<p class="ql-block">我组阁我组阁</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">（小说之林）</p><p class="ql-block">李耀全</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">朋友中有官有民，有的已下野有的在位。说到才气、方略、经营管理等，人家说：你还行。那意思是要弄个一官半职给本人，或许也干得下来干得好。“干得下来”是指才气，学识，组织能力，协调、调和等全面全方位的个体素质。“干得好”，干过的不能算，好汉不提当年勇。走麦城前的关公，自绝于乌江前的楚霸王，在前都干得好。可一败就“涂地”，把自家脑壳都耍脱。所以，对还没有干的事就夸其好，为时过早。尽管如此，选官时，在其他条件都相当，有可能干好和已经做出过成绩的摆在那里时，选后者的可能性还大。于是友人说：你有可能。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">当真，于是我也就飘飘然以官自居了。我组阁，首先，生产上要有咱这行的内行。企业，没有过硬的产品不行。市场异常重要，这方面人才少不得。你东西再好，销售不畅压一阵，只说压一阵，利息、资金运转效果……组织再生产，不得了……</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">我在想，谁呢？用谁为好。我问友人：“你们说。”“首先是德，其次是才。”友人说。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">“德性不好，那才气越拔尖，你越受不了。要无才，你把金山给他他也要糟空。”这道理我懂，我在想：比如我，能用吗？我想用我，我又不想用我。犹豫再三，我只得再问：“你经验多，你说。咱是铁哥们儿，可得掏心啊！”“掏心说，算了。”我看着他，他继续：“你连当官的家都找不到，有事办公室。”</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">有道理！我想。朋友继续说：“有才气的多的是，何必定要你自己。”</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">啥道理呢？我自言自语。他说：“所有制问题。”我一拍大腿：“对！”我操的是公家，我肯定不要自己。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">我的感受和看法</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">1. 选人用人，德放在第一位，这个道理很实在</p><p class="ql-block">文章借朋友的话点透：能力固然重要，但德行是根基。一个人本领再高，如果私心重、品行不行，手里掌握权力之后，就容易把公家的事搞坏。古今都是这个道理。</p><p class="ql-block">2. 最难的是克服私心，不把自己放在优先位置</p><p class="ql-block">文中最有意思的就是主角的内心挣扎：一方面觉得自己有本事，想给自己安排位置；另一方面又明白，办公家的事，不能想着利己。</p><p class="ql-block">人很容易觉得“我能干，就该用我”，但真正公道的选择，要跳出个人得失，看事情本身需要什么样的人。</p><p class="ql-block">3. 这是一篇很有思考的小故事</p><p class="ql-block">它不是讲宏大的大道理，是用聊天、自问自答的小故事，反思权力、用人、公私之分。哪怕时隔多年，放到现在来看，依旧值得琢磨。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">（小说之林）</p><p class="ql-block">李耀全</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">朋友中有官有民，有的已下野有的在位。说到才气、方略、经营管理等，人家说：你还行。那意思是要弄个一官半职给本人，或许也干得下来干得好。“干得下来”是指才气，学识，组织能力，协调、调和等全面全方位的个体素质。“干得好”，干过的不能算，好汉不提当年勇。走麦城前的关公，自绝于乌江前的楚霸王，在前都干得好。可一败就“涂地”，把自家脑壳都耍脱。所以，对还没有干的事就夸其好，为时过早。尽管如此，选官时，在其他条件都相当，有可能干好和已经做出过成绩的摆在那里时，选后者的可能性还大。于是友人说：你有可能。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">当真，于是我也就飘飘然以官自居了。我组阁，首先，生产上要有咱这行的内行。企业，没有过硬的产品不行。市场异常重要，这方面人才少不得。你东西再好，销售不畅压一阵，只说压一阵，利息、资金运转效果……组织再生产，不得了……</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">我在想，谁呢？用谁为好。我问友人：“你们说。”“首先是德，其次是才。”友人说。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">“德性不好，那才气越拔尖，你越受不了。要无才，你把金山给他他也要糟空。”这道理我懂，我在想：比如我，能用吗？我想用我，我又不想用我。犹豫再三，我只得再问：“你经验多，你说。咱是铁哥们儿，可得掏心啊！”“掏心说，算了。”我看着他，他继续：“你连当官的家都找不到，有事办公室。”