西北电建四公司：从纺织城走出的电力建设队伍

小五子

组 建

五十年代初，中纺部决定在全国产棉区新建一批纺织印染企业，其中包括在西安、咸阳建设两个纺织工业基地。为此，中纺部指示华东、西北等几个纺管局组建承担基建任务的建筑安装工程公司。

1952年10月7日，西北纺织管理局工程公司在西安市案板街成立，同年10月，华东纺织管理局建筑工程公司在上海市江宁路开始筹建。两支队伍的组建，为即将在西北展开的大规模纺织工业建设准备施工力量。

1953年2月，中纺部召开局长会议，决定将华东、西北两公司合并，集中力量负责西安新建纺织厂的建筑工程。5月9日，中纺部指示华东纺织管理局建筑工程公司调往西安，并明确两公司合并后定名为纺织工业部华东纺织管理局工程公司。5月23日，华东纺管局建筑工程公司支援西北建设的最后一批职工1297人乘专列到达西安，两公司的职工在西安市东郊郭家滩施工现场会师合并。

合并后的职工总数为2873人。华东公司调来的1297人中，除极少数原为上海几家纺织厂的固定工人外，主要来自社会招工和华东纺管局所属31个单位抽调的438名。西北公司的工人中，一部分来自西北纺管局所属工厂如：陕西省第九棉纺织厂近百人，多数从社会招收，其中447人由山西经纬纺织机械厂代招，其余从西安、南京和安徽等地招收而来。

合并后，公司职能部门设一室一处十科；下属施工单位设三个工区、四个加工厂，即第一、二、三工区，铁工场、砖瓦场、木工场、水泥预制场。公司在西北国棉五厂（后改称三厂）施工现场办公。

1953年6月后，根据承建西北国棉五厂（三厂）的需要，公司先后从浙江麻纺厂、山西经纬纺织机械厂、西北第二棉纺织厂、陕西第九棉纺织厂（厂址蔡家坡），西北粮食局、西安市邮电局、西安筑路机械队和陕西第二棉纺织厂等单位调来职工590人，从西北纺管局专业人员训练班分配来干部61人，从大专院校分来毕业生3人，共654人，是第一阶段增加固定职工人数最多的一年。年末共有固定职工3527人，临时工3819人。

同年12月20日，西北纺管局副局长秦天泽兼任工程公司经理，朱助周任副经理。

建 城

华东与西北两公司合并后，西北纺管局根据上级部署安排，开始将西安市东郊和咸阳市兴建棉纺织厂与纺织系列厂建筑工程的任务逐年下达给公司。

1953年6月，公司承接了关中地区新型纺织工业基地的第一个纺织厂，西北国棉五厂（三厂）工程建设。次年9月，国棉三厂全部建筑工程竣工，从1953年6月开工到1954年9月交付，用时约15个月，公司创造了一年建成一个大型纺织厂的速度。

国棉三厂建设期间，1954年3月6日，公司创办的第一所职工子弟小学开学。同年4月3日，中纺部决定公司改名纺织工业部西北纺织管理局工程公司，划归西北纺织管理局领导。此前公司合并初期隶属华东纺织管理局，工作中带来诸多不便，隶属关系的调整解决了这一管理障碍。

1953年公司成立时，仅有中小型机械58台、5台混凝土搅拌机和5辆载重汽车，现场运输、垂直运输靠肩挑人抬，挖土全靠人力。为解决机械不足问题，公司开展以减轻笨重体力劳动为主要目标的机具革新活动，使用轴承、滑轮、轨道等部件，土洋结合，研制和改革了一批机具，同时逐年增添机械设施。

到1958年底，机械设备数量比1953年初增加了两倍多。垂直机械运输达到70%，混凝土工程机械搅拌达到90%，钢筋加工达91%。但土方工程机械由于是调拨的旧设备，经常停机检修，机械化程度仅为21%，在受制于设备状况和场地条件的工序（土方开挖）上，人力仍是主要力量。

西北国棉三、四、五、六厂和国营西北第一印染厂陆续建成后，为生产、生活服务的各厂职工宿舍群、纺织职工医院、工人俱乐部、邮局、银行、粮站、煤店、日用百货商店等配套工程也同时完工投入使用。

六年时间里，浐河东岸郭家滩村的一片原野被改造为烟囱林立的工业区，一座拥有10多万人口、年产棉纱26.28万件、棉布654万匹、染印色布300万匹的现代化纺织城逐渐形成。

