用。 一、明确工作性质、意义和目的，坚持搞好本职工作的决心 经济管理由一系列的组织和管理的职能所构成。例如：就生产过程来说，管理是进行社会化大生产所必需。凡是许多人在一起共同劳动，都必须有管理。因为我们供销商业是联结城乡的纽带和桥梁，所以，发展多种经营生产，这既是我们供销商业特殊的业务工作，也是一项经济管理工作。发展多种经营的生产，是直接服务社会需要的生产，即以市场导向而组织的生产，这是社会主义市场经济和社会化大生产的客观需要。多种经营工作的性质：是在组织和发展多种经营的经济活动中，按照市场的需求、社会的需求、农民致富的要求，利用社会多方面的力量，对生产过程和流通环节的经济活动进行组织、指挥、监督和调节。 多年的工作实践使我深深体会到，发展多种经营生产的意义和目的：为社会创造财富，满足人们日益增长的物质和文化生活的需要，同时为社会增加收入，国家增加积累，企业相应增加利润。 正因为我明确了发展多种经营生产工作的性质、意义和目的，所以，十多年来，我热心、专心搞好本职工作，尤其是近五年来，工作上结出了丰硕成果；也正是认清工作性质，更加坚定了我做好本职工作的决心。 二、提高自我素质，结出丰硕成果 要搞好发展多种经营工作，不仅要认真学习党的方针政策，学习现代化科学技术知识，还要学习现代化管理知识，重点研究对人的管理。任何工作都要依靠人来落实，人是关键因素。只有不断提高自身的政治思想素质与业务素质，才能坚定信心干好本职工作，增强主人翁责任感与自觉性；唯有怀揣强烈事业心，才能源源不断获得干事创业的动力。 仅仅做到“又红又专”还不够，还必须具备吃苦耐劳、艰苦奋斗、脚踏实地为民办实事的实干精神。我坚持在工作中加强学习修养，工作水平不断提升： ①闯出一条科技兴麻的路子 我县人均耕地少，粮麻争地矛盾突出。为缓解这一矛盾，1989、1990年先后在广门乡、井河镇成片种植麦、玉、麻、苕，试验取得成功，为解决粮麻争地难题开辟了新路径。 广门乡原本没有种植红麻的习惯，1989年仅在岳门村连片种植5.5亩，收购精洗麻786.5公斤，亩产精洗麻143公斤。广门乡的试验示范成功，坚定了我们探索推广的决心。1990年在井河镇燕子村连片种植红麻22.1亩，总产3389.25公斤，平均亩产153.4公斤；其中麦、玉、麻、苕套种地块10.7亩，红麻总产量1555.7公斤，平均亩产145.4公斤，玉米亩产340.5公斤，红苕亩产750公斤。这种“麦、玉、麻、苕”一年四熟模式，对比传统“麦、玉、苕”一年三熟，每亩新增产值141.6元，增幅27.8%。当年试种、当年示范，为红麻种植乡镇走出一条科技兴麻之路。 为在全县推广这套成功经验，我撰写了《闯出一条科技兴麻的路子—井河乡燕子村进行麦、玉、麻苕示范种植的调查报告》《农商结合是兴商富社之举—兼谈建立红麻生产基地建设问题》等文章，报送县府相关部门，方案得到采纳。 1991年，井河乡推广麦玉麻苕模式1500亩，燕子村三社、玉滩一社、木通一社等地连片种植麦、玉、麻、苕超100亩。实践再次证明这套模式切实可行。仅玉滩一社，麦玉麻苕种植35亩，用种105斤，收获红麻5300公斤，亩产151.4公斤。 如果全县推广该模式，粮食产量不受影响，红麻产量稳步提升，惠及农民、企业与地方。 ②摸索红麻高产的规律 大量调查表明：红麻净作产量不高主要有两点原因，一是舍不得用好田好地，二是投入不足。1990年12月，我整理大量调研事实与数据，撰写《红麻低产因素调查与分析及其对策》调查报告，报送相关领导，得到同行认可。 同时，为正反两方面总结经验，查找增产潜力，总结井河镇1990年“红麻节”增产成效，在充分调研基础上，撰写《实施红麻节的效应——井河乡推迟红麻收割的调查》，为探索红麻高产规律作出贡献。 1991年，在公司陈经理带领下，我们在井河镇木通九组选取大田6亩开展红麻高产潜力试验。试验采用良种培育壮苗、抢时移栽、合理密植、科学施肥、病虫害防治、化学调控、抽水抗旱、延后收获等综合技术，平均亩产超过200公斤。其中高产地块实收红麻341斤，亩产突破315公斤，创下我县大田净作红麻高产纪录。 1992年，在兴平镇玉泉村二社选取5亩高榜田开展红麻高产攻关示范，平均亩产300公斤。全社共种植18.1亩，向国家交售红麻4445公斤。县棉麻办和县多办为该社社长颁发奖状与奖品以示鼓励。 实践证明，红麻种植低效益的局面已经被打破。 ③引进试种V24大麦取得成果 1991年全县引进V24大麦种子1580公斤，集中安排在井河镇9个村、49个社播种，面积257.6亩；其中5个村种植面积20亩以上，广福、燕子村超过40亩；燕子、玉滩、木通三村交界连片100亩，地块紧靠省道，达到地区项目建设要求。 播种期间，我身患重感冒、持续高烧，仍然咬牙坚持工作，常驻基层，和社员一起下地劳动，夜间到各社召开社员会。田间管理阶段，面对部分群众不理解、挖苦嘲讽，我背着喷雾器帮农户防虫治病，帮助种植大户除草。收购阶段，医院化验结果提示需要住院治疗，我强忍病痛，投入V24大麦收购工作。 