</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">有道理！我想。朋友继续说：“有才气的多的是，何必定要你自己。”</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">啥道理呢？我自言自语。他说：“所有制问题。”我一拍大腿：“对！”我操的是公家，我肯定不要自己。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">我的感受和看法</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">1. 选人用人，德放在第一位，这个道理很实在</p><p class="ql-block">文章借朋友的话点透：能力固然重要，但德行是根基。一个人本领再高，如果私心重、品行不行，手里掌握权力之后，就容易把公家的事搞坏。古今都是这个道理。</p><p class="ql-block">2. 最难的是克服私心，不把自己放在优先位置</p><p class="ql-block">文中最有意思的就是主角的内心挣扎：一方面觉得自己有本事，想给自己安排位置；另一方面又明白，办公家的事，不能想着利己。</p><p class="ql-block">人很容易觉得“我能干，就该用我”，但真正公道的选择，要跳出个人得失，看事情本身需要什么样的人。</p><p class="ql-block">3. 这是一篇很有思考的小故事</p><p class="ql-block">它不是讲宏大的大道理，是用聊天、自问自答的小故事，反思权力、用人、公私之分。哪怕时隔多年，放到现在来看，依旧值得琢磨。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block">我组阁</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">（小说之林）</p><p class="ql-block">李耀全</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">朋友中有官有民，有的已下野有的在位。说到才气、方略、经营管理等，人家说：你还行。那意思是要弄个一官半职给本人，或许也干得下来干得好。“干得下来”是指才气，学识，组织能力，协调、调和等全面全方位的个体素质。“干得好”，干过的不能算，好汉不提当年勇。走麦城前的关公，自绝于乌江前的楚霸王，在前都干得好。可一败就“涂地”，把自家脑壳都耍脱。所以，对还没有干的事就夸其好，为时过早。尽管如此，选官时，在其他条件都相当，有可能干好和已经做出过成绩的摆在那里时，选后者的可能性还大。于是友人说：你有可能。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">当真，于是我也就飘飘然以官自居了。我组阁，首先，生产上要有咱这行的内行。企业，没有过硬的产品不行。市场异常重要，这方面人才少不得。你东西再好，销售不畅压一阵，只说压一阵，利息、资金运转效果……组织再生产，不得了……</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">我在想，谁呢？用谁为好。我问友人：“你们说。”“首先是德，其次是才。”友人说。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">“德性不好，那才气越拔尖，你越受不了。要无才，你把金山给他他也要糟空。”这道理我懂，我在想：比如我，能用吗？我想用我，我又不想用我。犹豫再三，我只得再问：“你经验多，你说。咱是铁哥们儿，可得掏心啊！”“掏心说，算了。”我看着他，他继续：“你连当官的家都找不到，有事办公室。”</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">有道理！我想。朋友继续说：“有才气的多的是，何必定要你自己。”</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">啥道理呢？我自言自语。他说：“所有制问题。”我一拍大腿：“对！”我操的是公家，我肯定不要自己。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">我的感受和看法</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">1. 选人用人，德放在第一位，这个道理很实在</p><p class="ql-block">文章借朋友的话点透：能力固然重要，但德行是根基。一个人本领再高，如果私心重、品行不行，手里掌握权力之后，就容易把公家的事搞坏。古今都是这个道理。</p><p class="ql-block">2. 最难的是克服私心，不把自己放在优先位置</p><p class="ql-block">文中最有意思的就是主角的内心挣扎：一方面觉得自己有本事，想给自己安排位置；另一方面又明白，办公家的事，不能想着利己。</p><p class="ql-block">人很容易觉得“我能干，就该用我”，但真正公道的选择，要跳出个人得失，看事情本身需要什么样的人。</p><p class="ql-block">3. 这是一篇很有思考的小故事</p><p class="ql-block">它不是讲宏大的大道理，是用聊天、自问自答的小故事，反思权力、用人、公私之分。哪怕时隔多年，放到现在来看，依旧值得琢磨。</p><p class="ql-block"> </p>