很多企业高管层摩擦不断，根源在于没搞清楚一把手和二把手的区别

V教授

这张图说得非常透彻：

一把手——掌舵的人

向外看、向前看。负责决策核心，定义方向，制定战略。拥有最终决定权，拍板定案。日常思考的是谋大局、把方向、定政策、抓大事。

这就要求一把手具备仰望星空的格局，有投资思维和战略思维。

二把手——划船的人

向内看、向下看。负责执行核心，实现战略，高效运营。拥有派生权力，提议落实，信任和授权。日常扮演首席执行官和大管家，处理问题、贯彻落实。

这就要求二把手脚踏实地，具备运营思维和管理思维。

一把手负责“做对的事”，二把手负责“把事做对”。二者相辅相成，缺一不可。