人如三节草(四)

顺其自然

<p class="ql-block">  最近,有人把愤怒的图文发到了抖音上,公开呼喊曾经开了三家大型农家乐的木易老板,尖锐地嘶吼:别躲,躲是解决不了问题的!</p><p class="ql-block"> 此时此刻,我才意识到多米诺骨牌链式效应的可怕、残酷!虽然事不关己高高挂起,但也让旁人不寒而栗。</p><p class="ql-block"> 第三个店一倒下,前面两家店一起跟着倒下、停摆、关店。</p><p class="ql-block"> 一个店投资伍、陆佰万,三个店,是多少呀?</p><p class="ql-block"> 关键的问题是,这不是他个人全部投资,这些款项大多是亲朋好友融资,有股份投资、有银行贷款、亲友借款、有装修费、装修材料款、厨房设备、店内人员工资、小商小贩食品原材料款、土地和场地租金、水、电、气费等等。</p><p class="ql-block"> 他曾是一地地道道的农民,在地里刨食很苦、很累,后想方设法创建了第一个农庄似的餐饮店后,生意做的风生水起,在业内还是小有名气的,几年辛苦打拼后自然买房、买车,生活走上了城里人的生活轨道。</p><p class="ql-block"> 如果他一倒下,其他人会否是其中的多米诺骨的一张牌呢?是否跟着一起僻僻啪啪的倒下呢?</p><p class="ql-block"> 家中老婆和四个孩子咋办呢?最小的还在读幼儿园。</p><p class="ql-block"> 有道是一夜回到解放前,如果此事无解,比回到解放前还凄惨!</p><p class="ql-block"> 嘿!想一想都为木易老板肉疼、焦虑、心慌、心惊肉跳啊!</p><p class="ql-block"> 2022年夏季,受木易老板邀请,我在第二家农家乐那里工作,从事农庄低质易耗的采购、库房管理、以及每天一早的食材入店验收、月底提供进货资金报表,从开业干到关门,仅用了三年时间。</p><p class="ql-block"> 对于我来讲,年轻时曾在国营企业从亊过生产统计、物资统计、车队汽车核算,任供应科长时,管理的库房物资每年进出几佰万,一直坚持库房货架规矩要卡、物相符,帐、物相符,资金相符,所以,在农庄的工作就是轻车熟路了,工作量也就是相对的轻松简单,没事就在农庄的植物园里的荷花池处闲逛,拍摄了无数荷花,从春天出水的嫩叶到夏天满池荷花的千姿百态、妩媚动人的诱人景秀,再到荷花花瓣的飘落、凋零、秋冬荷杆孤零零地杵在池中水里落魄的孤寂。</p><p class="ql-block"> 而对于木易老板来讲,拿着第一家农庄积攒的小额财富和供应链的货款,邀约有钱的朋友融资,要么持股,要么付相应的利息,把第二家大型农庄建立起来了,定位:只办红白喜事、百日宴、生日、升学宴、升职宴等大中型宴席,刚建立起来时生意火爆异常,紧跟着疫情来了,为了安全起见,政府严禁农村自办各类流水酒席,有简单疫情防护措施的农庄生意更火爆,有时同时举办室内、室外两、三场婚宴和其他宴席,楼上楼下宾客上千人,近三十台餐车鱼贯而入,忙的服务员脚板不沾地板,偌大的植物园内可停泊轿车上百辆,我都主动充当保安去安排车辆有序停车,常忙到中午两点、晚上七、八点才吃午饭、夜饭。</p><p class="ql-block"> 此时此刻,木易老板再次积累了一笔财富,又用同样的方式在城郊建起第三家店,定位还是办中、大型酒席。</p><p class="ql-block"> 理想很丰满,现实很骨感。</p><p class="ql-block"> 本想成为本地行业首富,一不小心,可能要变成首负了!</p><p class="ql-block"> 随着疫情的结束,生意嘎然而止、一落千丈,三个店的生意随之入不敷出,而商家各种款项的催收力度,也超越昔日友情而变得日趋寡情,毕竟,谁的钱都不是大风刮来的。