<p class="ql-block"> 为深入贯彻新修订的《中华人民共和国审计法实施条例》，落实集团 “十五五” 开局依法治企、合规经营工作部署，10 月 29 日 —31 日，葛化集团审计风控部组织开展《审计法实施条例》集中宣贯暨 “工程总承包项目价款结算、造价争议解决与 EPC 合同风险防范” 线上专题培训。集团相关部门、各直属企业工程管理、合同造价业务骨干参加培训。</p> <p class="ql-block"> 当前，集团正处在 “二次创业” 转型发展、“十五五” 开局攻坚的关键时期，多业务板块同步推进，业务链条长、合作主体多元，对依法合规经营、风险防控工作提出更高标准。审计监督不再是阶段性迎检工作，而是贯穿投资决策、工程建设全流程的常态化治理抓手。EPC 项目建设周期长、管理界面复杂，价款结算、合同风险是审计监督重点领域，也是集团在建项目合规管控关键环节。本次活动将审计新规宣贯落实与 EPC 实务能力提升统筹安排，推动风险隐患前置排查、 管理短板及时补齐，从源头降低结算纠纷与审计核减风险。</p> <p class="ql-block"> 集团党委委员、副总经理刘海庆出席并提出工作要求。他强调，各部门、各直属企业主要负责人要压实审计风控管理第一责任人责任，将审计监督要求嵌入业务决策和执行前端，坚决杜绝审计整改流于形式、风险管控后置滞后。EPC 项目风控要前移至合同签订及项目启动阶段，提前明确合同计价边界、风险分担规则、变更审批流程；项目过程资料做到同步形成、逻辑闭环、责任可追溯。本次培训聚焦 EPC 合同价款调整范围、变更签证闭环管理、招标文件与合同条款衔接、设计变更造价管控、结算争议处置等实务内容，辅以典型案例剖析，参训人员要坚持学用结合，切实把培训成果转化为项目管控实效。</p><p class="ql-block"> 下一步，集团审计风控部将持续跟进自查自纠整改落地，对重点工程合同、结算资料开展抽查复核；同步把审计新规要求融入管理制度修订完善工作，分层分类开展常态化专业赋能，以高质量审计监督和风控服务，护航集团转型发展行稳致远。（审计风控部 宣）</p>