正当灵魂无界 第十四章

卢少奇文集

万家聚跨国集团在完成数据中枢搭建、全域风控布局、多层级人才梯队建设之后，集团的整体治理体系、运营体系、风控体系、人才体系已然全面成型。第十二章立架构、定骨架，第十三章通脉络、活气血，让庞大的跨国实业集团彻底摆脱了传统企业粗放式、经验式、人治式的老旧经营模式，迈入数字化、智能化、规范化、体系化的现代化治理新阶段。体系完备、机制成熟、人才充盈、风控严密，事业已经具备向更高维度、更广空间突破的全部基础条件。

　　站在实业发展的全新节点，万家聚必须确立一条贯穿企业百年发展、永不偏移的核心经营格局：根植华夏、立足全国、固本培元、深耕本土；放眼寰宇、联通世界、双向循环、内外共生，坚决做到国内国际两手抓、两手硬，绝不顾此失彼、绝不本末倒置。

　　任何一家能够穿越周期、跨越时代、屹立不倒的大型跨国实业，最核心的根基永远是自己的祖国、自己的故土本源。祖国是万家聚事业的诞生之地，是企业初心萌发的源头，是企业文化、实业理念、惠民精神、价值信仰的根本出处。企业所有的制度设计、体系搭建、产业布局、经营宗旨，全部源自对家国民生的责任与担当。

　　倘若一家企业只图海外市场广阔、利润丰厚，一心向外扩张、盲目奔赴海外，从而轻视国内市场、忽略本土民生、放弃故土深耕，便是典型的舍本逐末、逐远忘近。脱离了祖国沃土的滋养、脱离了国内百姓的支持、脱离了本土市场的根基，再庞大的海外产业版图，都只是无根之木、无源之水。看似声势浩大、遍布全球，实则根基虚空、底气不足，一旦遭遇国际市场波动、地缘局势变化、海外政策调整，顷刻间便会风雨飘摇、岌岌可危，根本无法实现基业长青、永续发展。

　　深耕本土，是万家聚安身立命的根本。我国疆域辽阔、人口众多、层级丰富、需求多元，拥有全球最完整、最庞大、最具活力的内需市场。从一线城市的高品质消费升级，到二三线城市的稳健刚需，再到乡镇乡村的基础民生需求，国内市场层次分明、潜力无穷、生生不息。这是所有中国企业最坚实、最稳固、最可靠的基本盘，是我们抵御全球经济风浪的压舱石，是企业持续发展的底气所在、信心所在、力量所在。

　　多年来，万家聚始终扎根华夏大地，深度布局国内汽车贸易、地产建设、百货商超、农副产品流通全产业链。立足全国城乡市场，贴合国人生活习性、消费习惯、民生刚需，因地制宜适配不同区域、不同阶层的大众需求。城市区域主打品质升级、便民服务、智慧配套，乡村区域主打刚需保障、平价惠民、物产流通，让实业发展深度融入国内民生肌理，真正做到产业为民、服务为民、利泽于民。

　　在国内经营的核心逻辑，始终坚守本土互惠、企民共赢的理念。企业扎根故土，依托国内资源发展壮大，就要反哺本土社会、回馈一方百姓。我们落地产业项目，能够带动地方就业、激活区域经济、稳定市场物价、完善城乡商业配套、助力乡村物产外销、推动民生服务升级。而广大国内民众，以最朴素的信任、最坚定的支持、最真实的消费，托举企业一步步成长、一次次迭代、一轮轮壮大。

　　世间人的收入水平本就存在客观差异，消费需求自然分层分化，这是客观经济规律，无论国内国外，全人类皆是同理。家境富裕、收入稳定的高层次人群，追求生活品质、讲究品牌质感、注重体验升级，普通低廉的基础商品完全无法满足他们的生活标准，他们愿意为高端工艺、优质服务、品牌价值付费，追求更高的生活享受。而社会当中，永远存在大量普通基层民众、低收入群体、困难家庭，他们收入微薄、生活拮据，没有能力消费高端商品，每日所求不过是温饱无忧、生活安稳。