功夫不负有心人。V24大麦收获前，农商部门在3月11—12日、4月11—22日联合测产验收。平均亩产303.4公斤，较小麦每亩增产98.8公斤，增幅48.3%；总产78155.8公斤，增产25450.8公斤。按每公斤0.7元核算，亩产值212.38元，总产值54709.06元；亩增产值69.16元，总增产值16785.1元。涌现大量高产田块，井河镇玉滩村1社蒋兴治，12平方丈地块收获108.8公斤，亩产达544公斤。 V24大麦早熟高产，是红麻净作理想前茬作物；营养丰富，还能为生猪养殖提供优质精饲料。V24大麦引种试验成功，将推动红麻产业与生猪产业同步发展，是一项有价值的科技成果。 ④深度开发玉米预留行资源研究 我县玉米预留行资源有16万亩，具备开发利用条件约8万亩。 1991年，我在井河镇麻柳村创新试验“小麦套大麦——玉米套红麻间种红苕”一年五熟高产模式，试验取得成功，为盘活玉米预留行资源开辟新路。为推广这套耕作制度，我撰写《合理开发玉米预留行资源的初探》，得到领导高度评价。 为做好粮增钱增的复合栽培模式示范推广，1992年县科委广科发（1992）09号文件下达第一批科技项目，由县土产公司、县农技站共同承担：以V24大麦作玉米前作、小麦作红麻前作，套种红苕，把传统一年三熟（麦、玉、苕）改造为一年五熟（大麦、小麦、玉米、红麻、红苕）的高产示范项目，列为县级农业重点科研项目。1992年示范种植证明，这套模式经济效益、社会效益突出。 项目测产对比传统麦玉苕模式：每亩粮食增产62公斤，新增红麻160.6公斤，新增蔬菜1617公斤。实收测产数据：麦玉麻苕模式小麦亩产224.7公斤，大麦215公斤，玉米336.7公斤，粮食合计826.8公斤；红麻150.7公斤，蔬菜1617公斤。麦玉麻菜模式相比麦玉苕模式，亩增粮食44.7公斤，总增粮食733公斤；红麻亩增150.2公斤，总增2463公斤；蔬菜亩增1617公斤，总增26518.8公斤。亩增产值492.28元，总增产值8064.39元；扣除新增成本（减去红苕减少部分）83.5元，亩增纯收入408.78元，总增收6703.99元，经济效益显著。 我县人多地少，推广该模式既能化解红麻与粮食争地矛盾，也是深度开发玉米预留行的有效路径，持续助力粮食增产。 ⑤为我县棉花生产尽力谋划 1991年我县棉花试种成功，我重点开展三方面工作： 一是宣传动员。1990年7月，我和陈经理深入井河镇麻柳村发动干部群众，讲解棉花增产潜力以及我县种植棉花的有利条件，调动农户植棉积极性；帮助农户逐户规划种植面积，指导小麦（大麦）播种预留棉花行，为棉花起步发展打好基础。 二是田间技术指导。从地块选择、育苗、移栽到田间管护，负责麻柳村1、2、3社棉花技术指导。当年8月抽调参加社教试点，才离开棉花技术岗位。 三是产业规划献策。1991年1月19日至21日，县农工委、县土产公司安排我陪同南部县棉花技术员实地考察。结合我县春季升温早、秋季多雨光照不足、降温快的气候特点，研究趋利避害办法。听到杨明林老师提出“增株减台”技术思路，我认为可行性高，提议联合撰写文章供县政府参考，《关于广安县发展棉花生产的前景与战略》由此成文，为县委县政府发展棉花产业提供理论支撑，助力我县棉花产业起步。 ⑥92年承包全县红麻生产，大灾之年夺丰收 1992年，受公司信任，我担任生产组组长，牵头全县红麻生产。重点抓好三项工作： 第一，统筹红麻种子发放，全县4万斤种子全部落实到户。当年种子价格高于往年，但回款顺利，企业没有资金损失。 第二，抓育苗移栽示范点建设，在兴平镇玉泉二社打造示范片。县政府在此召开育苗现场会，玉泉村二社经验在全县推广。 第三，落实红麻田间管理“四早一迟”技术：早播种、早移栽、早中耕除草、早追肥，适当推迟收获期。克服前期低温阴雨、中后期持续干旱的灾害影响，实现红麻大面积丰收。 1991年全县用种6万斤，收购入库95万公斤；1992年红麻收购市场放开，多家渠道收购。当年用种4万斤，相比上年减少33.3%，仍然收购入库70万公斤，仅比上年减少25.3%。可以看出产量降幅远低于种子投入降幅。1992年每斤种子产出红麻35斤，对比1991年每斤种子多产出3.33斤。据此测算，总增产6.66万公斤，新增产值10.656万元。虽遭遇大灾，红麻增产效果依然十分突出。 ⑦呕心沥血，编制红麻生产规划 为把红麻打造为我县骨干产业：一是编制全县总体规划时，提议将红麻列为主要产业，该建议得到县区划办重视并采纳；二是广泛搜集资料，编制“八五”“九五”以及2000—2020三段时期产业规划。数易其稿，累计文稿九万余字，形成高质量《红麻产业发展规划》，被县区划办评为优秀科技成果三等奖，颁发荣誉证书与奖金；三是宣传落实规划，在全县推广麦玉麻苕种植模式，让规划深入人心，转化为麻农自觉行动。 （转下页）</p><p class="ql-block">卢先明</p><p class="ql-block">1993年7月4日</p>