这一时期，公司职工人数随任务波动而起伏。一五计划全期和二五计划前两年，因纺织建设时有调整，任务安排不够均衡，职工人数起伏多次，临时工大进大出。1954年10月末，全部职工9417人，号称万人公司，是历年中职工人数的最高峰。

西安纺织城的核心工程完成后，公司职工又用架子车拉上行李和生产工具，步行近50公里转移到咸阳市新工地，先后完成了西北国棉七厂、陕西第一毛纺织厂、陕西纺织机械厂、纺织技工学校、咸阳市棉毯厂等主要工程建设。与此同时，还建成了渭南、大荔两个棉纺织厂及其它小型纺织厂的新建、扩建工程。

至1962年止，公司共建成大、中型纺织厂8个，新建扩建小型纺织厂11个，总建筑面积约90.67万平方米，新增纱锭46.53万枚，布机11524台，可年产棉纱37.14万件，棉布885万匹。

从组建到50年代末，公司的隶属关系和名称经历了多次变动。1956年2月，中纺部基本建设局通知，为适应纺织基建任务不断增长的需要，公司改名为纺织工业部第四建筑安装工程公司，自3月1日起划归中纺部建筑安装工程总公司领导。

1958年，纺织工业基建任务缩减，中纺部通知，从3月1日起公司划归西北纺管局领导。同年7月，西北纺管局改为陕西省纺织工业局后，公司于8月14日更名为陕西省纺织工业局建筑工程公司，并将488名职工整建制调给陕西省冶金工业局。

转向

五十年代末，西北纺织工业基建任务压缩，电力工业基建步伐加快。上级决定公司由原来承担纺织工程建设改为承担火力发电厂建筑工程任务，隶属关系也由省纺织工业局领导改为省电业局领导。

1959年1月，公司承接了为宝成铁路电气化供电而兴建的宝鸡发电厂建筑工程，这是公司首次承担新建中型电厂工程。一期建筑工程原本由陕西省第二建筑工程公司承包，仅完成部分宿舍及110千伏变电室，此后由公司接替，调集两千多人进入工地，正式施工。

此前在施工准备阶段，公司就已先后派出技术人员和工人30余人，分赴华东、华北、东北等地学习兄弟单位的电力建设经验。之后确定了施工方案，编制了总体施工组织设计和每个单位工程及重要分部工程的施工措施。

1961年10月17日，宝鸡发电厂1号机组投产；1962年2月22日，2号机组投产。在一期工程施工的同时，公司完成了二期工程主厂框架基础、A列柱基础、3、4号汽机基础以及3、4号锅炉钢架基础等工程，为二期扩建创造了条件。二期工程于1965年8月开工，1967年6月25日竣工验交。

1959年，公司还承建了陕西省首个中温中压热电厂、156项重点工程之一的灞桥热电厂三期（扩建）工程，包括7号机（装机容量1.2万千瓦）、9号锅炉、5号冷却塔和四座钢木冷却水塔的大修工程，于1960年完工。

1959年7月，公司接替西北建筑一公司，承建户县热电厂的二期扩建工程。户县热电厂是为845厂和西安地区供电、供热而兴建，也是156项重点工程之一，是一五计划时期陕西省第一座高温、高压热电厂。

二期工程于1960年2月20日竣工移交；在二期工程施工中，还完成了三期主厂房工程。此后公司又参与了三期、四期扩建工程的承建。

1960年1月25日，陕西省委批复同意原纺建公司和省电业局火电工程处合并，组成陕西省电力纺织建设公司，以省电业局为主，电业局和纺织工业局共同领导。公司机器站的42台机械设备划归西安制杆厂，21辆汽车划归省电管局汽车队。

同年3月，经省电业局批复，电纺公司下设五个工程处：第一、二工程处为土建工程处，第三、四工程处为安装工程处，第五工程处为水暖卫电工程处。10月15日调整内部机构，将原一、三处和二、四处分别组建为土建安装混合性的第一、二工程处。

1962年6月6日，西北电建局决定将原电纺一处改称西北电建局建筑安装第四工程处。12月17日，西北电建局通知，从1963年1月1日起，西北电建局第四工程处由综合工程处改为建筑专业处，名称不变。