</p><p class="ql-block"> 究其原因:</p><p class="ql-block"> 一,三年的疫情,让大部分打工族们基本耗尽家中积蓄、有点儿坐吃山空,一切宴请只能打紧安排或不予安排,刚需的婚宴也只能压缩成本或减少桌数、降低餐标;</p><p class="ql-block"> 二,中、小型宴席,农村放开了可办流水席,这样宴席就流失了很大一部分资源;</p><p class="ql-block"> 三,通过三年疫情,国内经济大环境变了,企业发展遇到前所未有的困难而举步维艰,人们就业、工作突然变得很困难了,严重阻碍了人们的消费观念,城区成批老字号餐饮店、服装店关闭转租;</p><p class="ql-block"> 四,低成本的预制菜崛起,让农庄这种天天采购新鲜食材的企业,显得成本高昂毫无竞争力;</p><p class="ql-block"> 五,资本的优势,套路的高深莫测,网红店流量的张狂,大量稀释着农庄固有客户资源;</p><p class="ql-block"> 六,农庄未洞察到大气候变化后的走向,盲目扩张,不计后果的投资,忘却了多米诺骨牌效应的残酷性。</p><p class="ql-block"> 饿死胆小的,撑死胆大的,这要看天势、地利、人和,放在特殊的历史时期,是对的!放错了历史时期,将是灭顶之灾、是万劫不复。</p><p class="ql-block"> 农庄内娇艳欲滴的荷花盛开季,曾吸引万千食客的光顾、观赏、赞美,留下无数笑逐颜开的倩影在抖音、头条反复播放,而在花季过去后,池中残叶干枯地耷拉在荷杆上,在风中摇媱欲坠,早没了食客的光临,只能在秋风中飘荡,只有我一如既往的闲庭信步。</p><p class="ql-block"> 荷池角边,那簇长势茂盛的三节草,在荷叶枯萎后,又全部露出了真容,浅绿浅绿的,枝节上还带着黄土色的斑块,显然也没了春夏的嫩绿和油绿的光彩。</p><p class="ql-block"> 荷花盛开时,光鲜亮丽、光彩照人,秋冬落寞时孤影人怜,大起大落总有点让人唏嘘。三节草茂盛时,和其它花草一样,绿油油的,仅仅是植被绿色世界的一簇、一株小草而已,不争春、不争艳,秋冬也没有太大的落寞感,也没让人惊讶,平凡的简简单单,似乎,落差也没那么大、也没那么让人惋惜。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block">  荷花,总给人一种出污泥而不染的优良品质印象,千姿百态是它追求人们赞不绝口的奋斗目标,其实,这都是荷花的“花性”所定。</p><p class="ql-block"> 三节草,乐于春夏秋冬里的平凡,从不在乎自己那节好、那节孬,平平淡淡、简简单单,那怕顾此失彼、那怕磕磕绊绊一生,才点缀仅一小块土地,尽管如此平庸也乐此不疲。</p><p class="ql-block"> 荷花,不忘初心,善于追求美好、追求赞美,没错!</p><p class="ql-block"> 三节草,又名节节草,有的多至十节,从不因那节有瑕疵而损毁整株,更没有毁一节伤整株的多米诺骨牌效应。</p><p class="ql-block"> 木易老板,想逆天改命,但没学会审时度势,学会了观赏荷花追求绚丽多彩,但没学会遵循市场经济的发展规律,学会了在植物园遍地种花,但没悟懂前人告诫:人如三节草,不知那节好的道理,店与店之间没有“防火墙”,一店着火,三店尽焚。</p><p class="ql-block"> 荷花很美!</p><p class="ql-block"> 三节草很知趣!</p><p class="ql-block"> 木易老板人很勤奋,但,多米诺骨牌一旦无情倒下,所有的勤奋、努力、人情、人脉、关系、资源等等,倾刻间土崩瓦解、荡然无存!身后留下的呼叫、呐喊,是无穷无尽的哀嚎,是无数家庭夜不能寐的眼泪,是…</p><p class="ql-block"> 一招失算,满盘皆输!</p><p class="ql-block"> 此时此刻,何以面对“江东父老”?何以面对妻儿老小?</p><p class="ql-block"> 唉!有解呼?</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block">作者:顺其自然(原创)</p><p class="ql-block">时间:二0二六年十月二十二日</p>