　　万家聚从创办之初就深谙民生之本、众生之难，始终坚持分层供给、各取所需、普惠全员、兜底民生的经营原则，这也是一家良心企业最核心的立身之本。我们绝不搞一刀切的商品定价，不做只赚高端利润、放弃底层百姓的资本生意。无论是国内各大商超，还是未来布局的全球海外门店，我们都会严格划分商品层级，设立长期固定的特价惠民专区、民生兜底专区。基础粮油、日用物资、刚需副食，常年保质、保量、保低价，专门服务经济困难的弱势群体。

　　这套商业兜底逻辑，与国家设立低保制度高度契合、同出本心。国家发放低保，并非纵容懒惰、无偿供养，更不会让困难群众过上富足奢华的生活，国家财力无法全员高配供养，社会公平也不允许不劳而获者坐享优渥生活。但低保最大的意义，是尊重每一个生命的生存权利，守住社会最基本的良知与底线，不让任何一个普通人被时代抛弃。有低保兜底，困难群众就能活下去、稳得住、有希望；无低保保障，底层民生便无依托、无退路、无保障。一个国家、一个企业，看不见穷人、不顾及弱者，便是失了本心、失了良知、失了大道。

　　与此同时，我们始终坚守按劳分配的社会公平准则，绝不搞绝对平均主义。勤劳付出、踏实奋斗、为社会创造价值的人，理应获得更高收入、更好资源、更优生活品质。多劳多得、优绩优酬，是社会发展的正向动力。如果不分劳动付出、不分贡献大小，全员统一分配、全员同等享受，反而会挫伤奋斗者积极性，滋生惰性风气，既不公平，也不合理。万家聚的普惠，是保底线、不搞平均；顾全员、不偏贫富，让奋斗者有享受，让困难者有活路，这才是真正的民生大义。

　　尤为关键的是，这套分层惠民、众生平等的良心机制，国内执行、国外同步、全球统一、无差别落地。我们开拓国际市场，不是只为赚外国人的利润，而是真正以人为本、心怀全人类。外国的富人同样追求高端品质，外国的普通百姓、穷苦民众，同样需要平价商品、特价物资兜底生存。政治有对立、制度有差异、国有国界之分，但人民无对立、民生无国界、善意无距离。海外普通民众，同样是我们的衣食父母，同样值得我们真诚服务、用心善待、全力普惠。

　　固守本土不等于画地为牢，深耕国内不等于闭门守旧。商业的本质是流动，财富的本质是循环，市场的本质是互通。任何产业、任何企业，如果长期禁锢在单一地域、固守一方市场、拒绝对外流通，必然会出现发展瓶颈、思维固化、模式僵化、增长停滞。国内市场体量虽大，但空间终究有限，资源相对固定，竞争日趋激烈。只守不闯、只固不拓，企业永远只能做区域性的小产业，无法走向现代化、国际化的大型实业格局。

　　经商从无固定地域，兴业不分山海远近。真正的现代化实业思维，是哪里有市场就去哪里布局，哪里有需求就去哪里深耕，哪里能互利共赢就去哪里扎根。资本、商品、物资、技术、人才、商业模式，本就该全域流动、全球循环，突破地域阻隔、国境界限、文化壁垒，在双向互通中创造更大价值、惠及更多民众。

　　由此，万家聚确立双向发展的核心战略：固本于华夏，拓界于全球，国内国际双向兼顾、双向赋能、双向循环。 以国内大循环为主体，夯实实业根基、打磨产业模式、完善治理体系、沉淀惠民理念；以国际双循环为延伸，输出中国实业标准、共享惠民商业模式、盘活全球物产流通、开辟全新增长空间。本土稳住基本盘，海外打开新格局，内外联动、互补互助、互不偏废、一体发展。