定型

1964年6月22日，原西北电建局第四工程处改为西北电力建设局第四工程公司，办公地址在西安市纺织城。公司职能部门设一室八科一所；下属施工单位设一工区、二工区、四〇三工地、四〇四工地和机具站。

1965年3月，撤销计划科、施工科、质安科，改设施工计划科和工程技术科；撤销四〇三工地、四〇四工地、机具站，改设三工区和机电队。

1966年至1970年，延安、渭河、秦岭发电厂一期工程相继开工。这三座电厂分布在陕西不同的地理区域，延安电厂位于陕北黄土高原，渭河电厂位于关中平原，秦岭电厂位于秦岭山区。在同一时期启动三个地理位置迥异的电厂项目，对公司的施工组织能力提出了新的要求，人员和设备的跨区域调度开始成为常态。

1970年5月20日，西北电建局革委会通知，撤销四公司，人、财、物划归秦岭、渭河、韩城三个电厂建设指挥部和东方红修造厂。1971年12月，建设指挥部改称陕西省火电一、二公司。公司建制被撤销，人员和资产被分散到三个电厂建设指挥部。

重构

1975年7月9日，陕西省电业局革委会批复成立陕西省火电工程公司建筑工程处筹建领导小组。

7月14日，为统一管理陕西省火电建设，成立陕西省火电工程公司。根据工程需要，陕西省火电工程公司将火电一、二公司的土建和安装分开，成立陕西省火电工程公司建筑工程处（第四工程处）和安装工程处（第三工程处）。建筑工程处下属施工单位设一队、二队、三队、加工厂、水塔烟囱队、机电队、汽车队和秦岭工程队。

水塔烟囱队被单独列入施工组织序列，说明到1970年代中期，在冷却塔和烟囱施工方面已设有专门的作业单元。此后烟塔逐渐发展为四公司的重要专业方向。

1980年1月，电力工业部批准在陕西省火电工程公司基础上成立西北电力建设局。同年3月4日，西北电管局批准西北电力建设局报告，将原陕西省火电工程公司建筑工程处改名为西北电力建设局第四工程公司。

1987年1月，灞桥热电厂开始四期扩建工程，公司于当年10月29日完成汽机基础，12月25日完成锅炉钢架基础，随后逐一交付安装；8号机组于1988年12月20日投产移交，从主厂房开挖到交付安装用了9个月的时间、到发电投产为21个月的工期。

1987年9月12日，公司在第一工程队爆破队的基础上成立了西北电力爆破公司，专门从事爆破拆除建筑、构筑物的设计、施工，承担大小爆破工程上百次：当年在灞桥电厂生产正常运行时间，爆破拆除了主厂房扩建端和#7汽机基础，距运行设备只有6米；11月5日，在西北电力设计院对43米高的水塔爆破拆除时，三面都是高楼，只有一面倒向，且仅有48米长的空地，安全拆除后，西安电视台曾在当天新闻节目予以报导；1989年完成宝鸡氮肥厂水塔爆破拆除、1990年承担山东十里泉电厂180米高的 #2烟囱分段拆除工程等。

1988年，西北电力建设体制改革，撤销西北电力建设局，成立陕西电力建设总公司。同年11月，原西北电力建设局第四工程公司改称西北电力建设第四工程公司。

这一年，公司根据工程需要调整了施工机构：先将咸阳工区改为第三工程处，后将一、三工程处合并成立咸阳分公司，下设咸阳基地办事处和八个工程队；机械化工程处增设修配、铸造两车间和打井、施工两队；成立复合布厂，直属公司领导。

扎根

电力建筑企业工作流动性大，露天施工高空作业多，工作生活极为艰苦，为安心一线工作，减轻施工现场的压力，公司还需要为机关、职工家属、机械设备和队伍休整建立固定基地。这条空间线索从1953年的纺织城一直延续到1980年代的咸阳和长安。

1953年3月16日，西北纺管局为西北国棉五厂（后改称三厂）及工程公司申请征地950亩，经省政府批准，共征购土地800市亩，实征地873.29市亩，西北纺管局指定公司使用其中土地200亩。

3月28日，公司又自行申请征购土地49.5亩，用于修建职工眷属宿舍，经西安市政府批准，实购土地52.32亩。基建宿舍（即纺建坊）的建设，就是这时候开始的，此后发展为以纺建路为中心、由纺三路西段和电厂东路三部分组成的西安基地，这既是1953年开始建设的第一个生活、生产基地，也是公司机关的所在地。

