“三打三防”训练（1969 年 10 月 ~70 年代）

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《钢铁团记忆》连载征程篇

第四章:精武强军第一节:

60 年代的紧急战备和临战训练之6

主编:郑怀盛 出品:管仲建霖

编辑:韩水霖

　　陕西省军区司令员马殿魁 2018 年 5 月撰文《我在一八三团作训股经历的几件事》，回顾自珍宝岛事件后 70 年代部队的“三打三防”训练情况如下：

1968 年下半年，我从 6 连调团作训股工作，当时股长是刘英杰，副股长是李海俊。

那个时候，部队在西安执行“三支两军”( 支左、支工、支农，军管、军训 ) 任务。部队的中心工作是“三支两军”，不执行“三支两军”任务的分队仍然进行军政训练。我们作训股股长刘英杰到灞桥热电厂支左去了，还有几个老参谋都支左去了，副股长李海俊在家主持工作，股里参谋只有徐贵生和我。当时部队的部署是，团部住西工院 ( 西安工业学院 )，1 营在西安热工所，2 营在韩森寨、纺织城，3 营在铁路信号厂。部队大多数住在工厂子弟学校的教室、工厂的空闲办公楼、空闲厂房，条件比较艰苦。

我们作训股当时的主要任务有三项：

第一，管控部队调动。

当时社会突发性事件多，部队执行应急性任务，调动频繁。所以，中央对部队控制十分严格。当时军区规定：遇有紧急任务时，动用一个班要报军批准，动用一个连要报兰州军区批准，后来上升为动用一个班都要报军区批准。执行“三支两军”任务时，我们作训股的首要任务就是按照上级明确的“部队调动审批权限”，严格控制部队。当时，社会上看似很乱，但由于部队不乱，社会基本上是稳定的。

第二，督促各项战备制度落实。

61 师从朝鲜回到山西后，一直担任北京军区的战备值班部队，战备制度、战备水平还是很高的。到西安后虽然执行“三支两军”任务，但部队的战备工作始终没有放松。

我们作训股的重要工作，就是抓好部队战备制度落实，如战备值班制度、请示汇报制度、连队物资“三分四定”制度以及定期、不定期的紧急拉练制度等。

第三，抓好部队军事训练。

不执行“三支两军”任务的部队，仍然把军事训练摆在重要位置。当时的部队训练，主要是抓好每天一小时的天天练、短期骨干培训和分批分期的干部在职轮训，部队以五大技术为主（射击、投弹、刺杀、爆破、土工作业），骨干培训除五大技术外，还有各课目的教学法和示教作业，以及开展好班长活动，组织如何当好班长的经验交流等。

干部训练，主要学习毛泽东军事思想，如毛主席关于人民战争的有关论述，积极防御、诱敌深入、集中兵力打歼灭战的战略方针。还有本级战术理论，敌我双方的军兵种知识等。

那个时候干部军事理论学习，上下一般粗，要求也没有那么具体、严格，时间到、任务了。不过，对我军的战役战术理论以及敌我双方的军兵种知识，是分层次、分内容学习的，要求比较严格。

我在 183 团作训股工作期间，除了上边那些正常工作以外，战备训练方面印象比较深的是“三打三防”集训。

1969 年 3 月份的珍宝岛事件，对部队训练工作影响很大，部队的军事训练内容有了较大调整，从以前的以五大技术训练为主，转变为以“三打三防”（打飞机、打坦克、打空降，防原子、防化学、防生物武器）训练为主。

“三打三防”训练是一个全新的训练课题，我们当时既缺乏武器、器材，也缺乏教材和教练员。为此，团于 1969 年 11 月进行了一次以“三打三防”为主要训练内容的干部骨干集训。

集训地点在西安东郊洪庆装甲兵 212 坦克学院，全团每连参加 1 名连干，1 名排长、3 名班长，共 60 多人，团由屈连才副团长负责，具体由 1 营副营长廖宗森为队长，3 营副营长闫龙书为指导员，我负责计划拟定和器材保障，并兼任教学组长，生活保障由团集训队负责。