　　在全球化布局之中，我们必须树立至高维度的经营信仰：以人为本，不分国界；万民为本，无分中外。

　　很多企业做国际化，只重利润、只看市场、只谋利益，骨子里依旧厚此薄彼，重视本国百姓、轻视外国民众，这是格局狭隘、认知局限、境界不足。真正的大爱经营、长久实业，必须明白一个真理：全世界的人民，都是地球共同体的亲人。国家制度可以不同、意识形态可以有别、国与国可以有博弈分歧，但人民永远是淳朴善良、渴望安稳、渴望实惠、渴望美好生活的。

　　政治是国家的博弈，商业是人间的普惠。制度对立，不对立人民；国家有分歧，百姓无仇怨。无论哪个国度、哪种肤色、哪种语言、哪种社会制度，普通民众皆是我们服务的对象，皆是滋养商业发展的衣食父母。只要外国民众愿意接纳我们的商品、认可我们的服务、支持我们的产业落地，我们就应当以同样的真诚、同样的包容、同样的大爱，全心全意服务当地百姓，做到中外一视、万民同心、普惠全球。

　　商业从来不止是赚钱的工具，更是文明互通、民心相通、世界相融的重要载体。正如历史上著名的乒乓外交，一场民间体育交流，能够打破冰封、消解隔阂，推动国与国建交、促进民族与民族和解。商业亦是如此，民间的贸易往来、物资互通、服务相融、人心相交，是跨越政治壁垒、消融认知差异、拉近世界距离最温柔、最有力的方式。

　　万家聚深耕海外市场，绝不带着偏见、对立、功利的眼光看待他国人民。我们带着中国企业的正气、无私、包容、诚信与爱民之心落地异国。我们遵纪守法、诚信经营、稳物价、保品质、带就业、育人才、惠民生，用实实在在的服务、公道透明的价格、优质多元的商品，温暖每一个普通家庭。

　　企业在海外能够站稳脚跟、持续盈利、长久存续，本质就是当地人民高度接纳、充分包容、全力支持的最好证明。当地百姓把万家聚当成自己的企业、当成本土民生载体，用消费支撑、用信任守护、用包容托举企业成长。这份民心，不分国界、无比珍贵，值得我们倾尽所能回馈守护。

　　站在马克思主义唯物史观的高度审视实业发展，更能看透世界发展的终极规律：经济基础决定上层建筑，生产力水平决定社会制度形态。 世界各国制度不同、模式不同、发展路径不同，并非人心差异，而是生产力阶段、经济基础、发展环境各不相同。所有社会制度的最终目的，都是解放生产力、发展生产、满足人民日益增长的美好生活需要。

　　人类社会的终极理想，是生产力高度发达、物质极大丰富、思想高度觉悟、全民共生共荣的共产主义大同社会。而这一伟大理想的实现，绝非单一国家、单一民族可以独立完成，需要全世界人民互通、互融、互信、互爱，逐步消解隔阂、包容差异、统一向善、共同进步。

　　中国实业走出去，正是以商业为桥梁、以民生为纽带、以普惠为初心，用先进的经营模式、诚信的商业品格、为民的服务理念，潜移默化影响世界。我们守法、大爱、无私、惠民、公正、包容的企业气质，会一点点影响外国民众的认知；我们互利互惠、共生共荣、普惠众生的商业理念，会慢慢带动区域商业风气向善向好；我们以人为本、万民平等的信仰，会不断拉近世界民心的距离。

　　国内深耕，是守住初心、固本培元，守护华夏民生；

　　海外开拓，是传播善意、输出文明、造福世界人民。

　　国内国际双向循环，不是简单的贸易流通，而是双场固本、双民普惠、双向赋能、双向救赎。国内市场滋养企业成长，海外市场承载企业格局；本国人民成就企业初心，外国人民成就企业境界。只重国内，是格局狭隘；只重海外，是根基虚空。唯有中外并重、万民同爱、双向并举，才是新时代中国跨国企业的远大担当与至高信仰。

　　以商业为舟，渡万民之福；以实业为道，通世界之心。

　　根植华夏而不负故土，通达寰宇而不负苍生。

　　心怀全人类，服务全世界，以实业善意推动人间包容，以民心相通推动世界大同，终向人类共同的共产主义远大理想稳步前行。

卢少奇

2026年10月20日