随着职工队伍的不断发展壮大，施工生产能力不断提高，自八十年代起，公司进一步加强了对基地建设的领导和施工现场职工生活条件的改善。

截至1990年，已在西安纺织城、咸阳市石桥村、长安县太乙宫镇先后建立了三个固定基地，总占地面积逾42万平方米，建筑总面积20.69万平方米。

咸阳基地位于咸阳市渭城区渭城乡石桥村，东靠西铜铁路长陵车站，西与通往市区的公路相邻，是按照公司的整体规划，融生产、生活、教学为一体的综合基地。

1981年4月，西北电建局为筹建陕西火电配制总厂，报请电力部及陕西省建委批准，并由省民政局批拨，征用咸阳市东郊渭河滩非耕地400亩。

1987年，西北电建局改变统筹建设规划，于6月24日确定了电建技工学校与四公司的规划界线原则，将已购土地安排给原规划范围以内的西北电力建设技工学校使用160亩，西北电建四公司使用240亩用于建设咸阳基地。

公司为解决基地与市区公路相连接的出入道路，1989年11月同咸阳市渭城区渭城乡协商，征用修筑道路土地约8.8亩，共付出土地补偿费、劳力安置费、青苗、附着物赔偿费及不可预见费等包干费款约17.48万元，因此，基地实有土地总面积约248.8亩，折合16.589万平方米。

1988年10月，为解决公司第二工程处职工队伍的休整及其家属的定居，公司报请陕西电建总公司，购买了国家机械委206研究所原在长安县太乙宫镇的生产、生活基地全部房地产，建立长安基地，于1988年12月投入使用。

至1990年年末，公司共有固定职工2980人，计划外用工1760人。自1952年10月成立至此时，公司行政机构经历了合并、撤销、重建的演变，隶属关系多次变更，单位12次易名，在调整变化中，公司机构逐步得到完善和健全。

重组

1989年12月，中国西北电力联合公司和陕西省电力公司同时成立，并与西北电业管理局、陕西省电力工业局形成“一套班子、四块牌子”的管理格局。

九十年代初，公司在保持火电施工主业的同时，开始涉足更广泛的业务领域。承建项目从单一的发电厂土建工程，扩展到高层民用建筑、送变电工程以及工业厂房。上海胜康斯米克大厦、上海满庭芳花园别墅等项目在这一时期建成，分别被评为上海市优质工程；齐鲁石化公司热电厂（4×50MW）土建工程荣获国家建筑工程鲁班奖，这是公司在火电施工领域获得的第一个鲁班奖。

经营范围的扩大带来了组织架构的调整。公司在八十年代末已设有第一、第二工程处、机械化工程处、咸阳分公司、爆破公司等下属单位，九十年代又陆续增设了基础工程、装饰工程、混凝土供应等专业施工力量，形成了14个专业施工单位的格局。

1992年12月，中国西北电力集团公司正式成立。1997年国家电力公司成立后，陕西省电力公司及其所属有关企业进入新的国家电力公司管理体系。

此后，建筑业市场竞争日趋激烈，国有施工企业普遍面临任务不足、利润下滑、人员负担沉重等问题。1998年，青海桥头电厂重大安全事故导致企业资质被降级，使公司在投标竞争中失去了重要的资质优势，进一步加剧了任务不足的问题。1999年，西北电建四公司陷于困境，此时公司在册职工近5000人，历史包袱重，部分项目效益不佳，资金周转出现困难。

此后，建筑业市场竞争日趋激烈，国有施工企业普遍面临任务不足、利润下滑、人员负担沉重等问题。1998年，青海桥头电厂重大安全事故导致企业资质被降级，使公司在投标竞争中失去了重要的资质优势，进一步加剧了任务不足的问题。1999年，西北电建四公司陷于困境，此时公司在册职工近5000人，历史包袱重，部分项目效益不佳，资金周转出现困难。

新一届领导班子随后进行了企业整顿、改革，实施以管理创新为核心的八大工程，公司经营状况逐步改善。2000年起，连续荣获全国电力企业管理现代化成果一等奖，并获得全国电力行业质量效益型先进企业称号，公司已从面临倒闭的状态恢复为西北电力建设的支柱企业。

