【误会】无声的托举

时空尘影

无论工作还是生活，我们难免会和别人产生误会，很多时候，误会偏偏发生在真心待人、对自己很好的人身上。而误会一旦在心底扎下来，如果不及时沟通解开，慢慢就会长成一层隔阂。等到看清真相、回过神来的时候，就变成了一份说不出口、难以弥补的愧疚。

1995年，我毕业后在一个矿务局宣传部工作五年多了，仍然是一名普通干事。春节过后，我们科长调到下面一个煤矿任党委副书记。对科长这个岗位，如果说没有想法，肯定不是真实心态。可当时单位有一条规定：没有基层经验的一般不予提拔。而我恰恰没有在基层实地工作过。刚毕业时，前任老部长有意让我去基层锻炼一段时间，已经和下面一个煤矿联系妥当，我甚至准备好了一辆自行车当作交通工具。但后来工作脱不开身，这事也就不了了之了。

科长调走以后，我们科室剩下三个人，只有我一个科班出身，而且那几年也有不错的工作业绩，我自认为还是有竞争力的。对科长这个岗位，有点蠢蠢欲动，但那一条规定摆在那里，心里也忐忑不安。当时的老部长是山东大学中文系毕业的，人品端正，能力很强。不知道他是怎么说服领导的，总之几个月后，我当上了宣传部宣传科的副科长，负责全面。一年以后，扶正成为科长。那段时间我心里热乎乎的，觉得老部长对我真好，暗暗下决心不辜负期望，干出个样来报答他。

一开始，我兢兢业业，埋头苦干，带领全科室做了大量有特色、有影响力的工作，成效非常明显。过了三年，我有了再进一步、施展更多才能的想法。而且副部长的位子一直空着，我觉得自己完全能够胜任。但始终没有一点动静，老部长也好像没有再提携我一把的表示。难道是怕我分担他的权力吗？万一空降一个副部长怎么办？这种念头一起来，就像野草一样乱长。当时，我倒不是觉得老部长故意“压着我”，而是认为他没有再举荐我的意识，总之心里堵了一口气。

2001年，真的从别的部门调来一名副部长。本来对老部长就有点想法，这样一来，心里就有了意见了。那阵子，我工作的积极性明显减弱。

年底，老部长就要退休了。一天，他把我叫到办公室。屋里已经有些空了，书柜上的书少了大半，桌上除了几摞文件，只摆着一个旧茶杯。他聊完手头的工作，给我说了几句话。意思是我一出校门就在机关，缺乏基层经验，几年前已经破格提了科长。一旦到了部门负责人这个位子，会议多，出差多，迎来送往多，非常容易浮在上面。磨刀不误砍柴工。多干几年科长，多打几年基础，对今后的成长更有利。

他退休在即，还惦记着我的成长，说了这番掏心窝子的话。那一瞬间，我就像被当头浇了一盆凉水，心里堵了几年的那口气，一下子松开了。我这才明白，是我误会了他。他不是压我，是护我；他不是怕我抢他的位子，是怕我在高处摔下来。这些年，他不是耽误我，是在替我垫底，帮我补上基层这块短板，让我厚积，好能薄发。

可这些话，他始终没说过，默默地看着我成长；我憋了几年，也一句没问。等他开口的时候，就要退休了。我喉咙发酸，千言万语堵在嘴边，最后只叫了一声“谢谢部长”，就再也说不出别的。我临出门，他端着那个旧茶杯，朝我摆摆手说：“好好干!”

2002年，我们企业搞机构改革，我毅然竞聘副部长，在多名竞聘者中脱颖而出，成功上位，成为当时我们企业最年轻的中层副职。四年后，接任部长，从此，我的事业在更高的平台展开。回头看，若不是那些年沉下心来打基础，没有老部长护着我、拽着我，我未必能走得这么稳。

我在职场所有的成绩，都离不开一位位领导的关怀和支持。老部长无声的托举，我竟然没有理解，还误会了他的一片良苦用心，每每想起，都为自己的幼稚懊悔不已。那句迟来的 “对不起”，终究没有勇气当面说出口。老部长退休之后，每逢年节我都会前去探望，算是用这样的方式，稍稍安放心底的这份愧疚。

人这一辈子，误会别人的时候多，能解开误会的机会少。老部长退休前那几句话，是他送我的最后一份厚礼，也是我最该记住的一课。那个端着旧茶杯、摆摆手说“好好干”的背影，一直留在我的脑海中，从未忘记。