搞好领导班子团结要做到“十多十少”

張順興

　　整理书柜的时候，翻出了这篇旧文。掐指算来，这应该是我在1997或者1998年，在上海市浦东新区东沟镇机关文印室复印留存的。复印件纸页已经泛黄，静静在书架里躺了快三十年，重新捧在手里，字里行间的分量依旧沉实。

　　那时候东沟镇的党委书记是吴泉国，镇长是朱宏芳，班子里的共事氛围一直很让人印象深刻，大家心往一处想，劲往一处使，把刚组建的新镇区打理得井井有条。

　　东沟镇是1995年11月24日由东沟乡、高南乡“撤二建一”组建起来的。刚合并的新班子，最需要的就是拧成一股绳，大家都在摸索怎么把新集体的凝聚力建起来，把镇区建得红红火火。

　　到2001年6月19日，东沟镇更名为高行镇。这段携手走过的团结共事的经历，也成了后续发展最扎实的底子。

　　这篇文章的作者是李瑞昌，当时他担任河北省委政策研究室主任。李瑞昌曾任沧州市市长、泊头市委书记、八届全国人大代表。

2026年是乡镇和村居两委班子的换届年。重读这篇讲领导班子团结要做到“十多十少”的旧文，一点都不觉得过时，反倒越读越觉得实在，对如今的基层班子建设仍旧有着实打实的借鉴意义。

这些话没有空泛的大道理，全都是从实际共事的经验里磨出来的真知灼见。时隔三十年再读这篇文章，依旧能给当下的基层班子建设带来满满的启发。