这一时期，公司在烟塔施工领域的积累进入了成果转化期。蒲城电厂建设中，公司建成亚洲首座高位收水式冷却塔，这是公司在冷却塔技术上一次具有标志性意义的突破。高位收水式冷却塔相较于传统自然通风冷却塔，在淋水填料布置和水回收系统设计上有较大差异，施工精度要求更高。

在烟囱施工方面，公司自主研发的钢筋混凝土烟囱DZMS-Ⅱ型、Ⅲ型电动升模工艺获能源部科技进步三等奖，并取得国家专利，成为烟囱外筒施工的主流技术。这一工艺的推广使用，使公司在烟囱施工的效率和安全性上都取得了明显提升。

2002年，新一轮电力体制改革启动，国家电网公司成立，陕西省电力公司进入国家电网体系。西北电建四公司作为电力施工辅业单位，继续由陕西省电力公司体系管理。

随着国家基础设施投资规模的扩大，火电建设进入高峰期，一批大容量、高参数机组陆续开工建设，公司在这一时期承建了多个具有技术代表性的项目。

华电国际邹县电厂四期2台1000兆瓦机组的12000平方米自然通风冷却塔工程，当时被誉为亚洲第一塔，并获得中国建筑工程鲁班奖；宝鸡第二发电厂二期冷塔为全国第一座三塔合一项目，将烟囱、冷却塔和脱硫塔整合为一体，在节约用地和降低造价方面具有示范意义。

送变电领域，公司承建的宝鸡±500千伏换流站是西北首座交直流共建站，750千伏渭南东变电站等项目则服务于西电东送通道建设。这些项目的建设，使公司的业务版图从单一的发电厂土建施工扩展到电网建设领域。

2011年9月29日，电网主辅分离改革落地，中国能源建设集团有限公司正式挂牌成立。中国能建由中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司以及国家电网、南方电网所属15个省（市、区）的有关电力勘测设计、施工和装备制造企业重组而成。陕西省电力公司所属有关施工辅业单位随之成建制剥离，西北电建四公司由国家电网体系进入中国能建。

2013年4月，中国能建对陕西电力建设总公司、西北电建一、三、四公司和甘肃火电工程公司实施重组整合，组建中国能源建设集团西北电力建设工程有限公司，四公司成为西北电建体系中的专业施工企业。

2014年12月19日，中国能源建设集团有限公司与全资子公司电力规划总院有限公司共同发起设立中国能源建设股份有限公司，中国能建经营性资产和有关所属企业随后进入股份公司体系。

2017年11月8日，中国能源建设股份有限公司作出组织结构调整重组决定，拟设立北方、南方、华东、西北（建投）四家区域性建设投资公司，分别整合相应区域内电建业务企业，相关重组于2018年实施。

从2000年到2017年，公司在并入央企平台后完成了业务版图的扩张和国际化布局的初步建立。至2017年前后，公司共获得4项鲁班奖、3项国家优质工程银质奖，以及30余项行业优质工程奖。在烟塔施工领域，公司主编和参编了十余部国家现行标准，技术话语权进一步巩固。

聚焦

随着传统火电建设市场增速放缓，企业需要向城市基础设施、市政工程等非电领域拓展，而这些业务与传统的电力施工在技术和管理上存在差异，需要专门的组织架构和市场策略。

2018年，中国能建在西北区域实施新的业务整合。7月19日，由原西北建投所属西北电建本部及一、三、四公司和甘肃火电工程公司的非电板块组建成立中能建西北城市建设有限公司。

2020年8月，西北建投启动进一步改革，将西北电建旗下的电建四公司整建制划归西北城建。自此，电建四公司这一施工组织正式转入西北城建管理体系。

2021年，西北城建组建成立电建四公司、送变电工程分公司、基础设施工程分公司、项目结算管理公司4个专业分公司。此后经过进一步扁平化和专业化改革，电建四公司的经营重点重新集中到电力烟囱、冷却塔等烟塔工程领域。

从50年代建设纺织厂，到后来建设火电厂；从肩挑人抬、现场预制，到大型机械化和高耸构筑物专业施工；从一家具备完整组织体系的国有施工公司，到大型央企集团内部的专业工程单元，西北电建四公司的业务范围、组织形态和地理分布一直在变化。

回望西北电建四公司七十余年的历史，它因纺织工业建设而生，既参与建设了西安纺织城，也成为这片工业区的一部分。此后，它又随着国家建设重点的转移，从纺织建设走向电力、能源和更广阔的工程领域。它所走过的，不只是一家企业的发展轨迹，更是国家工业化进程的见证之路。