生活保障利用的是 212 坦克学院学员宿舍和食堂，训练场地利用的是 212 坦克学院的坦克训练场，这些都还可以，最大的问题是训练器材。以前部队训练的是五大技术，上级发的训练器材主要是木柄教练手榴弹、射击训练用的各种靶子、三合板、炸药包用的布和绳子等，最新训练器材是坦克和飞机模型等，现在要训打飞机、打坦克、打空降，训练器材就成为一个大问题。

　　为了保障训练，我们立足现有条件，开动脑筋，克服困难，发动群众搞技术革新，充分利用就便器材，较好地保障了训练。如打坦克训练，固定坦克用砖砌，用土坯按照 1:1 的比例堆。运动坦克用三角铁焊成坦克形状，放在改造后的小平车上，或制成坦克靶用汽车拖拉。

在训练内容和方法上，尽可能贴合实战。打固定坦克，主要练打坦克手的接近路线的选择、炸药包放的位置、撤回路线选择、相互掩护的方法等。打运动坦克，主要练运动中接近坦克的路线、接敌方法、炸药包放挂位置、撤回路线及方法等。打飞机训练，首先是训练场地的设置。我们将两根 6 米高的铁管竖在一个高地上，中间用一根铁丝连起来，再用两个滑轮挂在两侧，用尼龙绳将飞机模型挂在铁丝上，人在下面用手拉，使飞机模型来回滑动。打飞机训练主要训练射手对空射击的各种姿势，地形选择，击发时机，对空射击的要领等，打空降的训练器材，一是气球，二是用礼花炮的原理，将一个小降落伞抛上去，代表敌空降。主要训练射手选择前进路线、利用地形、采用各种姿势射击的时机与目标的选择等。

打空降训练需要经常给气球充氢气，开始，气球充气要到韩森寨兵工厂去，因为用量太大，到工厂去费时费事，而且气球要边用边充，隔夜气球或时间较长的气球就用不成了。为了方便充氢气，我们买了一个氧气瓶，用铁粉与硫酸按比例导入瓶子，化学反应生成氢气和硫酸亚铁，经过几次试验，一次各用 300 克，产气量可充 1000 多个气球，彻底解决了用气问题，诸如此类的小发明还有很多。

经过半个月的集训，使参训人员了解了“三打三防”的基本知识，掌握了“三打三防”的基本要领，明确了组织“三打三防”训练的方法步骤，学会了“三打三防”训练的简易器材制作及就便器材的利用，形成了“三打三防”训练的各类教材和教案。为部队“三打三防”普及训练打下了坚实基础。1970 年 5 月，部队到洛门之后的“三打三防”训练，就是按照这次集训精神进行的。

集训时，为了保证教学质量，在组织领导上，廖宗森、闫龙书同志，认真负责，大胆管理，敢想敢干，勇于创新，发挥大家的积极性，实行有效领导。在教学组织上，我们事先抽调 5 名干部担任教员，这 5 名同志都是 1964 年大比武时的优秀教练员，有步兵连的，有机枪连的，有高机连的。提前集中备课，要求形成教案并进行试教作业。

因为是新课题，从训练内容到训练的方法步骤都与以往有所不同，我们注意发挥大家的智慧，无论哪一个训练课题，我们都集思广益，集体研究，一项内容一项内容、一个动作一个动作地去认真推敲。

由于教学工作准备充分，尽管是新的训练内容，仍然收到了预期效果。值得一提的是，在训练保障上，因为集训队远离团机关，当时团部已经进驻在长安的西安美术学院，那时的通信和交通都比较落后，尤其是交通，从集训队到团部办事，要倒好几次车，加上公交车又特别少，小小的一件事要跑一天，为了提高效率，我们借助部队支左的有利条件，许多革新训练器材都要到在韩森寨地区的国防厂去完成。所到之处，我们的“支左”干部及工厂里的地方领导，全力以赴，大力支持，不仅省了不少钱，而且大大地提高了工作效率。