注：西北电建四公司通常指西北电力建设第四工程有限公司，该公司已于2018年改制重组并更名为中能建西北城市建设有限公司，是中国能源建设集团旗下专注于能源电力与基础设施建设的全资子公司。

公司现状与最新动态

当前名称与隶属关系：该公司现正式名称为中能建西北城市建设有限公司（曾用名：西北电力建设第四工程有限公司），是中国能源建设股份有限公司的全资子公司，隶属于中国能源建设集团。

最新运营概况：公司总部位于陕西省西安市高新区，注册资本5亿元人民币。截至2024年，公司员工约1308人，企业规模为大型企业。近年来，公司持续深耕传统电建市场，并积极拓展新能源、非电工程及国际业务，通过优化市场策略、强化精益管理和全面预算控制来提质增效。

专业分公司架构：目前，原“西北电建四公司”的相关业务主要由其下属专业分公司承接。其中，中能建西北城市建设有限公司电建四公司是重要的业务运营实体。同时，集团内还存在另一家名称相近的分支机构——中国能源建设集团西北电力建设工程有限公司第四工程公司（两者注册地址相近但为独立实体，共同在集团架构下开展业务。

主营业务与核心能力

核心业务板块：公司业务已形成多元化板块。

电建板块：以烟塔和送变电工程为核心，承建大型火电、新能源电站及变电站。

非电板块：涵盖房建、市政、道路、轨道交通等工业与民用建筑工程。

国际板块：业务拓展至印度、巴基斯坦、白俄罗斯、印尼等多个国家和地区。

清洁能源板块：专注于风电、光伏、光热发电等新能源项目建设。

新商业模式板块：涉及投融资、总承包（EPC）等项目。

续篇

在西安纺织城，有多少故事与电建四公司有关！

　　古城西安东郊纺织城，有这样一条路的命名 —— •纺建路•，演绎着一段精彩的故事与传奇……

没有机械设备，人挑肩扛，父辈就是在这样的条件下完成了纺织厂的建设。先后建成了西北国棉三、四、五、六厂、西北第一印染厂、西北国棉七厂、陕西第一毛纺厂、陕西纺织机械厂、大荔棉纺织厂、渭南棉纺厂、西安纺织厂、陕棉一、二厂、西北国棉一、二厂，西安针织厂、大华纺织厂（部分工程）、纺织职工医院、纺织城工人俱乐部等工程。公司于五十年代末，从纺织工业转战火力发电建设。父辈西迁故事，成为经典永远流传……

1957年，国棉五厂开工前的参建人员合影。

在电建四公司成立初期，公司根据纺建工程需要成立了砖瓦厂、水泥预制厂等，在公司六十多年发展历程中：食品厂、服装厂、塑料厂、搅拌站、翻砂车间、铸造车间、汽车修理等都曾经有过属于自己的辉煌。

西安市纺织城是国家一五计划重点工程，是新中国成立后，为改变中国纺织工业落后的局面，建成的最大纺织工业基地。

国棉三厂厂门入选西安现代工业历史保护遗迹，是纺织城最早建设纺织厂

原西北国棉四厂厂大门

昔日纺织厂鸟瞰图

1992年，电建四公司在自己三十多年前建成的，纺织城工人俱乐部举办公司成立四十周年活动。

纺建公司五十年代建成纺织职工医院，几经更名：辅仁医院、西安医学院第二附属医院……

西北电建四公司职工子弟学校、我从小在这里度过小学，中学，读书学习的时光，后在1968年响应国家号召上山下乡。看见母校照片，童年记忆一下子全都涌现出来…，我的母校，好怀念你呀！这也成为从四公司子校出来的同学们永久的记忆……

承载着许多电建人味蕾记忆的一间楼泡馍馆，咥泡馍的美味如今只能回味……

公司承建的西北第一印染厂已经成为陕西省文物保护单位，目前已经更名为半坡国际艺术区。沸腾的纺建工地、纺纱机的轰鸣声，早已成为过往……

从八十年代四公司家属院（基建宿舍家属院）到如今的毗邻纺织公园的众华新区，员工的住房条件在不断改善，也预示着公司美好的未来，•纺建路•将演绎出更加精彩的故事……